三類人群20天打造專業時尚買手,are you ready?

在創意與商業之間取得平衡是每位時尚買手都需要面對的議題「藝術是藝術,時裝是時裝。時裝不是藝術,但它是流行文化的一部分」。

三類人群20天打造專業的時尚買手,你準備好了嗎?

中小型品牌店鋪創業轉型第一步,解決創業者最實際的問題

成功的買手店更像是一處當代藝術館,我們從中窺見店主的審美品趣,並從他們的選擇搭配中感知對設計的理解和美學的交流。服裝經買手店二次創作,為客戶的體驗增加了更多樂趣和價值。

事實上,買手店並不缺乏客流量。據統計,在線上、線下購買商品時,有93%的消費者會選擇多品牌店和百貨店進行購物,而存在於百貨中的多品牌買手店,客流優勢比較明顯。

而目前買手店主存在的問題是:管買不管賣,不懂得如何制定營銷銷售策略,不懂得定位,更難理清貨品結構,以及後期如何運營商品管理與運營,來確保店鋪不斷上新還要賺到合理利潤,將庫存風險控制到最小化,同時,店鋪陳列形象還要每天都保持在一個最佳狀態以滿足消費者挑剔的口味。

圖片為范然訂貨會@COHIM

中赫買手解決思路:前期預算——成本考量——採買策略——開店流程——店面陳列與貨品管理——品牌營銷——後期運營維護——電子商務O2O

12月中赫時尚買手助力買手店採買前期OTB的合理分配與採買計劃,完善貨品結構,提升連帶銷售與整體店面陳列形象設計精準吸引客戶。

零售格局在變,在職買手與「准」買手上升空間巨大

零售業面臨著轉型升級的壓力,SKP、連卡佛、 10 Corso Como 等百貨及精品店率先引入中國設計師的產品,此舉帶動了傳統零售業也將目光轉向頗具潛力的中國設計師群體,並吸引了一眾海外買手店前來一探究竟。

圖片為范然訂貨會@COHIM

註冊資金為10億元的百聯集團最近在忙著轉型,上個月剛去上海時裝周上轉上了一轉,「我們接下來要在東方商廈做,會空出一塊地方來做買手店的東西。我們現在需要組貨,找買手,找買手團隊,我們要不停的輸送買手,要不停的輸送中國設計師。」在這種語境下,「買手」成了一個更為複雜的概念。與其說是歐美買手制百貨那樣的定義,不如說是傳統百貨在尋求困境解決方案時抓住的一根稻草。

進駐南京的倫敦老牌百貨商店 House of Fraser 的前買手VEA是中赫時尚十二月的買手准學生「我希望學習一些對自己有實際幫助的內容,而不是皮毛,主要針對企劃,定價,買貨,成本利潤,數據分析有提升需求,平時工作中分上市波段組貨時會運用到陳列,中赫買手課程則可以針對買手工作本身進行系統提升。」

若你剛剛留學歸來並想在短時間內扳倒對手,需要的是買手極強的商業化嗅覺和強大的行業指導作為靠山

對於那些留洋歸來想進入時尚圈的留學生來說,做買手、進時尚圈,這完全是兩回事。因為時尚買手做生意,不僅僅是關乎於夢想二字。

圖片為范然訂貨會@COHIM

品味和良好的留學背景使得他們表現不俗,但仍欠缺一些能力:關於如何運營一個品牌的技巧、不太懂得如何處理店鋪或品牌公關問題以及作為一名時尚買手如何保持品牌或買手集合店的形象的一貫性。

圖片為范然訂貨會@COHIM

時尚圈裡更新換代太快,新秀買手們需要一直保持自己在圈內的價值,互聯網的透明時代里,創意與設計都不能長久的保持新鮮,品牌的運營、流行趨勢的預測、數據的分析能力、產品計劃還有OTB採買策略,甚至是培訓,在買手的工作中也有著同樣舉足輕重的地位。

1508中赫時尚買手@COHIM

無論你是創業者還是處於轉型上升期的買手店主,亦或是在職買手或留學生,在2016年最後的一個月里收穫的不僅是買手相關知識更是一群志同道合的朋友和講師,他們可以是你未來的時尚投資人更可以是你的合作人和時尚圈裡寶貴的資源人脈。


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