進入社會以後如何慢慢地積累人脈？
父輩們沒有人脈積累，我們這些下一代和同齡人比吃虧很多，如何積累自己的人脈？讓我們的下一代不再受到這種競爭劣勢的影響。
放大招！
人脈不是積累而來，而是交換而來。
有效人脈的本質就四個字：價值交換！
簡單的說，就是你拿出一部分價值，去交換對方的一部分價值。
為什麼在中國，塞錢走關係能解決大部分人的大部分問題（塞錢沒有解決的，往往也是沒塞夠）。
因為錢是超級硬通貨。錢的價值是大家都認可的，你拿著這部分大家都認可的價值去交換其他人的價值，只要錢是給足了的，人家當然願意換。理解了「人脈的本質是價值交換」這個理論，你來看很多問題就豁然開朗了！男人們為什麼都喜歡結實美女，哪怕她是已婚的，因為她有潛在的XX價值以及炫耀價值。關鍵時刻，圈子裡的朋友不幫你，是因為你沒有足夠的價值跟他交換（如果馬雲找他幫忙，他肯定會幫），或者是你沒有展現出足夠的價值。現在我們確定了「價值交換」的人脈建立準則，為大家介紹六種快速建立有效人脈的辦法，相信一定對大家的創業、職場、生活有幫助！1.不求「幫忙」，但求「交換」我小時候，非常討厭洗碗。但是父母規定，全家吃完晚餐後洗碗的任務歸我。有時候我實在不想洗，父母又不肯幫我。我就對我爸說：爸，你來幫我洗碗吧。我晚上幫你捶背。或者對我媽說：媽，你來幫我寫吧。等會我把你喜歡的韓劇都下載到電腦上。
我爸媽就願意幫我洗。這裡就運用了一個技巧，用捶背或者下載韓劇的「技術價值「，去交換洗碗的「勞動價值」。而不是一味地懇求或者抱怨「不想洗碗，換個人來洗」。我們現實中接觸到的大多數人，不會像我的父母這麼好說話，人情關係更單薄，利益訴求也更強。除了父母、兄、弟姐妹、配偶這樣的親屬關係，或者是發小、戰友這樣經歷過很多考驗的鐵關係，大多數（同事、普通朋友）都屬於中關係或者弱關係。僅僅是認識對方，或者工作和生活上有正常的交集，並不足以讓人家願意拿出自己私有的價值出來無償奉獻給你。
所以「交換」這一概念尤為重要。你在請求別人做一件事情的時候，最好能拿出相應的利益跟他交換，這樣成交的可能性比較大。
人、財、物都是可以拿到天平上的籌碼。沒必要不好意思，現代商業社會建立的基石就是交換和流通。只有通過不斷的交換，才有機會真正慢慢豐富和做大自己的資源。2.指出並強調給對方帶來的好處當你跟別人合作或者請求別人幫忙的時候，在交流的過程中，儘可能指出並強調給對方帶來的好處。比如在大公司，跨部門的協同、聯動和合作常常是非常困難的，特別是你有求於兄弟部門的時候。
這時候你在交流的過程中，說一句：「這個項目對你的工作也是比較有意義的，之前公司沒運作過類似的項目，完成之後你可以把它作為一個亮點包裝一下。不管是做成案例呈現給客戶，還是作為亮點工作寫進年終總結，對你都是很有幫助的。」說這樣一句話，很有可能會增加對方的配合度。
很多時候，當你有求於人。對方其實並不是很清楚這件事給他帶來的好處是什麼，你明確把好處指出來，即使這個好處微不足道，也會大大增加對方答應的可能性。每個人，其實都不是很關心，也不太能體會別人的請求之迫切。但是一旦這個事情可能會對自己產生某種好處的時候，他就會有感知，這時候感性的衝動很可能就會讓他答應下來。
3.前置互惠「前置互惠」，說通俗點，就是平時沒事兒多惦記一下周圍的朋友，提前幫幫別人。等大家都欠著你人情了，你想找人幫忙自然就成了。在羅伯特·西奧迪尼所著的營銷經典《影響力》里，他把「互惠原則」放到第一的重要位置：只有一直秉持「互惠」的方式，讓彼此雙贏，你才能持續對別人發揮影響力。比如我，身為中國最好的營銷專家（吳寒笛，你丫臉皮真厚），有創業和做生意的好朋友遇到營銷方面的困難，我一般都還是會幫他出出主意。回頭我有需要，他們也自然樂意幫我，甚至經常在我沒有需求的時候，主動問我需不需要幫你這個那個的。4.過濾掉無效人脈在重慶方言里，有一個詞兒叫「耿直」，可以理解成「仗義」的意思，但並不是所有人都耿直。在你的朋友圈裡，一定有相當一部分人。你跟他說什麼事兒，他都推脫或者答應得勉強，哪怕你跟他一直關係要好或者幫過他無數次。
這種就是無效的人脈，建議遠離。什麼叫「好朋友」？！就是願意幫你的人朋友。「願意」很重要，即使他能力不夠，或者最終沒幫上。但是你感受到他願意幫你的意願，這就足夠了。不願意幫忙的人，平時也不是不能接觸，但是不可深交。關鍵時刻肯定指望不上這些人。小結肯定會有人噴我：吳寒笛，你丫交友有沒有必要這麼功利！其實我一點都不功利，熟悉我的朋友都知道我應該是最不功利的那1%的人。人脈這個詞在中國被妖魔化了，好像人與人之間叫朋友就是互相利用。這其實是沒理清邏輯線。
我們跟人交往，出發點本身肯定是友善和正直，而不是相互利用。只是具體到人脈的功能屬性上時，我們要提高其效率。上文所說的四個方式，絕對是你提升人際關係網的使用效率的絕佳方式。附我的微信公眾號：吳寒笛可愛多（也可搜索whdkad）
http://weixin.qq.com/r/VkyRiUjEoxXcrQzq9xlE (二維碼自動識別)
我用通俗的語言給你總結一下：1.沒有所謂的人脈，只有所謂的圈子。2.人際關係是建立在一定圈子基礎上的，你一個搞建築的不可能和一個擺地攤的建立關係。3.圈子的建立或融入基於興趣和喜好，不要為了認識一些你認為的大咖而去刻意接近你不喜歡的圈子，這樣你會得不償失。4.融入圈子需要兩個要素：能力和合群。首先你自己要有強大的專業技能，比如你是一個搞設計的，你必須把你的設計水平提升上去，這樣你就具備了價值，有了價值圈子裡的同仁才願意和你交流。然後，做一個nice的人，虛心、誠懇，和圈子裡每一個人處理好關係，由此你的圈子便建立了起來。6.主動施與，自己要先走出去，只有你找圈子，而不是讓圈子找你。
讓自己變的有用處！讓自己變的有用處！讓自己變的有用處！
當你在某個方面有用的時候，你會發現你的朋友劇增。在人脈中，有三種叫法第一種叫做求人辦事。這種稱呼在比你低一個層次的人找你解決一些問題的時候常用。這種情況辦事的人能順手幫你的就幫了，太麻煩的事一般看你的心意如何了，觸犯利益的事想都不要想。第二種叫做找人辦事。這種稱呼在跟你同一個層次的人找你解決問題的時候常用。這種情況辦事的人會比較認真的去解決這個事情，心意意思一下就可以了。如果是觸犯利益的事情就要看兩個人之間的關係了。
第三種叫做託人辦事。這種稱呼在跟你高一個層次的人找你解決問題的時候常用。這種情況辦事的人一般都會竭盡全力。當然辦成事情之後兩個人的關係肯定會有質的飛躍！嗯個人觀點。
不錯
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