[譯]如何看待你的職業生涯

緣起:Julie發這篇文章的時候剛好我拿到上半年的績效反饋,文章如同一場及時雨,讀罷內心開闊,它幫助我立刻跳出當前,從整個職業生涯的角度來思考問題。雖然與Julie素不相識,但是一直在關注她,她是我的榜樣。新技術學不完,職業生涯又很長,有時候靜下來想清楚下一步該怎麼走,可以更好的組織好力氣往一處使。

譯文:如果你要問22歲時的我有何職業抱負,我會迷茫的看著你,然後迅速轉換話題,在遊戲中建一個3D的兔子應該用什麼程序寫比較好?或者是,電視劇《別名》的設定是不是有點可笑?

這不是因為我從沒想過自己的職業規劃。我很有野心,想參加到一個比較有影響力的事情中,經濟獨立,並且不用擔心我的父母。希望從事的工作不至於一直看時間,每天期待周五。

對職業生涯的所有想像就是這些了。再追問我細節我會覺得很煩,就像你是那種很能自我驅動的人,但是偏偏要去討好老闆。

22歲那年我在一家創業公司工作,工作節奏非常快,根本沒時間停下來學我想學的東西,又怎麼思考職業規劃呢?

你的事業就像你的生活一樣,無論你想不想,它都停不下來。如果你沒有思考過未來,那未來可能是你想要的,也可能不是。那麼,明明我們可以把握方向,卻為何要去冒險?

你的事業發展由你的技能和如何使用技能決定,而不是外部評價

我們經常在評價一個人事業發展好壞的時候會以在公司的職級、收入水平、頭銜、或者你是否在一些比較有影響力的團隊中(例如重要會議、組織、成功者名單、獲獎名單等)作為參考。

我經常聽人們說,「我很想提升我的技能,但是我該如何升職呢?」

這很正常,但是我發現這背後的隱含的邏輯是:提升技能=獲得升職。我很不贊同這點。在我看來,這個問題和另外一個問題類似: 成為朋友=受邀參加婚禮。

當然,參加婚禮的人很可能都是好朋友。但是你肯定不會認為凡是收到邀請的人都是好朋友吧。如果你想成為一個人好朋友,即使你從未想過去參加他的婚禮,但是你肯定會收到請帖。(不必把是否收到請帖這件事看的太重,譯者注)

工作中也是這個道理。如果你把經歷放在提升技能和改善你在團隊中的印象(再大點是世界範圍的影響力),那麼,升職、掌聲、榮譽自然會來。

反之亦然。舉個極端的例子,你有一個可怕的老闆,他告訴你升職的方法是閉上嘴,每天早上幫他帶咖啡,做一切他讓你做的事兒。你做了就會獲得升職。但是,做這一切真的對你有幫助么?能夠提升你今後求職時的競爭力么?可能不會。當然,在這家公司破產前,你會一直升職。(破產也不是什麼稀奇事,因為公司管理確實有問題)破產後,你意識到外面的變化很快,你好像並沒有習得什麼突出的技能,所以你很難再得到一個類似的職位。你可能會跌入谷底,日子也很難過。

所以,與其問,「這樣做可以升職么?」,不如問,「我怎麼做才能使用戶(潛在用戶)的滿意度更高?」,或者,「還需要發展哪些技能,才可以改善在團隊中的形象?」

你所在的公司晉陞體制不完善,或者你的公司明天就頻臨破產,或者你現在有很多的「光環」—好的頭銜、薪水和福利,但是一旦走出這家公司,你的技能才是永恆的。沒有人會將此帶走。無論未來怎樣,你的技能和經驗將一直伴你同行。這就是為什麼你不必焦慮於沒有得到步步高升的機會。有時候,降薪和降級可能會激發你學習到更多。如果你是一家成長較快的公司中的小人物,十年後你可能會變得更好。雪莉·桑德伯格(《向前一步》的作者,Facebook首席運營官)就是一個很好的例子。

職業生涯很長,填充並投資自己,一定會有回報。

視你的上級為教練,而非審判官

我將我的上級視為我的學校里的老師、教授,知道我做的事情並可以做出判斷的權威人士,他來判斷我是否能把事情做好,是否需要更多建議和反饋,並為我打分。

這樣一來,我和上級的達成了一種純粹的互動:別像個白痴一樣。

這意味著我需要嘗試在上級面前出洋相。我假裝自信並保持樂觀,當他問我是需要幫助時,我會說,「哦,我能搞定」。但是,讓你的上級參與並了解你所做的事情並不意味著你的失敗。當時,我讀到了一句像霓虹燈一樣閃爍的廣告語:僱員不能勝任他的工作。

經過很長一段時間自我完善,那種封閉自己的心態才有所改變。

上級的工作(前提是他是一位好的上級)是幫助你和團隊中的其他同事把事情做好,從這個角度講,讓你的上級了解你的工作是絕對正確的。你把工作做得越好,他越高興。他始終是站在你這邊的,他希望你成功,也願意花時間和精力幫助你成功。

你能想像一位明星運動員想要在他的教練前隱藏缺點么?當教練想要幫助你做得更好的時候,你會告訴他「我很棒,我能做好」?當然不能,教練和學員之間的關係不應該是這樣。

正是因為我曾沒有視我的上級為教練,所以我錯過了一些從他那裡提問、接受訓練和反饋,以幫助我快速提升的機會。當然,你的上級也會扮演評判的角色。你如果不會做,或者只玩遊戲,你的上級也會把你開掉。但是,如果你也許可以勝任,不懶也不是混蛋的話(相信人,如果你是,必須儘快察覺到),你的上級會希望你火箭般的速度進步。

當你完全沉浸的時候就不需要教練陪你了。我打賭每一位從里約奧運會拿獎牌的運動員都有一位教練,他們中的大多數人認為拿獎牌的很重要一點是有好的教練在一旁督導。

你可以和你的上級談你的願望、動力,以及希望得到他們的幫助以完善自己,你談的越真誠,獲得的建議和反饋就越多,你的進步就越快。

想像你掌握了技能之後的樣子,然後堅信一定會發生

幾年前,我曾經寫過《秘密》這本書的讀後感,我在逛超市的時候偶然發現這本書,書封上有個蜂蠟的小東西,羽毛筆式的字體,羊皮紙在發光,好像有魔法的光束。這本書宣揚:得到你想要的一切。發生人生的秘密。

我要劇透了,這本書將得到一切的秘密歸結為:如果你相信它會發生,它一定會發生。

聽起來不那麼靠譜,如果你相信發生,它就會發生。但是有研究表明,如果你可以假設一個你達到目標的場景,並將自己置身其中,那麼這個目標真的可能實現。

很多年前,當我感到沮喪,對我的工作毫無頭緒的時候,我列了一個比較容易達成的目標清單。這個清單的開頭是「有一天,我將...」

到現在有七八年了,這個清單始終保持更新。每一個目標都被認真達成,那些在我二十五六歲時看起來不可能做到的事情到現在一一做到了。這讓我更加自信,我還會在裡面添加內容,並達成目標。五年,或者更多年後,完成的目標會更多,掌握的技能也更多。

現在回頭看看這些達成的目標,我很有成就感。目標切實可行,且容易達成。

如果你好奇我的清單有哪些內容,我可以與你分享幾個,打鉤的是已經完成的,沒打鉤的是仍在努力的:

有一天,我將...

?? 面試別人的時候不再擔心他們怎麼看我。

?? 不再害怕在公開場合做演講。

?? 不太在意別人看到我的文章後的想法。

將重點歸納為3個以內。

經常可以用簡單的語言講故事或作類比。

主持大型活動,讓人們樂在其中,自己也不會感覺疲累。

你對你的職業生涯擁有絕對主動權,別人無法干涉

這是最後一點與你分享的,無論有多少人在一邊幫助你,忽視你,或者針對你,你的工作就像你的生活一樣,還是握在你自己手裡。如果你還沒有得到你想要的,先不要責怪你的上級,你的同伴,你的朋友或者你的公司,因為這些需要你去影響其改變。

如果你發現每天清晨你沒有因為要趕去工作而感到興奮,那麼你需要問問自己為什麼。

如果你回首剛剛過去的半年中,你沒有覺得有任何困難,那麼你需要思考是否在工作中缺乏挑戰。

如果你經常依賴尋求別人的肯定,那麼你需要思考自己是不是沒有很好的成長和發展。

如果你的上級沒有給你想要的指導,那麼你需要告訴他你想要得到指導。

如果你當前的工作對你未來目標和價值大達成不相關,那你需要換個工作。

如果你從來沒有想過未來三年你要成為怎樣的人,那現在坐下來立刻想。

無論你當前如何,我希望你有個美好的未來。

原文:How to think about you career,Julie Zhuo

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