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【群開講】泛談網路銷售——來自知乎來也群

實際上,你們正在參與一本書的創作。這本書就叫《馬說》,全名是《馬說-馬千里微信講堂》,已經出版第一輯了,都是選錄我的講稿。包括講座期間的網友互動內容。主要特點是,群友臨時出題,本人即興演講。由於是群友出題,所以課題五花八門,都是大家感興趣的。

今天的題目是,在資源非常有限的前提下,如何做好網路營銷。感謝@路人甲 出題。我講座期間,大家可以插話,我好根據你的提問來調整內容,爭取對大家更有用、更有針對性。

好,這裡說的「資源非常有限」,含義其實就是我們普通人,有別於網紅、社會名人的普通人。我們在社會上知名度不高,可以調動社會資源、媒體資源基本為零。

大家當然知道,如果你是網紅或名人,在微博擁有幾百萬粉絲,或知乎擁有幾萬粉絲,你做點推廣,相對要容易得多。並且,粉絲對你的產品的信任度也會高,嘗試性消費、支持性消費,就很可觀了。

但是,我們不具備這些資源,我們要從零開始,硬碰硬地去做推廣。很多人的產品和服務本身很好,但在網路銷售方面,則捉襟見肘,一籌莫展。

這正是我們今天要探討和解決的問題,希望對大家有所幫助。

大家在具體運作中,有哪些具體的困惑,也可以在這裡提出來。

其實,大家在網路上看到的營銷兩個字,實際上就是指銷售,而不是營銷。

但大家習慣說成網路營銷,大家要知道這僅僅是網路銷售的意思。

營銷和銷售的區別,我想很多人是知道的,這兩個概念區別很大。

實際上,網路銷售能不能成功,大家關注的是怎麼樣快速吸粉。但是,如果營銷做不好,吸粉的意義也不大,甚至是負面作用。

營銷,所涉及的鏈條非常長,包括產品開發前的市場調查、消費分析,然後才是具體的產品設計。

產品設計包括功能設計和工業設計,前者決定的是產品的價值,後者決定的是用戶體驗的提升。

產品出來之後,才能進入銷售階段。銷售,一般來說由銷售策略、銷售團隊、銷售工具選擇、銷售方式選擇等等環節來組成。

也就是說,營銷包括了從產品開發開始到產品銷售,再到市場信息反饋的全過程。這樣,銷售僅僅是營銷的一個重要環節。

我們看,假如你的產品有缺陷,不對路,那麼,你的銷售是不是會很難?這就是營銷對銷售的根本性的決定性作用。

這個概念不被很多人重視,是因為,第一你不是企業,不是生產方,你對產品沒有左右的能力。

第二,你內心沒有這種概念,所以即便是做微商、做代理,對產品的選擇也不夠重視。

比如現在很多微商感到自己的銷售難度很大,天天朋友圈發廣告也沒啥效果。原因很多,但是不是從營銷的角度來審視一下自己的產品呢?

當然,我不太了解本群的群友具體做什麼工作或者什麼產品,無法就具體產品來給出建議。但從思路上講,如果你是企業,那麼你在產品開發方面的思考,要比你在銷售環節重要得多。如果你是代理商或微商,那麼,你要在產品選擇上用心些。

有人問營銷和銷售的區別,所以我就多講幾句。我們現在拋開這個重要問題,假設我們的產品是合適的,那麼怎麼樣通過網路來做銷售。

誰的理論不重要,主要的意思是不要把營銷理解成銷售。而現實是,很多企業直接把銷售稱為營銷,顯得部門高大上一些,比如保險公司。

好,說網路銷售。

大多數企業,不管規模大小,在這個時代背景下,都習慣性考慮網路營銷,至少作為輔助手段。而從網路營銷的設計上,第一步往往考慮的是官網。

資源多一些的企業,會綜合利用現有網路工具,比如微博加微賣,淘寶,微信服務號、訂閱號、企業號,還有微信群加微店,或者其他銷售平台。

這種銷售平台和組合,做起來並不難,難的是推廣。我們要分析一下,這麼多的工具,其推廣上的難度何在,有何不同?

先說官網,這個其實是互聯網初期基本是「在網站再建一個公司」的概念,但功能比較單一,無非是企業介紹、企業新聞、產品列表,外加一些互動版塊。

後來又增加了在線訂單功能,其實可以做的更加完備。

到目前為止,官網的可塑性已經達到頂級,也就是說,其他大型銷售平台的所有功能,都可以設計進來。

包括CP和移動互聯網工具。

官網的推廣難度在於,如果公眾不知道你的公司或產品,就很難獲得你的官網地址。

說到底還是一個官網入口的問題,也就是說,通過什麼樣的方式,讓大家點開你的官網。

過去,人們比較習慣用百度排名優化,或者付費競價排名。這種方式對於非個性化消費是非常有效的,儘管成本較大。

什麼是非個性化消費?也就是說對產品個性要求不大的產品,比如編織袋,比如紙巾,這些產品遠遠沒有達到品牌化消費的程度。

當然紙巾的情況比編織袋的情況要好一些了。

官網所面臨的問題,其實也是你其他產品銷售平台所面臨的問題,大同小異。比如你的淘寶店,也存在怎麼樣讓更多人點擊進來。

要知道,淘寶店多如牛毛,很少有人能深層次去挖掘到你的店鋪。

淘寶店的推廣方法,傳統的也類似百度競價排名,只不過在淘寶內部實施而已。投資大,而效果不能持續。

但微博加微賣,或者微博加淘寶店,這樣的模式,情況會好一些,因為納入了自媒體的性質。

微博的推廣,像是在大街上吆喝,然後引導你的粉絲到你的店鋪,你可以做的工作就餘地比較大了。

相比而言,微信幾個形式的銷售平台,和微博的情況比較接近,這些都加入了自媒體的性質,這也是很多微商選擇這種方式的原因,

既然是網路銷售,要對網路銷售方式有個整體的了解,才能進行有效的選擇。

並且提問的群友,直接提的是官網和淘寶。

其實本人不太主張小企業和個人來用官網和淘寶做銷售,這個難度已經不同從前了,難度已經很大了。

一般企業建議做好公眾號,如果資源比較好的可以做服務號,一般情況下公眾號比較適合。

服務號的好處是服務項目多,功能強,可以直接建內部店,推廣、宣傳、銷售一體化,可以省去很多重複性勞動。也可以配合官網,來做詳細介紹。

但服務號的弊端在於,功能開發需要技術人員,做好這些功能則需要較高水平的策劃人員。並且每月只能發布四次信息,比較受局限。

訂閱號避開了這些弊端,但不太容易和店鋪關聯,因此很多企業採取訂閱號加微店的模式。

這方面做得比較好的,服務號大家可以關注幾個銀行的號。訂閱號可以關注杜蕾斯。

這些號基本是把功能做到極致,有專業的團隊在操作。一般人很難企及。

作為有遠見的銷售商,僅僅用微商模式是遠遠不夠的。微商的做法,弊端在於客戶積累缺乏固定的平台,很難有效長期聚集粉絲。

而公眾號的優勢恰好彌補這一點,可以把有效粉絲聚集起來,以增加推廣活動的有效受眾面。

但,公眾號同樣存在吸引粉絲的問題,很多企業卡在這一點上。

有些企業,包括一些諮詢服務公司提供的方案,大多為線下活動、贈品之類,來吸引粉絲。

但這種方式往往吸引到,而領取獎品後,隨手就取消關注。一時熱鬧,而缺乏粘性。能夠留下來的,殭屍粉還比較多。

如果大家對杜蕾斯的公眾號比較熟悉,你自己就可以領悟到粉絲粘性是怎麼來的了。

粉絲粘性,不是靠小恩小惠,儘管這一點或許有效。最主要的還是內容。

在內容上,很多公眾號的操作者感到很匱乏,尤其企業的東西,能有多少可以做文章的?

這種情況下,我說一下比較值得推薦的方法有幾種。

第一種,圍繞產品和服務本身來做,要點是有趣、詳細。有趣,吸引的潛在客戶。詳細,照顧的是真正買家。

但前提比較恨人,就是你的產品要確實具備個性,或者是產品類別的個性,或者是大類產品中你的產品獨具特色。也就是,要有的說。

大多企業在這個時候會感到無話可說了,說再多也是這些,自己都覺得沒意思了。因此,推薦第二種方式。

第二種,擴大內容涉及面。以產品為核心,打外圍,提供相關知識。比如你做珠寶,可以把很多和珠寶消費、佩戴相關的時尚類內容加進來。

把你當 公眾號做成以珠寶為核心的時尚類「雜誌」,會黏住這一部分粉絲。

把你的公眾號做成以珠寶為核心的時尚類「雜誌」,會黏住這一部分粉絲。

第三種,就是乾脆拋開產品,甚至拋開你的企業,以做雜誌的理念來打造一個專業的公眾號。

比如你針對文學愛好者,我們只是舉例,你可以選定人數更大的群體,做一個文學原創類的公眾號。利用你的企業資源,吸引大量優質文學寫手和作品,進行廣泛持續的推廣。這些作者會因此受益,而他們的讀者將都是你的粉絲。

那麼,文學和你的產品有什麼關係呢?可以說沒有任何關係。但是你為什麼還要這麼做?因為,你用這種方式可以吸引大批粉絲的關注。

一旦訂戶多,你想做什麼,就比較容易實現了。當然,好的內容,這麼好的公眾號,你在銷售推廣上要做得技巧一些。

這第三種公眾號,實際上很有一些企業在做,但做得好的並不多,是個很好的路子,也有很大潛力可挖掘。

大家知道,紙媒的形勢大不如從前,即便我們舉例的文學雜誌,也是如此。並非大家不需要這方面內容,而是更需要從新型渠道來獲得。

我最近和當代詩詞界的朋友交流比較多,當代詩詞的紙質媒體基本是半死不活,誰訂閱?所以,網路媒體,甚至直接是公眾號的方式,運營成本低,訂戶成本也低,是非常好的方式。但,還沒人做。

我們假設啊,即便你做文摘,做成一個像《讀者》那樣的一個專業公眾號,是不是能吸引大批用戶呢?這個領域是比較好吸引粉絲的,雞湯總是門檻比較低、受眾比較廣泛。

這就相當於,你辦了一本雜誌,而雜誌廣告是你的目的。

如果你的企業想從公眾號開始做推廣銷售,本人特別建議第三種方式,並且願意提供詳細而具體的支持。

那麼,微商這個群體,應該怎麼做?

簡單地說,首先還是營銷思路,具體就是你的產品選擇。產品選擇不好,費力不討好。

微商產品選擇的原則,第一是個性化,比較特殊的產品,而不是大路貨。

第二是重複消費型。如果是一次消費,下一次消費要等很久,那就太難了。因為你能夠聚集的粉絲非常有限。

第三是保質期長,甚至沒有保質期,甚至越陳越增值,你可以減輕銷售壓力。

第四是便於運輸,這個做過微商的都有體會。

那麼在具體推廣上,我不想提供具體的建議了,我想提醒一下要避免的做法。

這些做法,在你看來可能是必然的,甚至是唯一的,但其實是基本無效的。有效也是大面積撒網,宣傳浪費非常大,呃就是無用功做得太多了。

比如,你的朋友網清一色都是廣告。這個,基本你就完了。你的新好友,會刪除你,給面子的也會屏蔽你。你的宣傳效果,對大多數保持「好友」關係的人來說,也是零。

第二,就是在群里打廣告。有人很驚訝問我:群里不就是打廣告的嗎?

你如果在群里打廣告,除非你做的比較技巧,既不虛偽,也不直露。這個標準有點考驗你的水平。

第三種,就是意識到硬廣告很煩人,做些軟廣告。這很好,但要掌握不虛偽。比如那些曬各種聊天截圖的做法,其實是很幼稚的。

這些方法,或者說惡習,其實是微信早起一批培訓師傳出來的做法,當時或許有效,現在基本是找拉黑了。

己所不欲,勿施於人,設身處地你想一下,你願意關注一個只有廣告的微信號嗎?

微商剛流行的時候,我有個做珠寶,具體就是翡翠的朋友。她的做法,我覺得值得推薦給廣大微商。

首先是她的產品,她家親戚開翡翠礦,拿貨、價格、設計都有優勢。這是前提。

然後,她的微信好友人數不超過200人,這實際上已經非常少了。但這些人大多是她的客戶。首飾、裝飾品這些東西,重複消費很多,所以適合她這麼做。

一旦成交一單,基本就成為永久客戶,所以她不求人數多,進群也不亂拉人,而是正常參與聊天,混個臉熟,交些朋友。

大家現在都會好友分組了,那時候她就是這麼做的。把成交客戶分為一組,大部分新品廣告,發到朋友圈的,都只對老客戶開放。所以朋友圈也不煩人。

這裡面有方法,有技巧,但方法技巧說出來都比較弱。但為什麼同樣都是做微商,有人就做得狠有人味,而有的乾脆就的生硬的營銷號呢?

我認為關鍵還是心態。一句俗話是,先交朋友再做生意。朋友圈,微信好友,定位就是好友關係。你線下的好友見面,你就一直說你的產品嗎?顯然你不會那麼做。

能夠把自己當成大活人,獲得大家的好感,很自然地會有人想多了解你的情況,問你的工作,你的產品廣告這時候不就很自然地出來了嗎?

好了,不太熟悉這個群的群友結構,說的比較泛一點,照顧更多人的情況吧。但總的一點是,選擇適合自己的銷售工具,把生意當生活做,而不是相反。

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進群聽現場,私信告訴我微信號。


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