生了5個娃，還上著班，居然還考上了哈佛！這個神級媽媽是怎麼管理時間的？

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身邊很多職場媽媽都會遇到這樣的難題：

那有個女人，是位婦產科醫生，生了5個孩子，還拿到了哈佛的學位，你信嗎？

不信的話去看看這本書：吉田穗波寫的《就因為「沒時間」，才什麼都能辦到》，你就知道她是怎麼做到的。

如果你迫不及待的想要知道書裡面的要點，那小強來跟你分享幾個，都是特別打動我的理念。

「目標低一點，不要百分百完美，能包容小混亂」

不要追求工作和生活的平衡，因為這種平衡不會是常態，而是一種動態平衡，也就是有時候你覺得挺平衡、挺舒服，有時候又覺得很糟糕，這是正常的！！！只要你感覺舒服的日子多一點就好了。

想像一下蹺蹺板，兩頭分別是「工作」和「生活」，我們站在工作這頭，就會不平衡，站在生活這頭，也會不平衡，然後我們不斷的嘗試往中間位置挪動，可能蹺蹺板還是會一上一下的晃動，但這已經是所謂的「動態平衡」了。

達到這種平衡的狀態就要包容，包容一些小混亂，比如說：

真的，這些包容的決定都不好做，但我想這就是所謂的舍·得吧。

「用錢買時間」

你上班的時候有兩個通勤方案可以選擇：

你會選擇A方案還是B方案？

這本書的作者選擇B方案，雖然它票價貴，用時長（意味著出門要更早），但卻一定會有座位坐，這樣上下班的時間就能被利用起來看書、寫東西。

有了這個理念可以做出更明智的選擇，比如我們想學習演講，兩個方案你選擇哪個：

價格差一半，但是和你花的時間成本和收穫比起來，不值一提（可能你學完B老師的課感覺不滿意，還要再進一步學習，花的錢和時間會更多）。

企業主一個人做不了那麼多的事情，所以就用錢買僱員的時間，所以想真正時間自由，需要擺脫僱員的身份。

「草率計劃，立刻行動」

這是小強一直信奉的原則，「瞄準-射擊」，對於現在這個時代已經不太適合，「射擊-瞄準」才是順勢而為，包括「精益創業」、「快速迭代」、「Just do it」，都有這個理念的影子。

我們有時候會因為不喜歡某個詞而拒絕某個理念，比如說我們不喜歡「草率」這個詞，就覺得「草率計劃，立刻行動」不可取，那你想想這樣的情景：

一個人走到十字路口，不知道該往哪去，在那裡糾結、猶豫、迷茫、困惑，一天過去了，他仍然還在原地。

另一個人走到十字路口，也不知道該往哪走，但他選一個方向試試看，覺得不是自己要去的地方，再換另一個方向，最終，雖然他走了不少彎路，但總歸是走到了自己想去的地方。

「做決定之後大腦會自己找到出路」

人很難做到知行合一，但又總是在追求期望和現實的一致性，這中間的落差就會產生焦慮。

比如說排隊買包子，我們的期望是立刻拿上包子走人，但現實是得排半天隊，在這個過程中就產生的焦慮。

追求期望和現實的一致性還會產生一種動能，這個動能會幫助我們想盡辦法實現期望，就比如說拖延症，我們的期望是把這些事完成，但現實是自己不想做，這個過程中就產生焦慮，但最終不管是加班熬夜，總是能把事情完成，這股「把事情完成」的動能，就來自於我們對期望和現實一致性的追求。

上著班、生5個娃，還考上哈佛，她是怎麼管理時間的？如果只能跟大家分享一個絕招的話，我覺得是：設定目標。

當作者設定了「考哈佛」的目標之後，遇到的任何難題，比如說工作、帶孩子、精力調整，等等，她總能找到應對的辦法。

那麼我們在抱怨時間不夠用的同時，有沒有想過：「我們擠出時間做什麼呢？」這個問題比「我們如何才能擠出時間？」更重要。

結語

「你眼中的高牆，其實是道沒有把手的門」，這是書裡面和我共鳴最強烈的一句話，明知道是面高牆，還努力的想翻過去，那就證明我們對高牆那邊充滿了渴望，有了這種熱情，需要調整的就是思路，今天分享的這4個思路，可以借鑒。