當我們在做決定的時候，如何才能確保當自己老了的時候回首這個決定不會後悔？
不後悔幾乎是Impossible的。因為我們總覺得未知的是美好的，現存的是沒有新鮮感的。
選擇本身就是一個放棄的過程，選擇了一種可能的同時就是自動放棄了其餘的可能性，所以我們總會後悔說當初應該選擇XXX，因為我們永遠也不會有機會去回頭重新選擇一次，也永遠不可能做一個假設推論來真的比較選擇的對錯。
所以，我們能做的是通過選擇那個我們自己喜歡的，選擇那個值得為之奮鬥的，來盡量縮小這種後悔情緒的可能性。
對於這點，我自己的經驗是，在選擇的時候，摒棄掉無關的因素，只對於你想要的結果作出選擇。
打個比方。我在大學的時候準備留學考試，背單詞背到吐，覺得苦的一逼，天天在想這是我要選擇的人生嗎？我是不是應該選擇保研，是不是應該選擇找工作。但後來我發現這根本只是個悖論，我不是不想選擇留學，而是不想選擇達到這個結果的必經之路上的艱苦。所以我做出了一個極端假設，即目前有一個保研的機會，一個很好的工作，和一個美國學校的OFFER擺在我的眼前，我只需要伸手就可以拿到而不需付出任何努力就可以達成，這個時候我會選擇什麼？當搞清了這個答案，我便又默默的去背單詞。
同理。
你在選擇職業跑道的時候，不妨想想到底做什麼會讓自己開心，而不是薪水是否足夠；
你在選擇歸國與否的時候，不妨想想在哪裡才會生活的開心，而不是面子或薪水是否過的去；
你在選擇是否要結婚的時候，不妨想想安定的生活是不是自己所要，而不是長輩和年齡帶來的壓力；
等等。
歸根結底，選擇的時候記得一個標準：做自己，選擇自己真正想要的，不論過程有多困難。
而再下一步便是選擇了之後的堅持和放棄，接下來如果遇到相關的問題再拓展吧。希望有幫助。
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- 更多互動關注公眾號 42章經
所有的決定都有可能後悔，所謂的不後悔只能存在於某個特定的時間段。。。。。。。。所以，別想太多啦。。。。。。。。
人的三觀總會隨著時間閱歷的增長不斷變化，今天你看來正確的事情，一周一個月一年或是等你到老了再去看的時候未必還是正確的，"正確"這個標準是具有時效性的，只要做到在你做決定的那個時間點不後悔就可以了。做決定嘛，其實就是每個人在自己的人生時間軸上以三觀為自變數，不斷尋找最優解的這麼一個過程，如果每個時間點上求得的解都是符合自己心意的，那還有什麼好後悔的呢？當然了，在尋求最優解的過程中還需要具備足夠的勇氣
我輟過學，搬過磚（真的搬磚），睡過大街，撿過垃圾，並且在可預見的未來里隨時有可能會回到這樣的處境。這一切都是我自己選擇的，但是我說我幾乎從來沒後悔過，因為和這個世界上很多很多的人比起來我覺得自己無比幸福。
這和三觀、人生目標有關。
比如對於我，認為沒有經歷或者見識過各種各樣的生活方式，就會後悔，沒有經受過各種喜怒哀樂的事，就會後悔。
那麼影響我決定的因素不是 我辭了職找不到新工作怎麼辦、沒有積蓄以後老了吃什麼 之類的問題。
我的決定以我的人生目標為依據、符合我的三觀，便是不後悔的決定。破釜沉舟，切斷一切其它選擇的可能。
要想知道怎麼做決定不會後悔，我們得先弄明白一個問題：我們做些什麼蠢事，才更可能讓自己陷入後悔的痛苦？
先來做一個思維實驗：
Paul先生擁有糖果公司的股票。去年，他曾經考慮把糖果公司的股票，換成麵包公司的股票。但由於擔心風險，他放棄了這種想法。如今，麵包公司股票上漲了。Paul先生在當時如果換了麵包公司的股票，就會賺得1200美元。可惜他沒有這麼做。
Geo先生擁有麵包公司的股票。去年，他把麵包公司的股票換成了糖果公司的股票。如今他發現，要是當初沒有換糖果公司的股票，而是仍然保留麵包公司的股票，就會賺得1200美元。可惜他換了。
你覺得，他們兩個誰會更後悔？你選的是Geo先生，對嗎？大多數人做出了和你一樣的判斷。
但你注意到了嗎？Paul和Geo先生的損失是相同的——他們都損失了1200美元，而且手中同樣擁有糖果公司的股票。為什麼客觀狀況相同的兩個人，我們會普遍認為一個比另一個更後悔？
這是心理學中關於「後悔」研究的經典實驗。1982年，美國心理學家Kahneman 和同事Tversky完成了這個股票故事的實驗。實驗中，92%的調查對象認為Geo先生更加後悔。
Kahneman 和同事Tversky由此總結出後悔的「做－不做規律」：如果結果讓人不滿，當我們可以選擇做或不做時，做要比不做產生的後悔情緒更加強烈。隨後的幾十年間，心理學家們在不同國家重複了多次類似實驗，都獲得了相同的結果。
「噢～」看到這裡，你是不是恍然大悟。「所以我們做任何決定，都選擇不要去做就好啦！」
嘖嘖嘖，少年，too young too simple！
當我們將時間跨度拉長到人生的幾十年，情況則發生了完全相反的轉變。時間越長，你會越為了沒有做的事情後悔。這被稱為「後悔的時間性模型」。
美國康奈爾大學的心理學家Gilovich和Medvec試圖研究現實生活中的後悔。他們在1994年對1000個人進行了一次電話調查，讓參與者回憶自己人生中最後悔的事情。結果，75%的人在人生中最大的後悔是一個「不做的後悔」。
這跟後悔的「做－不做規律」產生了矛盾。Gilovich和Medvec進一步分析研究後發現，這一規律只在一個星期以內的短期後悔中成立。而在長期後悔中，人們呈現出來的態度完全相反。他們收集到的短期後悔中，大部分是「做的後悔」，例如後悔參加了一個舞會。但在長期後悔中，大部分都是「不做的後悔」，例如後悔沒有完成大學學業。
心理學研究了幾十年後悔，最後竟然得出了完全相反的兩個結論！那我們該怎麼辦？！到底是to do 還是 not to do啊！
別急，我們幫你研究出了讓人生「後悔最小化」的3個方案：
1. 別拿幻想跟現實相比，這不公平！
後悔產生於我們將美好的假設與糟糕的現實比較。你需要反覆提醒自己，用頭腦中的幻想和現實比較並不公平。
我們普遍存在一種「樂觀傾向」。我們喜歡暢想未來的美好生活。我們總認為，自己會比一般人活得更久、身體更健康、事業更成功，而車禍、癌症這些噩運不會降臨在自己身上。
Kahneman 和 Miller 的實驗證明，當某一事件的結果呈現出來時，人們對其的反應往往不是直接評價，而經常是將個體頭腦中該事件的「應有結果」與現在的結果相比較。要知道，我們選取的標準不同，評價的結果也就不同。
你可以做一個小實驗。拿出一張紙，強迫自己列出另一種可能性的5個糟糕狀況。不列完5個以上，不許自己離開桌子……例如我後悔沒去參加了舞會。那麼，就寫出去參加舞會的5個可怕後果。
怎麼樣，列完了嗎？現在是不是感覺好多了。
2. 為了人生的後悔最小化，大膽地選擇去做吧！
還記得我們之前提到的「後悔的時間性模型」嗎？研究的結論簡單來說，做了後悔一時，不做後悔一生。
Gilovich和Medvec找到了造成這種差別的原因。如果你去做一件事，「做」產生的後悔在一星期之內的初期階段更強。但隨著時間的推移，這種後悔的強度也會驟減。反而「不做」的後悔雖然也會隨著時間推移下降，但下降的速度遠遠不及「做」產生的後悔。這就導致從時間跨度超過一個星期的長期階段來看，「不做」的後悔程度要比「做」更深。
當你面對不確定的選擇，不知道 「to do or not to do」 時，想想這個結論。如果不想在長期的人生中後悔，去做比逃避是一個更好的選項。但要注意，首先得想清楚做這件事情將會給自己造成的最大損失是什麼。你能夠承受嗎？有其他辦法可以彌補損失嗎？如果答案是yes，那就大膽地去做吧！
3. 尋找已有結果的積極意義，讓自己快樂起來
這可不是自我催眠。
後悔會消耗巨大的心理能量。後悔往往會引起自責、愧疚等消極情緒，同時還會引發身體的緊張。消極情緒和緊張本身都會消耗能量，而身體為了回到正常狀態所進行的調整，也會同樣消耗不少心理能量。
我們的心理能量就像一個錢袋子。如果只花錢而不賺錢，錢袋子很快將癟下去，沒有剩餘的錢來進行其他活動。心理能量也是如此。如果我們長期處於後悔中，心理能量將一直處於消耗狀態，影響我們完成其他行為的質量。
有沒有「賺錢」的方法呢？有——讓自己快樂起來，喚起積極情緒。Tice等人進行了一系列的試驗研究，對積極情緒的作用進行了驗證。他們用意外的驚喜，觀看幽默劇等方式引起人們的積極情緒。然後讓參與者完成解迷宮等需要消耗心理能量的活動。實驗發現，積極情緒能夠明顯提高人們在隨後任務上的表現。
你可以逃到開心的事情中去，讓自己忘掉後悔這件事。但更聰明的方法是，從這件事情本身去尋找積極意義，讓這件事喚起你的積極情緒。
參考文獻
Kahneman D, Miller DT. Norm theory: Comparing reality to its alternatives. Psychological Review, 1986.
Gilovich T;Medvec V H.The experience of regret what,when and why,1995.Tice D M, Baumeister R F , Restoring the self: Positive affect helps improve self-regulations following ego depletion, 2007.————
想要知道更多關於「後悔」的研究結論，歡迎關注簡單心理公眾號「簡里里」http://weixin.qq.com/r/wnUvN3jEDiVxrTxU9yDQ (二維碼自動識別)
理性的決定：
今天與同學探討了一晚上，最後洗澡的時候突然總結出來這樣一個公式，對於今後做出選擇感覺有一定的指導作用。
總的說來，這個公式想要表明的是，可能看似理性的決定會隨著你t時刻信息集的擴大而變為一個不正確的決定；而當一個非理性的決定隨著信息集的擴大，也會變成一個理性的決定。
很好的例子是柯達在決定做不做數碼相機時做出的決策，在決定不做數碼相機的時候，柯達的決策是理性的，因為當時的信息集T，告訴柯達，不做數碼相機，會得到一個正的現金流，而做了，現金流為負。但是，如果柯達能夠擴大它自己的信息集，或許做出進軍數碼相機的決定就理性了呢？
所以，總的說來，選擇取決於四個因素，做出決定之後的未來所有收益的折現，以及做出決定後未來所有成本的折現，時間，信息集。
這告訴我們，看問題不應該只看眼前，也告訴我們，做決定的時候信息越多越好。
過得不好,才會頻頻回首，才會心痛後悔。
作者：王奕鏈接：當你進退兩難的時候如何做出決定？ - 王奕的回答來源：知乎
著作權歸作者所有，轉載請聯繫作者獲得授權。
你應該知道：現在你21或22歲，做了一些決定後，一下子，你就70歲了。——桑頓。
正值填高考志願的時候看了一本書，作為一個過來人，我按照書中教的方法指導弟弟如何選學校和填自願。人的一生要做出無數決定，但真正影響命運方向的只有那麼幾個，填高考志願就是其中一個。想想自己當年因為賭氣，因為怕麻煩，因為感性，因為沒主見隨便作出的一個決定，其產生的後果用朋友的話說就是「你當年的那個分數，現在居然混成這樣！」也是不勝唏噓，自己選的路，跪著也要走完。如果我能早點讀到這本由管理學和行為組織學大家——斯蒂芬·P·羅賓斯寫的《理性掌控工作和生活——做出好決定》，知道如何作出一個好的決定而不是一個正確的決定，那我的人生可能就不一樣了，因為我知道如何慎重對待我的人生，慎重作下每一個重大決定而不是全憑經驗、心情、運氣、完全把未來交給命運。往日之事不可追，明日之事尤可改，吸取經驗，我更明白學會如何做出好決定是多麼重要。
一個理性的決策步驟是怎樣的呢？以填報高考志願為例，小明要填報志願了
1)
他給自己想要去的學校列了一系列標準，如：去沿海還是內陸，什麼專業，學校的名氣如何，學費標準等。
2)
他用1-10分給列出的每個標準評分。
3)
通過諮詢老師、查詢資料等確定符合條件的可能要就讀的學校。
4)
了解這些學校的相關信息。
5)
通過各種渠道與在讀學生交流，了解他們對學校的評價、學校的學習氛圍和生活環境等相對真實的情況。
6)
如果有條件去參觀校園。
7)
根據收集到的信息給各學校打分，計算總分後進行排列。
8)
最後得出自己將要就讀的學校。
以上的步驟就被稱為理性決策過程。
「良好決策的基礎就是理性。為什麼這麼說呢？因為決策需要邏輯、精細的分析、仔細搜索最充分的資料——而不是憑感覺或經驗——只有這樣，決策才能產生最好的結果。」「兩點之間，線段最短。決策就是你和夢想之間最短的距離。」
總結理性決策的六個標準步驟：
1)
識別和確定問題
2)
確認決策標準
3)
評估標準
4)
制訂備選方案
5)
評估每一個備選方案
6)
選擇得分最高的方案
很奇怪的是，很多人在諸如買手機、買電腦、吃喝玩樂這些其實不會對生活造成巨大影響的事情上會花心思，研究考慮後慎重作出決定。但在學業、工作、選擇伴侶、結婚等重大決策方面卻更願意憑心情、衝動和經驗作出決定。這也許是因為做到理性很難，情況複雜而又信息繁多或者信息缺乏，為了減少付出，避免兩難的權衡，我們便會傾向於依賴經驗、衝動和直覺甚至更方便的「抽籤」來作出決定。
但是很難做到理性並不意味著我們註定每次都會作出錯誤的決定，很多人雖然並不了解關於決策的知識，但他們的日子過得也不錯，為什麼？這是因為很多情況下，多種選擇都可以接近最優的結果，人們只需要令人滿意的選項就已經足夠了，可有一點要注意的是——令人滿意的不一定就是最好的。
在更進一步了解作出好決策的方法前首先要了解自己是個什麼樣的人，在書中有關於常見決策類型的一系列測試，例如關於你的決策風格是直覺性還是理性型，願意冒風險還是不願意冒風險，是完美主義者還是差不多先生等。知道自己的主要個性傾向，知己知彼方能百戰不殆，想要了解的也可以在網上找相關的測試題測試，這裡就不多贅述了。
其次要了解關於決策中大多數人都會有的傾向和錯誤,例如：過度自信、惰性、及時滿足偏差、錨定效應、理解沉迷陳本、熟悉度偏見等，關於每個原則的分析在書中都簡易生動，鞭辟入裡。對我而言印象深刻的主要有以下幾點：
過度自信：大多數災難性錯誤的根源
「造成麻煩的，並不是我們不知道的事，而是我們所知道的事並非我們所想的那樣。
——J·比靈斯」
在書中上一節的測試中我發現自己是一個過度自信的人，事實上70%的人都是過度自信患者，當我們面臨一些事實性問題，對此作出的預判總是趨於樂觀。
「人們對自己和自己的表現保持著不切實際的積極看法。他們高估自己的知識儲備，低估風險，高估自己控制事態的能力。」
「研究表明當人們說他們有65%—70%的信心是正確的時候，他們實際上只有50% 的正確率。而當他們說有100%的把握時，他們只有70%—85%的正確率。」
「智力水平越低和人際關係越差的人越有可能高估自己的表現和能力。顯然，我們對一件事情的知識越是豐富，我們就越不容易表現得過度自信。」
那是什麼導致了我們的過度自信？
1)
對自己的優越感
2)
以為自己可以控制命運
3)
無法預測的突發事件的發生
4)
我們總是傾向於尋找可以鞏固自己決定的信息，無視與之對立的信息
5)
不善客觀評估過去的決定。我們通過記住成功、忘記失敗，有選擇地評估自己過去的決定。
誠然信心是成功的關鍵，但毫無根據的信心只會造成災難。為了避免這種弊病，有以下幾種辦法：
1)
承認自己可能會自大，並尋找自大出現的徵兆。
2)
尋找對立的證據及預測可能會出錯的原因。
3)
尋找旁觀者提供客觀或相反的觀點來了解自己決策中可能出現的盲點。
自己越是專業的事情越不敢自大，更何況不專業的事情，而恰恰很多人對於不專業的事情盲目樂觀，更加自信，這實在是需要警惕的情況呀。
惰性：能拖到明天決不今天做
「即使是在正確的道路上，如果只是坐在那裡，你也會被超越。 ——W·羅傑斯」
即時滿足偏差：「活在當下」的騙局
選擇盡情享受當下，然後在將來的某一天面對刷爆的信用卡，肥胖的身材，多病的身體，痛苦迷茫的中年生活，拮据的晚年，這就是「活在當下」的騙局。
我們趨向於享受即時的快樂，避免即時的代價，卻把代價延遲到不可知的未來，「未來的好處離我們越遠，我們就越不珍惜它。」
想要抵抗立即享樂的誘惑，可以做以下幾件事：
1)
設立一個長期的目標，並經常檢查這個目標，轉移被誘惑的注意力。
2)
不僅注意到即使享樂的報酬，也要充分考慮未來會產生的代價。
3)
看看那些以前不考慮未來而現在受苦的人，引以為戒。
理解沉沒成本：承認錯誤，及時止損
要知道過去屬於死神，未來才屬於你，你今天做的決定隻影響未來，而不是過去，所以做決定時，不要只注重過去的虧損和成本，雖然不保持一致性會顯得浪費，但還是更應該把注意力放在未來，你要區分，堅持走下去的這條路是正確的還是一條歧途，避免一錯再錯，及時止損。
避免在決策中常犯的錯誤，堅持按照理性的步驟進行決策才會有更大的概率做出一個好的決策，誠然
「完善決策技能並不能保證所有的決定都會產生你所希望的結果。良好的決策能力更關注你做決定時所使用的手段而不是決策最終的結果。你無法控制結果，你只能控制促成那些結果的過程。」
但是，很多名人的成功並不是只靠運氣，吸煙者更容易死於肺癌不是偶然，經常存錢的人在老了之後比那些不存錢的人富有也不是偶然，好的決定不能百分百的保證你的生活會更好，但確實會大大提高你過上理想生活的概率。
你是誰，你將成為誰，很大程度上取決於你的決定，如果我們做決定時掉以輕心，那等於把自己的未來交給了命運。
你只能控制決策的過程，不能控制決策的結果，但你能學習如何提高決策技能，也就提高了你贏取生活中比賽和戰鬥的概率。
希望有所幫助，謝謝
主要在於，你是憑什麼做這個決定的。我想主要是兩方面：
一方面是對得失的判斷，一個決定最壞會失去什麼，你能否承受，最好的結果是什麼，是否是你追求的。這個說起來容易，但做起來很難，因為人經常是依靠「短見」來判斷，也就是既得利益、眼前的得失，如果在判斷得失的時候，能把眼光放到5年甚至更長時間來判斷，會更好一點，比如回顧3年前自己在做什麼？做了什麼決定？做了這個決定5年後，會怎麼樣，用一點成功學的俗套來說，就叫人生的規劃性，判斷決定的利害得失，不能脫離個人的長遠規劃。另一個方面是勝算，做這個決定，你到底能在多大程度上實現，完成，這個主要依靠對各種條件的評估，尤其是重要的客觀條件和個人能力的估量，如果把所有條件考量一遍無法完成，那就降低這個決定，或者緩做。
個人經驗而已。我都不知道怎麼會回答這個問題，或許該加一個「謝邀」？:-)其實不管你做的是什麼選擇，結果都不一定朝著你要的方向發展，但都一定會有收穫，只是這收穫不在你預期之內，所以容易被你忽視。選擇之前先做好最壞的打算，選擇之後用心去發現那些意外的收穫，永遠不要為意料之外的變化而自甘墮落。當你晚年回顧自己的人生時，面對曾經的風雨和滄桑，會有一種充實感。人的一生只要是豐富的，就足以令人羨慕。
做決定的時候完全遵從自己的意見，自己做的決定有什麼可後悔的呀。 目前為止沒有後悔過自己的任何一個決定。
大部分回答都有宿命論的嫌疑 我覺得吧 命運有時候並不會主動推你一把 而你處在十字口 這時你需要認識自己以及自己的處境（不是關在小黑屋裡面壁深思）自己主動去掌控去深入地了解問題的根本 讓事態變得「明白」其實沒有好壞對錯之分 只看你怎麼面對你自己：）
只有自己做的決定才怪不到別人，而且就算是後悔，也不會那麼後悔。另外，無論選哪一條路同樣都要後悔的話，就選擇後悔較輕的那一邊吧~
你好如果不擅長分析，建議嘗試過三天，一周也許更久再做決定，那樣會冷靜很多，決定的可靠性也高很多祝好運