小劇場話劇的劇組除去演員之外的其他人是怎樣系統化的分工的？這些人的職責分別又是什麼？

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呀，剛好我畢業論文里有這個圖。貼之~

來源於勞倫斯·斯特恩（Lawrence Stern）《舞台管理》，李雯雯譯，北京大學出版社，第70頁理想劇院的「組織結構圖」為參考，一個以製作人為中心制的劇組組織結構模。

不過這個圖比較合適音樂劇的的組織模式，小劇場還是略有不同。如果是偏向實驗戲劇的小劇場，根據不同戲劇的創作需求，部門構成可能會不一樣。比如有好多零舞美的好戲。

以及需要注意的一點是，這個圖是在劇本創作已經完成的基礎上建起來的「劇組」，如果把劇本創作要加上去，那還得有編劇、戲劇構作神馬的。

試答。

一個話劇劇組通常由三大部分組成，除去演員以外，其餘的是主創和技術部門。主創是一部話劇的靈魂和核心部分，通常是由製作人、編劇和導演組成，而技術部門則包括了舞美、燈光、服裝、音效、多媒體等舞台技術組成。至於職責嘛，我不想抄詞典上的解釋，形象點說，編劇提供故事，導演負責把這個紙面上的故事拉出來擺在舞台上，至於擺出來什麼樣？這時就需要技術部門給出具體的實現方式了。而總體把控全局統籌調度的，就是製作人。

既然題目是問系統化分工，那我先說一下小劇場的各個系統：

首當其衝的，是劇目製作系統

以製作人為首，負責整個作品的製作工作，管錢，管人，管場地，管宣傳，大致等於電影的製片部門。

小劇場話劇和大劇場、電影的主要區別在於：製作系統的人員會盡量精簡，而且由於每個職位的工作並不多，大多數情況下每個員工都會承擔多個職位的工作，我見過最小的製作組，連製作人兼投資人，一共就5個人，一個人管主創，一個人管排練和劇場，一個人管技術，一個人管錢，一個人管宣傳。

但是製作系統的總體工作職能，其實和其他的製作團隊是一致的：一方面對藝術呈現做最後拍板決策（就這麼演了！），一方面對預算支出進行控制（包括簽合同發工資），第三是對各個部門的介面（不管是否重合，演員、主創、技術、宣傳、場地等單位，必須有在製作系統中的某個人來對接負責）。

第二重要的，是主創系統

以完整的話劇作品來論，主創系統應該包括以下工種：編劇、導演、舞美設計、燈光設計、音響音樂總監、化妝設計、道具設計、多媒體設計，以及以上藝術家們的助理和執行團隊。

小劇場的主創系統，比上面的那個可能會簡單不少，仍然有兼職的情況，比如導演兼職編劇，舞美燈光一把抓，道具由導演指導製作組完成等等，但是這些工種仍然是必不可少的，不可能有某個人又負責化妝又負責多媒體，因為跨行了，但是為了節約成本，有可能在化妝、音樂、舞美、燈光、道具、多媒體等方面，放棄設計師這一環節，由導演直接指導一線執行人員來完成。

第三，是舞台技術系統

大致組成就是上面所說的，各個藝術門類負責舞台呈現的工種，包括但不限於：舞美置景團隊、音響團隊、燈光團隊、化妝師、後台總監團隊、多媒體呈現團隊等。小劇場的特色，是這些工種很多時候直接嚮導演負責，干起活來效率更高——預算也更少。

有兩個系統，其實挺重要的，但是一般小劇場劇組並不重視：一個是後勤系統，劇組那麼多人，從創作到排練到演出，吃喝拉撒總要有人照顧，但是一般小劇場劇組都不太重視，就全指望苦逼的執行製作人和製作人助理了。另外一個是外宣系統，要麼簡單外包，要麼自己人隨便搞搞，從文案到設計到宣傳戰略大多慘不忍睹，是導致票房收不回成本的直接元兇，不過話說回來了，沒錢，怎麼宣傳啊。

上面說的其實是第二個問題，至於題主說的第一個問題「怎麼系統化的分工」的，我的實際經驗是，按BOSS分，並且BOSS一般會是2-3個人，依據和BOSS的關係，準確定位你是製作人的人，投資人的人，還是導演的人，還是技術總監的人，然後再分到相應的職位上去，向你的BOSS負責，一般各系統的配合，實際上也是各個人脈圈子之間的配合，誰找來的人誰負責，所以該導演負責的部門一般導演找，該製作人負責的部門一般製作人找。

總的來說，小劇場話劇和傳統意義上的話劇演出和運作模式是略有不同的，但本質上還是相同的。

編劇，導演的職責就不細說了，一個是劇本的作者，一個是劇本的解釋者和綜合藝術的組織者。

然後要明確的是，小劇場誕生的原因：一是在空間上和心理上拉近演員與觀眾的距離；二是在戲劇觀眾群體減少的情況下節約成本的舉措，尤其在中國的戲劇市場，這一點是十分明顯的。

所以在遵循小劇場演出規律，也就是在創作時有意識的拉近與觀眾的心理距離之外，節約成本就是一件重要的事情。

小劇場的擁護者，波蘭導演格洛托夫斯基倡導的「質樸戲劇」，有一種翻譯方法為「貧窮戲劇」。可見節約成本是小劇場戲劇的一個重要屬性。

於是我們可以看到在小劇場戲劇中的道具、布景、服裝大多十分簡單。

說回人員的分工。

除了舞美元素的節約，人員的安排上也是奉行節約原則的。

大多數小劇場戲劇都是由後一幕才出場的演員，當前一幕的分場導演，然後前一幕出場的演員當後一幕的分場導演，或者是由戲份不多的演員擔當分場導演。

有的演員還要承擔道具和布景製作、票務、或者接待的工作。

也有的劇組演員甚至還要負責操作燈光和音樂音響（這不是常見的狀態，一般情況下是有單獨的人員操作的）。

可見，小劇場戲劇對於演員的要求是很高的。

總而言之，小劇場戲劇的每個舞台元素都和傳統戲劇演出相同，但是能者多勞，一個人做幾份工作的事情很常見。每個人都把自己能做的事情做好，而不是有十分明確的職位。

不過職責的要求必須嚴格，交予每個人的工作必須完成好，不能因為自己是演員就只管演戲，不把舞台後面的事情做好。這也要求導演必須有極強的協調能力。

小劇場話劇製作較普通話劇精簡，演出團隊同時兼任技術團隊也是常有的事

我們劇院的情況是除去導演演員就沒有其他人了。