盤點 | 21世紀最佳廣告營銷戰略 Top15 (TOP10→TOP6)

NO.10

American Legacy: Truth

American Legacy- Body Bag - 騰訊視頻 http://v.qq.com/x/page/m0342m5eq0t.html

很少有兩個廣告公司同時代理同一個品牌的同一個營銷活動的情況,但這就出現在了American Legacy身上,Arnold Worldwide 和 Crispin Porter & Bogusky 同時代理了這家剛成立的公益組織。American Legacy是一個國家公共衛生基金會,主要開展禁煙運動。「Truth」 是2000年開始的一個推廣活動,想讓人們親眼看見吸煙的危害。

這個活動不一樣的是它支持反抗,而且也是第一次告訴人們不吸煙也可以很酷!

當時Arnold的執行創意總監Pete Favat表示,禁煙廣告都太嘮叨了,總想通過死亡告訴吸煙的人吸煙有害健康,我們這次的活動就是想要揭穿那些煙草公司的謊言。因此,他們推出了一則電視廣告——裹屍袋。

每天有1200個人死於吸煙,而煙草公司應該為這些人負責。

這次的推廣活動相當有效。以至於「裹屍袋」剛推出不久,Philip Morris USA公司,也就是廣告中的那個煙草公司,就威脅American Legacy組織支付10億美元來賠償其損失。很多煙草公司後來聯合起來抗議,稱這項活動是在「詆毀」他們。直到2006年,,特拉華州法院裁定,這項活動沒有涉及到「詆毀」或是「誹謗」。

American Legacy的這個推廣活動展現了其獨特的洞察力,不是告訴人們吸煙有多危害健康,而是把矛頭指向煙草公司,直接揭穿他們的謊言。這個活動直到今天也能引起人們的共鳴。

NO.9P&G: Thank You, Mom

Thank You Mom - 寶潔冬奧會廣告 - 騰訊視頻 http://v.qq.com/x/page/n01530goxff.html

寶潔公司(Procter & Gamble Co .)的一則「Thank You, Mom」廣告在今年母親節可謂是一匹黑馬,瞬間引爆了廣告圈,特別是還結合了里約奧運會的熱點。

但其實「Thank You Mom" 這個活動已經開始很久了,2010年寶潔全面贊助了溫哥華冬奧會並推出了「Thank You Mom" 營銷活動,這也是寶潔第一次將旗下18個品牌放在一起共同做一個營銷活動。主要是因為他們發現當人們知道一個品牌是屬於寶潔旗下時,他們會增加對該品牌的好感度。

2010年的冬運會,「Thank You Mom」為寶潔帶來了5億銷售額的增長,極大的提升了品牌知名度。除了囊括各種創意大獎外,這個活動還贏得了艾菲金獎和2013年最佳廣告研究基金會奧美獎。

NO.8Apple: Get a Mac

Get a Mac 內置攝像頭 - 騰訊視頻 http://v.qq.com/x/page/w0142ue6fd0.html

你是Mac還是PC?

2006年,蘋果公司和TBWA推出了一個 「Get a Mac」 活動,一瞬間,大街小巷的人們都知道Mac了。

「Get a Mac」 一共有66則系列廣告。廣告中,喜劇演員John Hodgman扮演PC,Justin Long扮演Mac,這一系列廣告有趣中不失競爭感。TBWA 不僅把Mac描繪成一個「好人」(沒有病毒、重啟、語法錯誤問題),還把Mac描繪成了一個有趣的人,和老舊的PC電腦做對比。

廣告一經推出,很多人就開始模仿各種鏡頭,南方公園和樂高中也有模仿過。也有人存在不同觀點,比如宗教團體、綠色和平組織、共和黨代表大會成員。

但應該只有一個人討厭這一系列廣告——比爾蓋茨!

不知名的品牌通過以善意的幽默為基礎的競爭廣告可以很迅速的打響品牌知名度,這也是蘋果這次成功的關鍵。但競爭廣告也有風險,如果做不好可能會有反作用。蘋果的這一系列廣告是競爭廣告的範例,蘋果通過這個活動不僅打響了知名度,還贏得了一大批年輕人。

NO.7American Express: Small Business Saturday

美國運通公司(American Express)

是國際上最大的旅遊服務及綜合性財務、金融投資及信息處理的環球公司

Small Business Saturday - 騰訊視頻 http://v.qq.com/x/page/e0342kkssfb.html

美國運通的「Small Business Saturday」活動其實是一個以合作為基礎的互利活動,因為這個活動的目標是幫助小型企業商家促進銷售。Crispin是想創造出一個類似於黑色星期五的周六購買日(有點像雙十一呢?)。

「Small Business Saturday」雖然推出了,但在當時為小型企業商家慶祝也只是停留在想法層面。重要的是讓93%的消費者支持小型企業,但問題是怎麼才能讓消費者和小型企業參與進來,Crispin給出的答案是:無數個小細節。

美國運通和聯邦快遞合作提供免費服務,幫助那些小城鎮的商店。美國運通還購買Facebook的各種數據送給小型企業。

DDB的名譽主席Keith Reinhard評價這個活動是「幫助小品牌的大創意」。這是一個三贏的活動,美國運通、小企業主和消費者都能從中獲利。

金融服務行業可能是世界上最缺乏想像力的行業之一,然而,美國運通是個例外。「小型企業的星期六」已經成為一個全國性的現象。消費者通過這次活動也把美國運通公司和其它金融服務公司區分開來了。

美國運通的「小型企業的星期六」是一種營銷理念,極大地提高了品牌附加值。這已經不僅僅是一個廣告,還是一個重新定位品牌的策略。

NO.6Burger King: Subservient Chicken

Burger King - Subservient Chicken - 騰訊視頻 http://v.qq.com/x/page/g0126ohw97l.html

漢堡王的 「Subservient Chicken」 算得上是21世紀最奇怪的營銷活動之一了。

2004年,「Subservient Chicken」 剛推出就改變了當時漢堡王廣告語「Have it your way」的定義。活動最初是為了促進漢堡王的新產品——TenderCrisp雞肉三明治的銷售,告訴消費者可以按照自己喜歡的方式點雞肉三明治。

除了視頻廣告外,在漢堡王的官網上,人們可以看到在一個房間里,活動的吉祥物(也就是那隻雞)站在最中間,你想怎麼指揮它都可以。

這個活動得到了很多人,還有很多機構的關注。以至於到後來人們可能記不得有這款產品,但還記得這個活動。在2014年,活動推出十周年之際,漢堡王又復活了這隻雞。

「Subservient Chicken」 在現在看來,已經成為了廣告圈「互動營銷」的經典案例。

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