【探秘】螞蟻金服的技術大牛們是一群什麼樣的人？

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2016年4月15日，「阿里巴巴技術論壇」在清華大學舉辦。

「技術論壇」聽起來是不是很「大路貨」？但事實上，這是阿里巴巴「技術含量」最高、最頂級的技術盛典，能出現在這個論壇上的，都是阿里最頂級的技術天王。

從2013年至今，這個論壇已經舉辦到了第七屆，此前幾屆分別在斯坦福（2次）、香港科技大學、西雅圖、北大和北郵舉辦。比起過去幾屆，這次論壇是我最期待的了，倒不是因為舉辦地點是我的母校，而是因為螞蟻技術天王首次組團集體亮相。

今年論壇的主題是「阿里巴巴對世界技術創新的貢獻」，螞蟻CTO魯肅帶領阿璽、漆遠、恆謙、孔丘等四位技術大牛分別就雲資料庫、螞蟻金融技術十二年發展之路、人工智慧、大數據與生物識別技術等幾個主題做了分享。

今天，我不想轉述這幾位大牛的講演，而是想換一個姿勢，帶大家通過看現場照片，扒一扒照片背後大牛們不為人知的秘密。

一、 n螞蟻技術男為什麼那麼能說？

經歷了全程的同學們可以發現，螞蟻「技術天團」全程演講都是站著的，在每人30～40分鐘的演講時間裡，他們滔滔不絕的發言和從容不迫的節奏，刷新了普通人對技術男的刻板印象。螞蟻的技術大佬們為什麼那麼能講呢？

這可要歸功於螞蟻內部的「PK文化」。

在螞蟻金服，只會坐在電腦前吭哧吭哧寫代碼的技術男是沒有未來的。從一個點子冒出來的那一刻，就需要有團隊成員共同充分討論。在支付寶大樓里，會議室外面經常貼著「項目使用中」的閉關佔用條子，這往往意味著，一個產品進入了關鍵評審環節，不僅僅是做技術的，還包括客滿、公關的同學，他們能帶來用戶的反饋和吐槽，代表用戶來發聲。大家說話往往都很直接，板書做了N版，有時吵到大家誰也不想搭理誰了，於是出去各自吃各自的飯，然後回來繼續吵。

在公司電梯間的顯示屏里，也常常播放一款產品被各種PK的場景。一次招待考察團，一幫人在電梯里靜靜地看視頻里，台上的同學剛展示完一款產品的性能和優點，下面的評委就開炮說「我怎麼覺得你們的產品就是在自娛自樂自high而已」。一位考察領導終於忍不住說：別的公司的企業文化宣傳片都是說自己怎麼怎麼好，和和美美的，你們公司怎麼都是在吵架啊。

螞蟻有個一年一度的產品技術盛典，向本年度那些讓人眼前一亮、有驚喜感的產品致敬。但同時還有一個類似於「金酸梅」的獎項，提名那些本年度用戶體驗不好、有如雞肋的產品設計。想都能想到，這得有顆多強大的內心，才能強忍住不讓自己哭暈在辦公室。

所以說，那些最終送到用戶跟前的產品和每一個用戶體驗的細節，無一不是經歷不知多少遍的反覆爭論、再三修改、不斷推倒重來的結果。

浸淫在在這樣的公司文化里，技術男們如果沒有瘋掉，那大概就會被逼成了演講高手了吧！

二、 n螞蟻大牛為什麼都不叫「總」而是叫專家研究員科學家？

講人工智慧的漆遠，是螞蟻的副總裁、首席數據科學家。在這家互聯網金融公司，擁有像「科學家」這樣很大學校園 feel 的 title還有很多，比如「研究員」「專家」，他們可比「總監」多多了。

事實上，漆遠也確實是個正兒八經的科學家——他是麻省理工大學的博士和博士後，也是普渡大學計算機系和統計系的終身教授。

在螞蟻，擁有像漆遠這樣學術背景的大佬還有好幾位，比如螞蟻金服戰略官陳龍，大家都習慣叫他教授，他是多倫多大學金融學博士，華盛頓大學奧林商學院終身教授，在美國教了十幾年的金融，回國後擔任過長江商學院的教授和副院長。

還有平台產品技術部的高級研究員正祥，畢業於北大並被破格留校任教，不僅是「長江學者獎勵計劃」特聘教授之一，還拿過國家科學進步獎一等獎。

至於海歸背景的，更是一抓一大把：資深數據挖掘專家德豪，是美國康涅狄格大學運籌學博士；安全&服務及數據事業群高級專家博山，是香港科大計算機系博士；微貸事業部總監盛子夏，畢業於劍橋……

最近，公司剛把原來的slogan 「一群平凡的人在一起做非凡的事」改成了「一群非凡的人在一起做非凡的事」。不說官方的解釋，我自己的感受是：終於肯說句真話了……

三、 n大牛們為什麼都是40歲左右的蜀黍？

看這今天亮相論壇的阿里和螞蟻的技術大神的照片，一個最直接的觀感是，年齡都差不多。是的，他們基本都是70後，螞蟻的研究員阿璽最小，據說是81年的。

他們剛出生時，正好趕上全球技術發展的重要時段。1975年1月，美國《大眾電子》雜誌用「工程的重大突破！世界上第一台微機讓商業模式受到挑戰」的標題報道了第一台小巧輕便的個人計算機 Altair 8800 的問世，宣告一個新時代的開始。

在名叫《另類》的書中有一種這樣的理論：天才的誕生固然依託於其自身的天賦和努力，但與TA所生活的時代也密不可分。當一個行業飛速發展時，如果你正值盛年，並通過10000小時以上的練習成為了行業的專家，那麼就有機會大獲成功。反之，如果早生了幾年，會因思想陳舊而跟不上時代，晚生幾年，則難以在機會來臨時做好充分的準備。

就像生於1955年的喬布斯，剛好趕上了美國個人計算機迅猛發展的時代，與那些守著幾個房間大的大型計算機苦苦思索的前輩不同，20歲時他一個電話就能讓惠普創始人比爾·休利特贈送一些電腦配件。而在中國，互聯網技術發展的步伐也與同齡大佬們的批量湧現高度一致。

1999年，馬雲創辦阿里巴巴，2004年，支付寶問世。從世界各地學成歸來的大牛們，就這樣趕上了互聯網金融技術發展的時代潮流。

這，大概是另一種另類的「出生決定論」吧。

四、 n大牛們為什麼一點「金融范兒」都木有？

因為今天李克強總理也在清華，所以今天現場的安保非常嚴格。今天講螞蟻金融技術十二年發展之路的阿璽，是螞蟻平台產品技術部的研究員，他今天過安檢過得很順暢，不是因為他是演講嘉賓，而是因為他穿得和一個大學生沒啥區別：一件白T外面套著一件灰色夾克，腳上是一雙潮牌運動鞋，背著一個黑色雙肩包就來了。

這是螞蟻典型的高級碼農畫風，不那麼高級的碼農，畫風更隨意，T恤＋牛仔＋黑色電腦雙肩包是最常見的標配。而像 CTO 魯肅今晚這身裝扮，我也就不想再說什麼了……

其實不止是碼農，其他崗位的同學穿得也很隨意。所以在公司里，你要是看見有一身西裝革履的人，那多半要麼是保安哥哥，要麼是前來應聘的人。有個特別逗的真實故事是，一個小偷企圖潛入公司行竊，為了掩人耳目，特地穿了一套西裝，結果很快就被保安哥哥發現扭送派出所了。

我想這個小偷估計是之前上網搜索過「螞蟻金服」，了解到這是一家互聯網金融公司，提起金融，第一反應就是各種高大上：全身西裝革履，大牌包包，坐商務艙全球飛，出入各大五星級酒店，坐在 CBD 俯瞰全城的辦公室里給客戶做手磨咖啡。

而螞蟻金服從一開始就沒有高大上的基因，因為螞蟻的客戶，絕大多數都是用支付寶買一條19塊9的打底褲的女大學生、把2000塊閑錢存在餘額寶里的家庭主婦、通過旺農貸貸到八千塊錢小額貸款的農民……

我一位同事一次和銀行的朋友吃飯，問對方放的小額貸款額度大概在什麼區間？對方想了想說，100萬到300萬之間吧。我同事立馬就無語了。螞蟻金服的旺農貸，目前平均獲批額度在5萬塊左右，最高也沒超過30萬。

我想這個故事差不多能說清高層天天在說的「普惠金融」是怎麼回事了：就是讓最最普通、沒錢、沒關係、沒能力提供常規個人徵信信息的人也能貸到款，和城裡人一樣提前消費；讓金融這玩意兒變成像可樂一樣，不管有錢沒錢，首富還是農民，都能喝到，而且味道還是一模一樣的。

這個故事也能說清為什麼螞蟻金服的員工，從高P到低P，穿得都很不「金融范兒」，因為螞蟻金服的員工，從來都不需要那麼端著。