洗白白在家等我——11.11之前新達達「發飆」:我1小時給你送到,行不?
【聽楊姐說】
新達達旗下京東到家和達達在醞釀的「10.20宅購節」背後其實隱藏著一場和阿里旗下天貓超市的生死時速之戰:試圖將一種生活方式固定在宅男宅女心裡,不用出門,一切都可能在一小時出現在你的面前!
是的,現在應該是商超領域競爭最為激烈的時刻——從京東到家最新的動作看,他們正試圖通過物流來甩掉天貓超市:天貓超市的客戶端頁面上標註的是,23點之前下單第二天送到——理論上來說已經很快了,不過京東到家和達達推出了一個更狠的:下單後一個小時送到!
沒錯,隨著消費升級,電商行業的物流配送服務競爭越來越激烈,比拼的就是即時和高效,從最快2-3天的快遞配送,到次日達、當日達的配送提速,再到O2O模式帶來的當天就要送達的即時性配送需求,用戶對於配送的效率要求越來越高。
新達達在2016年的雙11之前提出「1小時新鮮到家」,不可謂不是「精心策劃」——這不僅給商超生鮮O2O行業的配送提出了新服務標準,同時也給整個商超行業的競爭添了一把乾柴。
京東到家把這次活動命名為「10.20宅購節」!就是想讓用戶宅在家裡,買啥都靠京東到家的1小時服務。
宅購節
其實,京東到家這個「一小時新鮮到家」隱含著好幾個有趣的「關鍵點」:其中的「一小時」既包括物流快速,以及眾包這種模式的巨大能量;「新鮮」到家則是暗含了合作夥伴將帶來充足的貨源和高品質保證——貨好、揀貨快速和配送給力是一小時新鮮到家的三個必要條件。
舉個例子,如果說淘寶催生了中國的民營物流,那麼看起來京東到家和達達則在催長中國的眾包物流,訂單的妥投時效,除了物流配送的因素外,還受到線下門店揀貨速度的影響!
新達達之所以能夠提出1小時送達的理念,並不是由於其自身擁有一個龐大的配送隊伍——那得花多少錢僱傭人力啊,當然、必須、一定得是眾包,當然,激勵政策可以有所調整!而且,他們還做了內部流程和技術上的突破!
這種突破不是光說說就算了——為了打贏1小時配送這一仗,新達達專門開發上線了一款揀貨app,這個客戶端可以閉環追蹤服務質量和揀貨效率,且與獎懲掛鉤,從而幫助合作商家大幅提升店內揀貨的質量和效率。
在試點揀貨app的超市中,差評率從3%+降低到1%;揀貨時間從30分鐘+降低到9分鐘,從而大幅提升京東到家訂單配送的時效和服務質量:訂單發出後的接單時長從20分鐘左右降低到2分鐘,訂單配送完成時間從70分鐘降到25分鐘,80%的訂單在半小時之內完成。
永輝超市(長楹天街店)的揀貨小組每天要為京東到家的用戶挑選、分揀、包裝5000多件商品。揀貨員們每天在近萬平米左右的賣場來回奔跑6.5公里,一年可以繞北京六環13圈。正式由於在揀貨環節效率的大幅提升,才能夠保證宅購節商品1小時內達到用戶手中。
根據達達提供的數字——「250多萬註冊眾包配送員」來看,該公司已經發展為國內最大的本地即時物流平台,由於他們能夠動態調整激勵機制,因而極大地解放了配送員的主觀能動性,能夠低成本高效率地完成物流配送。
但僅僅有配送員也不夠,還要有好貨!達達和京東到家其實是形成了一個搭配組合,即京東到家負責提供大量優質的合作夥伴,從貨源和供應量上使商品質量有了極大的保障,技術層面則達到了從下單到送達整個過程更為流暢、高效。
當然,最重要的,還是物流要給力。新達達的本地即時物流平台「達達」通過眾包和移動的方式解決電商配送的痛點,為中國眾多的零售、服務和O2O企業提供規模化、低成本的「最後三公里」物流基礎設施服務。
據達達透露,目前該公司已經覆蓋全國300多個重要城市,擁有250多萬註冊眾包配送員,服務50多萬家線下商戶,日均配送過百萬單,峰值達兩百萬單。新達達,物流訂單更加多元化,除了原有O2O平台及商戶外,還有來自京東商城、京東到家的訂單。
每天達達為超過300個城市的超過3000個京東商城配送站提供配送服務,為京東到家在18個城市的超過30000家線下商超提供配送服務。此外,由達達配送後,京東到家的每單配送成本降低了超過一半。
只有眾包,始敢挑戰「一小時」
毫無疑問,眾包模式在本地O2O配送上具有根本性優勢:消峰填谷。
特別是對待生鮮、商超這個領域,幾乎所有的消費習慣都在改變——眾包模式的彈性很大,避免了訂單波峰波谷的波動性所帶來的運力浪費,避免了巨大的人員管理成本和站點等固定開支,而且能徹底激發了兼職配送員的主動性,人人皆是自己的老闆,為自己打工。
舉例:外賣一定會面臨一個情況,就是你在中午和晚上是高峰,平時是低谷,換句話說來講,如果你為了高峰去儲備運力的話,你這些人到了低谷的時候全都閑著,否則你在高峰的時候人就不夠,這是一個幾乎不可調和的問題。這一點本質上是自營和眾包在成本結構上的重大差異。而眾包物流則可以削峰填谷,避免運力的浪費。
在配送效率上,系統會有基於產品的訂單合併、路線優化。同時,達達後台建立了一個龐大的雲地址庫,這些使得配送的效率得到了極大的提高。
目前達達日均配送過百萬單,日配送峰值達200萬單。其中98%的訂單在一小時之內配送完成,85%的訂單在30分鐘之內配送完成。而達達的優質物流訂單,70%在1分鐘之內就會被搶掉,5分鐘內絕大部分訂單完成從接單到取貨。
達達的配送費用是基於演算法的動態定價,在配送員和商戶兩端優化定價效率,包含商品品類、重量、距離、天氣、時間段、供需關係等等參數,實時動態優化,但與此同時效率卻在提升,達達眾包配送每單成本比行業低30~50%。自達達成立以來,這項成本就一直在降。
還有一件事:在京東618期間,達達為京東商城配送的單日峰值已經超過100萬單,客戶投訴率低於萬分之一。而這次11.11,達達依然將支援京東商城配送。
我們是否可以有一個猜測,未來的電商物流大部分將走眾包?
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