莆田為什麼不推出自有品牌的鞋?
莆田的高仿鞋產業那麼發達,仿的鞋子據說質量不錯,國內各種代理,甚至遠銷國外,但是他們為神馬不做自己的牌子?
如今莆田鞋的代名詞是「正宗的假貨」。
莆田可以做出以假亂真的國際一流品牌的高仿鞋,卻無法培育出一個拿的出手的品牌。 而晚於莆田起步的另一個福建城市晉江,如今已有了「安踏」、「361」、「特步」等家喻戶曉的品牌,相比之下,莆田鞋業尚無一家進入資本市場。 儘管再技術層面可以無限接近國際一流品牌,但大多數商家對於莆田建立本土品牌尚無信心。因為,
製作高仿鞋需要的是超強的模仿能力而建立品牌則需要差異化的創新能力整個莆田的行業在上一波的轉型中共同的判斷就是,寧肯要一點小利也不去冒開發自有品牌的風險,導致錯過了轉型的時機。
在90年代初有過一個轉型機會,由於外商價格壓得厲害,出現了李寧和安踏還有莆田的沃特。當時利潤還是有的雖然稀薄了點。慢慢的,2000年後外商有了其他城市可供選擇,所以紛紛撤資。莆田廠商只能自謀出路,其實鞋子的工藝並不複雜,易於模仿,由此誕生了最早的一批阿冒。(我一個親戚就在這一波生意裡面積累了過億身家)。————————————————————分割線——————————————現在也有莆田質造了,說明也在轉型做鞋,並不是表面這麼簡單。粗略看,分:前期設計,研發,打板,樣品,不行返工,行了模具開發,各種原料,廠房建設,產線建設,作坊式的生產方式要變,員工招聘及培訓,工廠管理,品牌推廣,線上線下鋪貨、各種銷售渠道,代理等等等等,這還只是一小部分,需要耗費巨大的人財物,投入了還不一定就把牌子打響,看看李寧,所以為什麼不來些簡單的,掙錢快的方式呢。
另外,感覺國內的製造業還並沒有普遍做到那個層次,設計研發等普遍需要積累啊。估計,在過一輩人,等我們都老了,就會好吧了。
說起福建,就會想起莆田的仿鞋、晉江的運動鞋。對於莆田鞋,大家都是愛恨交加。愛的是,莆田的高仿鞋讓大家都能穿上大牌,而且質量還不錯。恨的是你想買正品鞋卻有可能買到假貨。
據說,有些鞋廠老闆做的高仿鞋有些連自己都分辨不出。不吹不黑,莆田鞋在技術上還是已經有一定實力。
對於晉江,這些熟知的運動鞋品牌都來自那裡:安踏、361、匹克、鴻星爾克、特步、貴人鳥。再算上其他中小牌子,你會發現成千上萬的鞋履品牌竟然沒有一個能夠得到世界認可。
除了福建,就算在中國,也沒有那個鞋履牌子,能夠成為世界名牌,或者只要是中國的鞋就是不受待見?
有人說李寧(雖然李寧不在福建,但代表著中國品牌)
褪去奧運光環之後,李寧的業績其實是持續下跌的。截至2014年,李寧連續三年虧,況且,現在的李寧很尷尬。國內市場盈利能力減弱,國際市場進不去。
那為什麼福建的莆田、晉江製鞋這麼厲害,卻出不了世界公認的鞋履品牌?
回過頭來看看,安踏代表著什麼?361代表著什麼?特步代表著什麼?貴人鳥代表著什麼?
再來看看國外的鞋履品牌。匡威的潮、VANS的街頭風、NIKE運動時尚、菲拉格慕的典雅,我腦海里瞬間就會想起這些鞋履品牌代表的理念, 看到這些鞋履品牌都有其鮮活的品牌特性。
如果上述的幾個中國品牌不打廣告,還有誰能夠記得他們。估計沒人會記得。只知道他們賣鞋,其他的都不記得。 今天主打輕盈、明天主打高科技,反正所有的賣點都說一遍。
說到底,中國企業還不會玩品牌經營這張牌。
這是我第一個觀點:
對於怎樣經營品牌,我們還嫩了點
耐克和阿迪達斯屬於品牌運營公司,重視前端的研發設計和後端營銷,而中國喜歡技術含量較低,風險不大的生產製造。
很多人不理解,做研發設計消費者看不見,為什麼要做。我只要一樣的材料不就行了嗎? 親,時代變了,供給端遠大於需求端,說白了, 就是要抓住消費者,因為他們才是大財主。
再說,有多少人懂材料和工藝。 最終的格局就是,你又不能放棄加工生產,畢竟你也賺錢了,你又競爭不過國外的品牌運營。
消費者不認誰加工的,只認品牌。像耐克、阿迪達斯這些企業,對消費者的研究那是相當厲害,誰掌握了消費者,誰就是老大。
PS:在以前,中國幅員遼闊,產品通路很封閉,誰掌握了渠道,誰就是老大。(具體可以參考娃哈哈集團)現在呢,互聯網打破了封閉的渠道,我在西藏能在淘寶上買東西,中間商的價值沒了。
這讓我想起了馬雲曾經說過:很多假貨的質量要比真的還好。
親,不能說仿鞋的質量比真鞋好,就能做仿鞋,邏輯不對。其次,仿鞋仿的是成品, 但你不知道為了這款成品,別人費了多少技術研發成本,廢了多少半成品,別人承擔了多少市場風險,這屬於產品成本中的一部分。
這也是我的第二個觀點:
又不想在前端加大投入,那就只能乖乖的掙辛苦錢
現代人都很浮躁,包括企業,不知道你們有沒有這種感受?
因為受到很多成功學的影響,以及社會信任危機,都想著一夜暴富。企業也是。但是,正是因為這種心態,導致企業不會對產品的精益求精。 光看這雙鞋的材料都一樣。做工呢,也差不多,就差個0.1cm也不會影響你生活。
心態一變,你的動作就走樣了,動作一走樣,你的經營方向也許就錯了。
你想要短期的利潤,那怕不按市場規律來。
何況,消費者也喜歡這種鞋啊。
就算不做品牌,就算做仿品,大差不差,能穿又看不出來,還能來錢快,何樂而不為。想想也挺刺激。
這也是我的第三個觀點:
看重短期利潤,急功近利。品牌?等掙夠了錢再說吧。
上面三個觀點就決定了莆田、晉江這些製鞋發達的城市很難出現國際認可的大品牌。
因為這個格局就定了,這就是博弈。
中國製鞋品牌想要強大起來,任重道遠。
就這些吧!有很多工廠做自己的品牌.為什麼你不知道了,因為做的不好,沒有名氣.
君不見每年,Google Apple 微軟,花費幾十億打官司,就是打專利費。
首先一點,我們明確一點,莆田沒有自主技術。如果推出自有品牌,那麼就要成立公司,那就等著每年被告就好了。
我們把模型最小化,假設莆田有兩家代工廠A 和 B
A覺得做高仿沒有出息,創立了自己的品牌AAA,結果居然成功了
B工廠一看AAA這個品牌現在這麼火,還仿你大爺的耐克阿迪王,轉而仿A廠的鞋子,甚至利用重金強行買通A廠的渠道,哈哈哈
A廠一看自己的市場份額全被B廠的高仿擠兌了,一個渠道走兩家的貨,所以決定丟棄自己的品牌
所以莆田不會有自己的品牌品牌謝謝,樓主小白
思維奇。。。。音譯。。。。買了一雙高二穿到大二現在。。沒有開膠。有段時間淘寶不是有那啥莆田市長為莆田鞋代言啥的,就有這個出來。不過我感覺它們線上懶得做的感覺。線下貨更多,我們這裡一般商場都有他們的店。一百多吧,質量很6。哦哦哦對了,達芙妮。不知道你有沒有聽過。這個在莆田。
第一點,品牌是品牌,工廠是工廠,是兩碼事兒。
品牌公司負責打造自己的品牌來進行營銷,推廣自己公司的產品讓消費者知道。
代工廠只負責根據品牌公司的要求進行產品的生產。第二點,莆田的造鞋工廠有規模效應,而且造鞋技術在世界的前列。
但是莆田並沒有很牛逼的營銷公司來創立品牌並對產品進行營銷。第二點,品牌的創立與推廣,從來都不是一件容易的事兒。
如果你創立一個鞋類品牌,完全可以去莆田找代工廠按照你的設計與標準生產鞋子。設計一款球鞋不容易啊
等他們有足夠的錢請一線明星代言的時候,他們會弄個新品牌的。
現在這個時間段,做鞋的大多是學生,或者一些外來人員來通過微信,淘寶等方式去營銷鞋,靠的就是品牌的名氣,出一個自己的品牌誰會來推廣。
你問10個人,是要做1萬一個月的工作,還是做3000一個月的?
你難道不知道國內的幾大體育品牌的鞋都是莆田晉江這邊的工廠出的么?
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