有了解cima商業精英挑戰賽案例分析的大神么？

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CIMA商業精英國際挑戰賽主辦方是英國皇家特許管理會計師公會，比賽秉持著公平、公正、公開的原則，以「尋找未來商界領袖」為宗旨，選拔出具有商業潛質且能熟練掌握財務、市場、營銷、管理等知識的優秀學生團隊。

CIMA 商業精英國際挑戰賽門檻不高，在校就讀中的全日制本科或者專科學生均有資格參加比賽，要求選手須以團隊形式報名參加比賽，每支隊伍含4名選手，其中含1名隊長。

2016年前的各屆GBC分為區域比賽和中國區決賽，在區域比賽時，首先每支隊伍要求在規定時間內在線提交案例分析的報告，再於各個賽區中選出6強隊伍，入圍隊伍再提交案例解決方案、總結與幻燈片演講，最後進入中國區決賽，獲勝隊伍方可進入全球總決賽。

2017年GBC比賽則較特殊，簡稱為GBC North Asia。此次總決賽是北亞地區總決賽，在香港舉行。中國區分為四大賽區，四大賽區冠軍晉級北亞總決賽，和來自香港中文大學、澳門科技大學、台灣政治大學、日本京都大學的各支代表隊共8強爭奪北亞總冠軍。

另外，本次2017GBC比賽有強大評委團助陣，有來自可口可樂、微軟、美贊臣、JW萬豪酒店、洲際酒店集團、巴西航空工業公司、中國國新控股、IBM GPS移動交付中心、普華永道、德勤等企業的評委，從專業角度為選手們提供專業點評。

挑戰賽的基本信息已作相應介紹，GBC比賽案例分析的解釋如下：

以2014年GBC的案例分析為例：

Merbatty是世界知名的豪華船艇建造商，於2012年11月上市。過去12年來，銷售額快速增長，近期全球市場份額達到8％左右。面對競爭日益激烈的市場，Merbatty應該處理阻礙其目前業務和計劃擴張的若干問題。

為了解決這些問題，GBC2014的案例分析主要思路分為公司概況介紹、識別與優化問題、分析問題與提出建議、邏輯問題、綜合實施計劃、附錄。

由於CIMA商業精英挑戰賽每年有不同的指定案例分析題，需要根據題目的總體情況綜合考慮，運用選手在CIMA中所學習到的運營級甚至管理級E、P、F三個模塊，涵蓋會計處理、人力資源管理、供應鏈管理、質量管理等諸多模塊，把選手學習到的知識靈活運用在案例分析上，將理論和商業模型和現實的案例結合提供解決方案和建議來幫助決策。

最後，如果選手在區域賽中奪得桂冠，作為選手的額外福利，主辦方將安排選手進入職業訓練營。

2017年GBC-NA的職業訓練營內容格外豐富，面向各賽區20強同學：通過職業測評、CGMA會員分享（商業社會的演變中會計職業的變遷以及新經濟環境下的管理會計發展契機）、專業簡歷製作並模擬面試、CGMA協會以及註冊認證流程介紹、企業參訪（四大會計事務所之一德勒、廣發銀行上海分行貴賓旗艦營業部）、管理會計課程學習並模擬考試，全方位拓展學生視野，明確職業發展方向，優秀營員可隨即簽訂實習合同，閑暇之餘帶領浦江遊覽，近距離接觸中國華爾街的魅力。

想要進一步了解GBC-NA的職業訓練營的同學，可以關注我們的微信：cncima。

GBC是CIMA學習當中很重要的一部分，從實際來說，它也確實能讓你得到了很多的鍛煉和提升。我第一次參加GBC時還沒有系統地學習CIMA的核心課程，小組成員們都是跟著往年的冠軍報告自己翻書學習模型和案例分析的。而CIMA的case考試也是類似的案例分析，GBC對CIMA學員來說就是一次超前的實踐演練，也是知識的鞏固和應用。另外，在比賽時可以看看優秀的隊伍是怎麼做的，看到了差距也就知道了自己日後該往何處努力了。

這樣說，你可能還是沒明白，我就拿個活生生的例子吧，就拿GBC大賽中其中一個案例分析題為例好了，2015年的案例分析題是「YJ -石油和天然氣工業」，虛構你的角色是公司顧問，需要向董事會彙報。作為一個顧問，你就要站在一個比較高的位置去發現公司目前面臨的各種問題，然後去想辦法解決它們，並寫成一份報告，提交給給董事會。

在這個過程中，你需要做what-so what分析、SWOT分析、戰略分析、財務分析、行業研究等等全方位的調查和分析，從而來解決案例題中公司面臨的重大問題。最後你還得提出你的建議，從各方面來論證你的建議的可行性。

總之在這當中，你會運用到在CIMA課程里學到的運營級和管理級E、P、F三個模塊，你要將理論知識和實戰結合，綜合考慮問題，才能把案例分析做好。

當年的評委嘉賓是來自英國巴克萊銀行、渣打銀行、滙豐銀行（中國）有限公司、埃森哲、康寧電信、殼牌、安永華明會計事務所等知名企業。他們的專業分析和建議，對你來說也是個寶貴的學習機會！

不推薦該比賽，無論是比賽的環節設計還是評委的專業態度。作為復旦第一屆參加到華東決賽的選手，CIMA浪費了我們一個寶貴的周末。為了給評委娛樂六個學校被工作人員指使排了一晚上走秀，才藝展示也是浪費時間，除此以外，拍攝視頻完全是給CIMA做免費宣傳。比賽當日完全看不出其他隊伍對Case的專業性分析，12分鐘的答辯根本不能用諮詢公司的態度解決複雜的商業問題，而且評委也是現請的，對案例本身的很多問題根本不了解，而且不能給到專業的解決方案。決賽對選手的要求就是舞台表現要好，即使問題回答錯了也沒關係。可以說大部分學校對Case的解決水平只能是上課做Pre的專業程度。最重要的是，該比賽案例是石油能源行業，評委裡面就沒有一個石油能源行業的，來的財務總監都是餐飲行業的，我覺得非常奇怪。CIMA比賽的專業程度和敬業精神和貝恩杯根本不是一個檔次，評委在聽的時候有人全程玩手機，有人發獃，居然更可笑的是在比賽之前評委說要趕緊離場，節省時間。同學們參加比賽之前三思。怪不得復旦沒有前輩參與決賽，水的一比的分析和渣評委還有作秀的程度之高，不得不對CIMA商賽組織者表示懷疑。不匿了。

今年有幸參加了2017屆的GBC大賽，雖然沒能走到最後，但是在案例分析方面，我可以告訴你一些小經驗。其實，就是把你平時學到的CIMA的知識運用到實踐中，你只要很有邏輯地把案例中企業存在的問題一一列舉出來，把它們一個個分析一下，並且想辦法解決這些問題就可以啦。案例分析當中會用到運營級以及管理級的E、P、F三個模塊中的內容，你要將知識完全消化，並且把它融會貫通，你就可以分析好了～

還有，今年的評委要特別說一下！陣容很是強大，有來自可口可樂、洲際酒店、微軟、精銳教育等企業的評委，他們都是資深的專業人士，在比賽中為我們認真分析案例，對我們的提案給出專業的建議，讓我們受益匪淺。

這段經歷對於我和所有參賽的人來說，都是千載難逢的學習機會。讓我們能將所學的知識應用到實際的工作中去，提前了解到企業的運作模式，對未來的職業道路有很大的幫助~我非常感謝這段GBC比賽的經歷～

還是值得參加的，畢竟可以鍛煉分析問題的思維思路，而且整個過程全英文，可以考察一下自己的語言能力。本人參加過GBC並拿到西北區二十強，在比賽中學到了很多，也能幫助鞏固專業知識。所運用的分析方法都是以後學習中用的到的。

cima商業精英挑戰賽案例分析，首先要把cima知識點學得熟了，能夠融匯貫通。然後把理論知識運用到案例上，需要考驗你的綜合的分析能力。其他的，樓上說的很清楚啦。

哇，不看不知道，一看嚇一跳，這麼多大神！我覺得我也要來取取經了，我明年也打算參加這個比賽，看起來很熱血沸騰啊！

其實我特別看重每一屆的評委，都是商業大咖，都是從各家知名大企業力出來的大咖，他們都身經百戰過，所以在他們身上學習到的知識肯定跟一般學習到的理論知識不一樣。

案例分析，貌似還挺難的，我以前聽學長說，要用自己掌握的知識點，根據不同的案例去分析，案例不同分析的方式也不同，總而言之就是要把知識靈活應用，還能看到問題所在，再解決問題，好像說起來挺容易，做起來真的很難。。。題主加油，我也要去加油了。。

cima商業精英挑戰賽很厲害，要掌握很多的知識，案例分析就是要把這些知識運用到案例里去，分析出一個切實可行的方案！我雖然還沒參加這個比賽，但聽學長學姐說是這樣的，這個比賽還會邀請許許多多的商業大咖，到時候去參加比賽還能聽他們分析選手的案例，能和很多優秀的人一起交流學習！

請問一下你找的了嗎？能分享一下嗎？跪求

請問你找到了嗎？？？有沒有一些CimaGBC的資源呢？我正在準備一個大賽，跟Cima類似。求往年Cima獲獎報告PPT資源啊！謝謝啦！！！

沒有