搜狐「裁撤內容編輯部」事件大起底

今天的內容非常重要——公關公司和企業自己做公關的同學們都應該仔細看看，看完了就知道以後怎麼上搜狐首頁了。

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【聽楊姐說】

這幾天業界真是不平靜。雅虎被曝出被黑客攻擊曾泄露了10億用戶的資料；監管部門也終於出手整治「網紅」了，楊姐以前說過直播的四種死法，這就是其中一種；還有一個，就是據說搜狐要「裁撤內容編輯部」!

這件事，楊姐想從一個外人的角度，來說說我所看到的真相。

楊姐起初聽到的說法是：搜狐要逐漸撤除內容部門，不再設置編輯崗位。搜狐新聞門戶將定位為自媒體平台。並且，搜狐總編輯陳朝華也或將辭職。

沒有調查就沒有發言權，楊姐致電了搜狐的小夥伴，得到的回復跟其他媒體一樣，也是「總編輯陳朝華確實會離職」。

但一個本在情理之中卻在大家理解之外的事，卻是：搜狐不僅不會裁撤內容編輯部，反而是更加加強內容——從崗位職責上做出調整，用一個詞來概括的話，未來不再是「編輯制度」，而是「編輯中心制度」。

就差了兩個字，但是差距卻是翻天覆地的——隱藏在這兩種制度背後的人事風波本質，其實是搜狐內部生產力與生產關係變革所導致的一場必然碰撞！！！

大家不覺得么？這件事從今年5月一直向張朝陽彙報的陳朝華改向搜狐媒體副總裁樊功臣彙報，就已能看出苗頭——樊功臣就是一直負責搜狐自媒體開放平台的總瓢把子啊。

好，再講細點。

搜狐內部其實一直在變革。從產品層面看，是搜狐新聞客戶端的「編輯流+推薦流」，這個已經基本上完成了APP的技術改造；隨之而來的，必然要對組織結構、崗位職責進行調整，適應這種新的新聞推送機制。

在「推薦流」的方面，搜狐集團首先是靠大數據的技術優勢搞了「智能推薦引擎」；其次是內容，2013年就起步的搜狐自媒體平台，通過不斷拓展更多媒體、自媒體入駐，搭建了一個完整的鏈條，這也就是張朝陽一直想打造的「可信賴的資訊」的基礎。

而在「編輯流」方面，就涉及到了對內容編輯部們的改革，因為傳統門戶時代的「原創」和 搜狐自媒體平台的「工作室」制，其實是中國媒體的兩種編輯流程的代表，是兩種不同的生產模式。

做過媒體的朋友都知道，傳統媒體和門戶大多採用的是「原創」類編輯制，啥意思涅？

就是說由幾個編輯、記者來決定選題方向、選題角度，這種生產方式的最大特點，就是記者能夠越來越專業，但也有弊端：時間長了，就形成了一種記者固定的思維模式，且容易形成利益壁壘——因為記者是按條線劃分工作範圍的。且有個最大的問題就是，不容易出好稿子，因為沒有競爭。

比如說原來的門戶時代吧，很多公司就找相應的頻道編輯或者記者，就能上該網站首頁或者頻道首頁——因為原來的制度是啥呢，狐首PC端22條、移動端編輯流60條新聞，幾條時政、幾條社會、幾條科技、幾條娛樂……每個頻道由當班負責編輯決定哪些能上首頁。

是的，不管這個編輯什麼資歷，判斷是否準確，角度是否犀利，懂不懂技術，反正誰值班就是誰了。

OK，那麼作為編輯，和記者抬頭不見低頭見的，那當然要多推自己團隊「原創內容」，對吧，哪怕是記者和自媒體進行同題競爭，也肯定是先推自己編輯記者的稿子啊！（楊姐做科技自媒體，其實這也是我最擔心的一個問題，自媒體競爭不過平台方的「親兒紙」）

但是在自媒體爆發的時候，好的內容並不都由平台的記者產生。大家都知道，在2015年到2016年，傳統媒體發生了巨大的動蕩，大規模的優秀記者離職創業導致了很多好的內容都是由自媒體產生的。

樊功臣當然看透了這個趨勢，所以他幹了一件啥事呢——他想在搜狐內部組織一個「新聞中心」類的組織，這個組織都由資歷豐富的、有深度見解的老編輯組成。

比如說挑選10-20個老編輯，每天就做「審稿編委會」（這個是我根據一位搜狐離職小夥伴的描述瞎起的一個名字，但意思就是這個意思），負責挑選出優秀的內容進行扶持，可以是自己的記者，也可以是員工做的公眾賬號哦——搜狐給工資、給流量！！！

這是不是很像鳳凰衛視十年前就做的「吳曉莉工作室」——再明白一點，其實就是搜狐要「內部IP化」，通過調整編輯組織架構，提升原創質量。

以汽車頻道為例，原來你是負責新車欄目的，你只是裡面其中一個記者、采編，上面派個任務我就做，沒有榮譽感、沒有自豪感。搜狐現在要搞的是：所有人可以自由組合，哪怕你一個人說我想做個XX賬號，那你就做，如果點擊率、互動率等指標達到一定程度，就可以和搜狐「簽工作室」，類似於視頻那邊大鵬一樣。

姐猜，正是由於這種模式得到了很好的驗證所以張朝陽才要堅定地走這條路——聽說目前已經有幾個賬號越來越好，「遠光燈」、「E電源」等等……有個賬號是兩個小孩做的，特別執著，一直持續做，賬號的經營收入已經賣了300萬了。

沒錯，這種工作室搭建在大平台基礎上，有更合理的利益分配機制，有更努力的人去做內容——跟原來的編輯記者拿工資靠職位上稿子的情況大不相同。但也正是這個原因，我猜很多舊的體系的編輯記者會很不爽，因為利益體系被打破了嘛，才有了這次的「編輯記者裁員」一說。

菜心們，這是不是一種典型的舊的「生產關係」（編輯制）不適應新的「生產力」（工作室制）而引發的一場激烈碰撞？

引用一句楊姐20年前政治經濟學課上學的話：當生產關係不再適應生產力的發展時，要麼生產力倒退，要麼生產力衝破舊的生產關係，建立新的生產關係！現在顯然是後者。至於外界「傳出」的那些「搜狐裁撤內容編輯部」之說——唉，大家都是成年人了，何必呢？何苦呢？

在我一個業界的觀察者角度看來，這次所謂的搜狐裁撤內容編輯部，就是這麼一回事。

啊，對了差點忘了說重點，以後怎麼上狐首呢——想像原來那樣找個別人運作一下可能不太容易了，要找「內容編輯部」的人幫你上恐怕也不行，所以，找專業的策劃團隊吧，找到真正的新聞點，走硬新聞路線！

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