怎樣當好二把手？
中華人民共和國戰略忽悠局金燦榮政委在講座中指出，每個單位的二把手最難做。
如同今天世界格局中的中國，一不小心混成黨委副書記了，但跟一把手美國的關係變得更加複雜和微妙了，老大防範你，老三老四嫉妒你，既不能不作為，讓所有人指責你搭便車不願承擔全球治理責任，又不能搶了一把手的風頭，一副要搶班奪權的面孔。講到這裡金政委及時引用了一段官場順口溜：「完全不幹，不好意思，乾的太多，你什麼意思？
稍微干點，意思意思。」（觀眾哄堂大笑鼓掌，政委也順勢迷人地嘿嘿奸笑了起來。）----------------視頻資源來源：優酷搜索---「金燦榮《國際形勢與十八大以來的中國外交》」----------------個人覺得遠的不說，美國前副總統戈爾和拜登都是挺懂做人做事的二把手。戈爾大概是歷史上唯一既得過諾貝爾獎又得過奧斯卡獎的人，拜登在奧巴馬上台講話的時候總坐在他身後，大多數時間都像看自己的夫君或最得意的兒子一般的欣賞的含笑眼眸望著他。這個眼神絕了，想當好二把手的人多學學。鷹醬，毛熊才是二把手，我什麼都不知道我是無辜的。
再次聲明我絕對沒有黑任何人的意思，我對革命先輩們只有兩個字:敬佩、膜拜！並且終身向他們學習！
先放兩張鎮樓圖。
這才是革命的好同志啊！毛主席沒刻意做出來，但是心裡都彼此牽掛著。
那我再說他們之間的一對故事。不知道你們是否知道這幅對聯。上聯是「橘子洲，洲旁舟，舟行洲不行」 下聯是「天心閣，閣中鴿，鴿飛閣不飛」
————發現知乎不能粘貼就弄成這樣啦。
敢於擔責任，願意分功勞
既然是二把手，那麼上有一把手，下有一堆跟著你幹事的人。對上，你要對一把手負責，聽從一把手的指揮，有了功，要記得功勞主要是一把手的，你主要是貫徹和執行一把手的思想和指示；有過，你還得幫一把手扛下。你要把自己藏起來，就算是一把匕首，也要藏鋒，可以裝糊塗，但不能糊塗；對下，要帶好團隊，能夠指哪打哪，為一把手分憂。要讓下面的人跟著你干有奔頭，你的能力和行事風格要能有領導范，他們都能夠服你，願意跟你干。不斷的提高自身能力，整合個方面的資源。有了能力和資源，有了機會，只要認準，就可以往上爬或者自己單幹了。誰沒做老二的時候，如果能坐穩老二，就可以圖破局，做老二就是為了將來有一天能做老大。如果連老二都做不好，那還得繼續鍛煉。
你指望一堆老百姓給你講解怎麼當好領導？
雖然韋小寶是小說人物，但是論打工仔和職場科學，寶爺有好多話可以說。
按照中國的國情，我感覺和一把手打好關係，對下面的人樹立威信，就成功了百分之九十了，剩下的看一把手心情吧！
于謙
有本事你邀請李掌柜來答題
是你的鍋，你要背好
領導的鍋，你要搶著背
是你的功勞，你得分一大半給領導不是你的功勞，你得想著法的給領導我發現按照大部分人的回答做著做著會變成34567一直到n把手。 作為一個二把手當然首要的是自己能力強，本事過硬。其次才是和一把手的關係處理。 中國至今幾個靠溜須拍馬的當好了二把手的？
領導開門你上車
領導夾菜你轉桌領導點炮你自摸論一個二把手的職業操守。首先明確，二把手永遠是老闆「隱形的翅膀」。
企業之中，一把手是負責宏觀戰略的，能不能講一個好故事，這是他要負責的問題。但是，他的宏觀戰略能否落地，他的好故事能不能成真，這就需要一個有強大執行能力的二把手來做支撐了。
對於一把手來說，能否找到一個這樣的副手至關重要。因為很多時候，思維奔放、海闊天空並不是什麼難題；難的，是想法無法落地變現，永遠只能停留在想的階段——很明顯，這就是傳說中的「理想很豐滿，現實很骨感」了。
/ 你一定會問：若是一家企業的一把手勤勤懇懇兢兢業業，事無巨細皆親力親為呢？
/ 嗯，那就要具體問題具體分析了：這樣的企業，很可能已經是一家成熟型企業，追求的是深耕細作。但是，如果這是一家創業型企業，那麼，前途堪憂。一把手居然來做這麼瑣碎的工作，誰又去負責嚮往詩和遠方呢？
三國時代，荀彧便是曹操重要的二把手。
與《三國演義》給人的印象不同，荀彧在曹操軍中，主要並不是以謀士的身份存在，而是實實在在的集團二把手。
曹操任鎮東將軍時，荀彧任軍司馬。但是，這個軍司馬並不隨軍出征，而是常為留守。曹操東征徐州之時，張邈與呂布叛亂。一時之間，曹操腹地震動，荀彧不得不親自去和敵人談判。為此，夏侯惇就曾勸阻過荀彧，說如今主公不在，您就是一州的主心骨了，可不能隨便置身於險地啊！荀彧之任重，可見一斑。
等到曹操迎奉漢獻帝時，荀彧進位為「侍中，守尚書令」——在東漢的官制下，這就是核心的實權人物了。這種職位安排，在曹操看來再自然不過：中樞要地，當然一定要有自己人。
對於這個自己人，曹操是特別放心的：他常年征伐在外，留守許昌的，一直是荀彧。雖然曹操一再稱讚荀彧是他的張良,但事實上，荀彧乾的並不是張良的活，而是蕭何的。在曹操陣營中，張良、陳平的活，是由郭嘉、荀攸、賈詡等人乾的。
但是，如果你以為荀彧和貴公司那個整天在CEO面前點頭哈腰的副總裁一樣，那你就大錯特錯了。荀彧這種二把手，在曹操那裡，是有相當相當重要的意義的。在一定程度上我們可以說，沒有荀彧，就沒有曹操三分天下的基礎。
曹操外出征戰，他就負責內部的足兵足食；曹操每攻佔一地，他就負責派駐合適的守吏；當曹操急需各類型人才，他又能推賢進士——這一點尤為明顯，曹操早期的人才儲備，除了一小撮姓夏侯的和姓曹的，基本上都來自於荀彧的引薦。其中，以荀攸、郭嘉、鍾繇為最。
荀攸和郭嘉，熟悉的人不少。因此我們在這裡僅簡要介紹一下鍾繇的功績：
鍾繇在曹操手下，最大的功勞是鎮撫關中。當時，由於董卓和李傕等人的反覆殺戮，關中早已殘破。面對關中大大小小的軍閥，曹操頭疼不已：剿滅吧，費心費力，又沒有什麼收益；放任自如吧，這些軍閥又會趁著曹操遠征，時不時的來騷擾一下。關中一地，簡直就成了「雞肋」。曹操於是問計於荀彧，荀彧說派鍾繇去。曹操聽從了這個建議，任命鍾繇為司隸校尉。從此，關中的軍閥們果然就都消停了。
通過這個小事例，我們可以清晰地看出荀彧這個二把手的實際意義：解決問題。雖然在史料中，荀彧對曹操的出謀劃策不在少數。但其實，荀彧對曹操真正的作用在於：在戰場之外，幫曹操解決一切問題。
這時，我們再回頭來看何顒對荀彧那個經典的評價，就不得不對東漢末年的名士品評佩服萬分：「王佐才也！」
荀彧，是能夠輔佐別人成為王者的人。
三國時代，類似於荀彧之於曹操這樣的例子，其實不少：比如在江東集團，張昭就是孫策的二把手。那蜀漢呢？很明顯，諸葛亮就是劉備的左膀右臂了。
只是可惜，荀彧卻不像諸葛亮那麼幸運。
近現代以來，二把手對於一把手的助力，甚至於是點石成金，也並不少見。
網上有篇很有名的文章，叫做《馬雲背後的男人》，說的就是類似的故事；還有，庫克之於喬布斯，亦有相同作用。
如果把這個視角拉回到當代，有無類似事例呢？
有。毛周、江朱，皆堪為組合典範。
以上，節選自：荀彧之用：二把手，永遠是老闆「隱形的翅膀」 ，關於荀彧後來的死，也開了下腦洞，就不放過來了——其實和主題還是有絲絲關聯的......可為參考，歡迎戳。
領導的放屁要當成說話，要視作聖旨一樣供著。下屬說的話再有用都是放屁。保你一人之下萬人之上。