我們團隊現在人比較多，很難管理 ，現在跪求一款團隊協作 的敏捷工具 ，知道的請推薦推薦，。跪求？

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現在各種各樣的辦公協同工具越來越多。協同工具，字面上來說主要解決團隊溝通信息同步的問題。

目前市場上移動辦公來看：

以IM即時溝通為主的佔52.7%；以移動CRM為主的佔18.6%；以團隊任務協作的佔28.7%

以之類推：IM以溝通為主，不能做任務協作；CRM針對銷售團隊和客戶管理，不能做到企業全員團隊協作；移動辦公OA以項目管理為主；產品協調問題反饋不夠直觀，導致團隊協作效率低

一款優秀的協作工具應該是集合IM溝通、移動CRM，移動辦公OA的優點於一身，推薦一款可以解決辦公協作，綜合CRM，即時溝通功能的系統——iClap。

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以IM及時溝通為例，和傳統IM即時通訊不同，iClap通過場景化批註，智能語音實現全效移動端產品管理：場景化批註可在app運行中直接批註生成任務，處理任務時將場景還原，直觀高效；智能語音可將語音精準轉化為任務，自動識別人物緊急程度與對接人。

以團隊協作為例，iClap深刻把握「企業規範化管理」的宗旨，以產品自身為出發點，徹底串聯企業人員。企業人員使用自己的專屬工具，將工作產生的內容進行沉澱、處理、歸檔、共享等實現對產品、項目的管理與規範，打造一個溝通與協作的閉環，最終實現企業運營管理規範。

通過手機端與PC端的雙屏互動，實現員工自我工作管理、項目管理和企業管理三個體系協同的管理規範系統。

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豹胎易筋丸or生死符

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管理方法不對，再牛逼的軟體都沒用，工具只是錦上添花而不能雪中送炭。

真心的，我們試過各種各樣的工具和軟體，到頭來還是得先把管理能力和方法提升上去，工具和軟體只是輔助工具。管理跟不上，軟體照搬過來會極其生硬和難以融入，很多時候會產生為了使用軟體而使用軟體的情況。

所以建議題主還是先從團隊本身的管理著手吧！

希望能有幫助！

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敏捷管理的關鍵在於人和人之間的溝通，如果你們團隊之間的溝通已經存在問題，這個不是任何軟體能夠解決的。治病要治本，顯示建議先從溝通入手。

軟體能夠解決的問題是能夠讓信息更好的流動，而不能解決信息的流動問題。舉個例子，如果你的團隊有人故意隱瞞潛在問題，你使用任何軟體，也不能解決問題。如果你的團隊成員能夠積極溝通，主動暴露問題，導致問題太多而不好管理，那麼其實Excel軟體都能解決問題。

有管理，才有軟體

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JIRA + git

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找工具之前，先把如何管理想好。有了工具，沒有管理方法，你的問題還是無法解決的。團隊人比較多，那麼按職能分組，或按項分組，制定彙報機制，橫向溝通機制，問題解決機制。

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你可以試試teambition，裡面有敏捷項目管理的模版。

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團隊管理會涉及到兩方面：文件的統一管理+任務分配 ，以下推薦兩個工具

團隊文檔管理協作工具

WPS雲文檔

文案校稿時，需要通過QQ/郵件在多人間反覆往返發送稿件，異常繁瑣低效；團隊資料到處都是，需要時常常找不到；團隊資料無法全平台同步，無法移動辦公。如果你也在被這些問題困擾，不妨試試WPS雲文檔。 WPS雲文檔是一個企業文檔的存儲、共享與協作平台，支持多人同時編輯一個文檔、文檔內評論和歷史版本還原等功能。團隊可將文檔資料全部存儲在雲端，方便查找與管理。雲文檔能滿足不同人群的文檔協作需求，產品研發用它協作撰寫需求文檔、管理項目進度和搜集bug；運營團隊可以多人在同一個文檔里協作撰稿與校稿。WPS雲文檔既有免費版也有付費版。

產品官網：https://drive.wps.cn

任務協作工具

worktile

Worktile 是一個專註於提高企業協作效率的平台，它以任務看板方式展現團隊內部的信息和分工安排，主要解決團隊項目協作效率低下的問題。看板管理和樂高積木式的模塊化功能是Worktile的最大特點。用戶可以在項目看板上按工作習慣和流程打造貼合自身的工作流；通過充足的自定義許可權可定義團隊、項目、任務的多種屬性。它目前接入了100多項服務，可用于敏捷開發、需求管理、項目追蹤等各種場景。Worktile已實現全平台覆蓋，支持SaaS+私有部署，企業版299元/人/年。
產品官網：https://worktile.com/

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可以試用Tower,我的團隊就在試用，手機端和PC端可以協同 。希望對你有幫助！

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Rally

或者

Version one

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excel+word+ppt

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