側觀劉暢北大分享：變革中的新希望迎接消費升級

　　「主播，快幫我問問劉暢總，現在新希望招聘人的第一要求是什麼，我想去應聘」、「劉暢這麼漂亮的大美女，在上學的時候談戀愛會不會壓力很大啊」、「顏值高加入暢姐團隊能加分嗎」....

　　伴隨著移動直播平台網友們的瘋狂刷屏提問，由劉暢主導的「新希望集團2017校園招聘北大宣講會」如火如荼的在北京大學光華管理學院上演。在10月11日的這場宣講會上，新希望集團董事劉暢在內的幾位核心高管，第一次「集中打包」對外公開露面，分別分享了現在新希望集團的發展規劃和路徑以及對當前年輕人就業、創業的看法。

　　活動結束後，我簡單做了一個小統計，在2小時30分鐘的宣講會上，有超過100萬網友通過丁道師的一直播賬號直播，來實時的觀看、互動這場人氣爆棚的宣講會，劉暢本人也在最後回答了一直播平台幾位網友提出的問題，積極的和網友互動，將一場宣講會升級到了「行業峰會」級別。

　　在當天的分享中，劉暢首次全景式的對外公開透露了自己的心路歷程，並且分享了自己回歸新希望的原因，現場北大學子對新希望的支持乃至當場「廣告安利」，也讓劉暢團隊感動不已。針對學生和業界最為關注的「人才需求話題」，劉暢表示，新希望集團需要三類人才，第一，由於消費升級時代來臨，新希望亟需對客戶需求，對服務，對品質非常敏感的人;第二，能夠做供應鏈金融的人才;第三，互聯網+和大數據方面的人才。

　　考慮到10月11日雖然有百萬網友通過丁道師一直播平台觀看直播，但仍然有很多人沒能親臨現場觀看，我感覺有必要對當天的分享，結合我這幾年對中國傳統企業轉型互聯網+的案例研究經歷，做一些解讀。

　回首過往 中國民營企業多元化縮影

　　作為一個從業多年的第三方觀察人士，全程觀摩年輕的新希望團隊現場分享，不禁感慨萬千。早在1997年左右，我對新希望開始關注，當年伴隨著市場經濟的開局，分家後的新希望迎來了爆髮式的增長，數以萬計的地推人員在全國各地走街串巷，把飼料賣到了全國每一個有人的角落。直到今天多元化的新希望仍然會被很多人誤以為是一家偏農業領域的企業。這次在北大見證了新希望的「全新面世」，由細分領域切入，進而綜合多元發展，這何嘗不是中國民營企業的一個縮影。

　　有人說1982年新希望成立之年是中國民營企業的元年，也有人說應該以1984年成立的聯想為起點定為元年，在我看來這些都不重要。重要的是我們當年幾乎全部0基礎起步的這一批民營企業，在經過30年左右的發展路徑之後，可以更從容的面對未來經濟的各種新轉變和不確定，更有能力面對全球市場，輸出中國優秀的產品以及服務模式和創新理念。

　　成立於1982年的新希望是中國現存最早的民營企業，通過劉暢當天的分享，在我看來新希望走過的發展和變革之路，其實就是中國民營企業的發展和變革之路。時至今日，在經濟結構不斷轉型升級的當下，當年中國民營企業的這一批拓荒者們，在新希望、聯想、海爾等的帶領和示範下，都已經開始多元的發展之路，並且幾乎一線的民營企業全面的開啟了互聯網+轉型之路。

　消費升級時代 新希望迎接新變革

　　在很多人的認知中，新希望是一家偏農業領域的企業，其實這是很久之前的新希望了，現在的新希望是多元化的綜合大型國際化集團。在劉暢的分享中我們了解到1982年新希望起步，並且很快成立集團公司，時至今日，新希望在全球八萬的員工，營收超過一千億。

　　到了今天這個社會是消費升級與互聯網+的時代，我們都知道，去年底國務院印發《關於積極發揮新消費引領作用加快培育形成新供給新動力的指導意見》這是我國在經濟發展進入新常態後充分發揮新消費引領作用，滿足居民消費需求，提高人民生活質量的一個全面、系統的政策性文件。此後李總理在多個會議和場合闡述消費升級的理念，鼓勵我們的企業秉承工匠精神，不斷對產品和服務創新，來滿足新時期消費者的需求。很顯然，現在的新希望就是在互聯網+的消費升級時代，面臨比之前前景更廣闊的機遇，通過旗下農業、金融、地產等項目全方位的進行消費升級，能夠服務更廣闊的消費人群，提升國民的消費體驗。

　　在劉暢的分享中我們也了解到新希望很顯然早就意識到消費升級時代的到來，已經提前重新把事業升級，並且隨著跨越式的發展，現在新希望擁有互聯網銀行的執照，建立了希望銀行，也邀請小米成為這家銀行的股東。同時新希望通過農業、金融、房地產等多個領域的不斷拓展，讓新希望迎接更多維的未來。

　互聯網+人才 智勝未來

　　這一次劉暢來北大分享的由頭是新希望最新一年的校招活動，自然會重點分享新希望的人才觀以及新希望所需要的人才類型。最近一年我參加過不少大型企業的分享會，基本上每一家都會把人才的培養和甄選作為戰略中的戰略地位，以聯想為例，柳傳志的「搭班子、定戰略、帶隊伍」的人才培養觀已經深入人心，再以阿里巴巴為例「讓更多的80後擔任高管」思路也開始被很多企業學習，這幾年我感受非常強烈的一點就是80後甚至90後正在開始進入大型企業的高管隊伍。

　　對於新希望來說也是如此，新希望很多團隊都非常年輕，以做投資的金融團隊為例，平均年齡只有26歲。在分享人才選拔觀時，劉暢很明確的表示新希望需要的人基於三種情況：第一，消費升級，客戶需求，對於服務，對於品質非常敏感的人。第二，對於供應鏈的管理，未來基於供應鏈的管理去做一些金融的供應鏈金融。第三，互聯網+，新希望做了30多年，很努力的去打造大數據公司，因為大數據和互聯網+對新希望未來幫助非常大。

　　在中國互聯網有句話叫做「不拘一格降人才」，意思是現代化的人才不受學歷和履歷的制約，只要能滿足企業快速發展的需求就應該給安排要職。很顯然新希望也是這樣的企業，我注意到現在新希望的核心高管團隊，很多都是80後的年輕人，甚至金融、房地產等板塊的一把手也都是80後，也從一個側面反映出新希望的用人理念。

　　PS：本文作者丁道師，關於本文所述觀點，歡迎來信探討，微信：dingdaoshi