2016年羅胖跨年演講在家用呼吸機領域的感悟
我們也輸出知識
因為我們和他一樣，是個創業者，只是領域不同。他是知識服務商，我們是呼吸機服務商；他通過知識傳播來贏利（早期他也賣實體的，書，大米等）；我們是賣呼吸機這個實體產品，外加服務，同時我們也在輸出內容，通過各種自媒體平台不斷地在向更多的人健康知識。
極致與專註
目前我國的中產階級正在快速的崛起，實際上這就需要我們提供給他們更好的服務與體驗。要麼幫用戶省時間，要麼幫他們把時間浪費在美好的事物上。現在不是把貴的東西賣給有錢的傻逼，而是優化那些有錢人的時間。這一輪消費升級提供的不是炫耀品而是體驗品。
實際上，我們的家用呼吸機正是在幫用戶把時間浪費在美好的事物上。通過我們的專業指導與支持，我們的用戶睡得更好，精力更好。在短短的一年間，越來越多人的枕邊多了一台呼吸機，每晚陪伴著他們進入夢鄉，第二天他們精神滿滿地工作在各行各業。
以前，大家不知道呼吸機還有這麼多品牌與型號，而且極有可能在沒有任何產品對比的情況花了不少冤枉錢。現在，通過不斷地知識輸出，更多人知道了原來全球頂尖品牌也有這樣划算的機器，一部分朋友也細心地發現了原來有些二流進口品牌竟然也要上萬元。通過我們專業細心的講解，他們深入了解了打呼嚕呼吸暫停的危害，認識到了健康必須早點重視，預防才是關鍵的重要性。通過對呼吸機的深入專研，我們可以從細微的數據中發現患者使用呼吸機的問題，從而作出有效的指導，我們希望出售的每一台呼吸機可以達到最好的體驗。
認知稅
商業就是認知。
我們每天都在為自己的認知而買單，而不是真的需求。我們沒有那麼多耐心去了解了。
認知帶寬變得越來越窄。無中生有，爭奪認知。
羅胖在2016年的給眾人的認知就是：中國最好的知識服務商。我們通過2016年的發展，在10月之後，我們也開始意識到建立認知的重要性。所以我們啟用了全新的品牌形象：呼吸機匠人。選擇呼吸機，選擇「呼吸機匠人」。我們也搶佔一個認知的制高點，通過這個認知，讓更多真正想用呼吸機，想用好呼吸機的人找到我們，得到一流的購買體驗與服務體驗。
終身的學習者
王石上台演講15分鐘，我本人是非常地欽佩他的，曾經看過他的書《道路與夢想》，對他也一直在關注中。60多歲的人到哈佛，劍橋學校，在各種體育運動上都很有建樹，2次登珠峰。王石的自律是非常地有名的！
我自己也是一個終身學習的受益者。2016年，從一名跨國公司白領轉變為一名創業者，從產品認證領域到醫療器械領域的快速蛻變，並且得到很多同行的高度認可，也是得益於終身學習。很多人奇怪我對家用呼吸機與鼾症的深入了解，實際上在《羅輯思維》有一期《刻意練習》的音頻里就提到過，我自己也僅僅是比一般的人多花了些心思，真的不值得說太多。
共同體危機
定義「我們」越來越難。
越來越多的牛人，專業和現在做的事情沒有一毛錢關係。
創業者的使命:不管你多對，永遠有更對。
自己走的路，走完它。自己約的，做完他。
創業者本質就是在修行自己。估值……外在的東西，是對自己的評價。
我們有數字來標定自己。
實際上，在2016年我們通過幾十台家用呼吸機這個載體，讓我們有機會幹一件事情：建構共同體。通過一個共同認知：我要睡眠健康，我要更好的生活質量。在聽到羅胖說這個詞之前我對共同體的認知還是上世紀的「歐洲共同體」，聽完後我明白了，原來我每天正在作得事情其實就是在建立共同體。
2017年，我們將繼續通過手上的這一台台小小地呼吸機，建立一個外界對自己的認知：呼吸機匠人。儘管離匠人的距離還遠，但是每一天我們都在進步，不斷地自我更新成長。我們用我們的手藝和經驗讓更多人得到益處，真正幫助到有需求的人。
想要了解打呼嚕及呼吸機的方方面面可以搜索我們的微信公眾號：寧波呼吸機
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