比同齡人更快成長，我主要靠這5個習慣

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身邊的朋友會經常說我有著於年齡不相符的成熟，明明不到30歲，為人處事看著至少有35歲了。

我自己想了想，大概是因為我常年接觸一些比我更年長，比我更優秀的人。日積月累的熏陶之下，自己也不由得變得成熟了幾分吧。

說一件搞笑的事情，時不時會去參加一些行業論壇或沙龍，往往其他的演講嘉賓要比我大上二十歲，比如說喜羊羊的董事長，深圳大學的副校長等等。

和這些大佬同台做嘉賓其實我內心壓力是不小的，不過時間久了，我的臉皮越來越厚。

對於這些場合也可以做到比較淡定，特別是在給長江商學院CEO班的這些上市公司董事長、CEO們講過課之後，我的臉皮簡直厚的可以開坦克了。

甚至於說還有其他做自媒體的朋友會通過在行花上1000/小時的價格約見我，和我請教為什麼可以獲得主流的企業家和媒體圈子的認可，坦誠的講不少自媒體還處於賺錢，但是不被主流社會接受和認可的階段。

就這個問題，我專門的反思了一下如果說自己能夠比同齡人成長的稍微快一些，我能夠比其他一些自媒體人更容易得到主流媒體和企業家的任我，主要是靠以下5個小小的習慣，而這5個習慣之間是有關聯的。

1.想到就去做，千萬別等。

走別人的路，讓別人無路可走。

比如說孵化自媒體這件事情，身邊的朋友很多人可能半年前就開始考慮，但是到現在還沒有列出自己的孵化計劃。

但是我在17年底已經簽了2個由我投資或者是孵化的自媒體，1家做美食的珠海覓食小怪獸，現在公司已經有10幾名員工，也剛搬了新的辦公室，成立了新的公號，目前發展勢頭不錯。

同時已經和我簽約孵化協議的是是位自媒體人，在過去的4個月里已經實現了收入的30倍增長，從1K左右/月的稿費收入增長到3萬/月，可以預期的是他的自媒體在18年收入增長的空間還是很大的。

從開始接觸到簽下這兩家自媒體，基本上我都是在1周左右的時間走完了談判、法務、協議簽署的環節。

說個題外話，我也曾經為自己的活動邀請過演講嘉賓，短短的10分鐘確定了嘉賓邀請之後，我又花了10分鐘為嘉賓訂好了北京飛珠海的機票。

我們把旁觀的朋友給驚呆了，執行力居然可以如此高...

比別人更快，才會有比別人更多的機會。

2.主題閱讀，深入研究某一主題。

深入閱讀，帶來差異化行動策略。

我除了是為了研究文筆，一般自己是不太看暢銷書的。

我更喜歡圍繞某一個特定的主題進行主題閱讀，通過這種方式我能夠在一個問題上看得比90%的人要深，而且更容易發現不同知識點之間的聯繫。

比如說，很多中國人都對關係感興趣，但是大多數只是停留在知道」搞關係「、「走後門」的階段。

但是通過主題閱讀，我可以發現關係屬於社會學領域，同時它也和計算機科學的社交網路存在交叉，對於企業家的社交網路的研究又與金融有著密切的聯繫。

別人看到的是」搞關係「、「走後門」。

我看到的是社會學中的「差序格局」」社會資本「、計算機科學社交網路中的 "結構洞"、「關鍵節點」、」小世界現象「。

看問題的深度不同，就會衍生出不同的行動策略。

在別人還在積極的在酒桌飯局上交換名片的時候，我已經習慣了組一個類似深圳大V聚會這類有價值的社交圈，讓別人來主動的鏈接我。（通俗的說，等別人來「拜碼頭」）。

3.擁抱不同體驗，每日積極反思

成功的總結經驗，失敗的復盤教訓。

因為開設了自己的自媒體賀嘉老師（ID：kuajie123），我會經常反思日常生活中的不同體驗，從中發現一些有價值的內容，從那些看似瑣碎的事情中發現閃光點，用文章對自己的思路，對別人的成功經驗進行系統思考。

比如說，前段時間我去參加了小飯桌的創業培訓，我們組拿了倒數第一名，但是我還是進行了全方位的復盤，寫了整整3000字的一篇《如何在6個季度把公司做到1.4個億？（創業沙盤復盤）》，最後我也因為這篇文章認識了近100位其他創業的小夥伴。

更重要的是，通過這次復盤我發現了自己對於數字不夠敏感，以及在領導力方面的提升空間。

在《清單：如何組織一場1400人的大會》一文中，通過對自己組織的一場1400人的大型活動進行復盤，梳理出了對其他大型活動組織者很有參考價值的標準操作流程SOP，也減少了團隊在日後活動中出錯的概率。

也有一些反思是我對於用戶需求的洞察。比如說在一次給上市公司高管團隊的培訓中，公司董事長問我對於即興演講有沒有什麼套路，於是促成了我寫出了《清單：高管常用的十五種演講模塊》一文。

4.幫助他人，就是在幫助未來的自己。

你需要有同伴，才能搭建一個體系。

最近臨近春節，收到來自不同朋友的禮物前前後後收了10多份，大多數來自合作夥伴和我幫助過的朋友。

在過去的2-3年里，我也幫助過一些高校自媒體人推薦了大公司的職位，也曾為一些程序員諮詢過職業生涯，也給我的一些小助理們提供了和我一起賺錢的機會。

我發現了一個很有意思的現象，一個組織的中流砥柱真正厲害的並不只是個人的技能特彆強，而是他們有著搭建體系的能力，但是這並不意味著他們能夠靠一己之力能夠搭建起來這套體系。

比如說HR總監要有搭建一整套招聘-培訓-績效-薪酬-晉陞體系的能力，最快的方式是帶2-3個自己的熟悉的HR經理和他一起來到新公司。

魔獸世界人族女巫有一句口頭禪「Help me ，Help you 」。

互聯網的圈子很小，不少我2-3年前認識的朋友跳槽去了新公司，還是可以很快的跟我建立新媒體或者演講培訓合作關係，原因就是我們之間有著之前的信任基礎，否則的話在陌生的合作夥伴之間，建立起基本的信任至少要花上一個月的時間，一切都要從0開始。

幫助他人，一方面是為自己日後的事業儲備人才，另一方面也是為自己日後的事業搭建合作夥伴網路。

5.主動表達，收穫更多社交紅利。

輸出內容，創造更多鏈接機會。

最早我還在練筆的階段，採訪了當時金山副總裁陳飛舟，寫了一篇文章《有意思的珠海人|為什麼我建議程序員多聽聽音樂？》，在我們的公號只有3000粉絲的時候，收穫了6000+閱讀。

後來一位技術總監出身的創業者主動因為這篇文章找到我，後來在我離開工行的時候，這家已經拿到IDG A輪投資的企業給我提供了品牌負責人的offer，這是一個很不錯的職業機會。

當然我的收穫遠遠不止於此，除了職業機會因為這篇文章我還獲得了賺錢的機會，有位電視台的朋友因為這篇文章找到我，先請我吃了次澳門海鮮火鍋，之後更是介紹了給我了一次微電影編劇的機會，我花了2個晚上的時間，賺到了5位數的編劇稿費。

要知道，我一個程序員居然因為一篇文章獲得了改編劇本的機會，還賺到了5位數的稿費，這是多麼神奇的一件事。

不僅於此，我前段時間在公眾號上發布了一篇《如何用growth hacking讓一本書賣出60000冊》的文章，被網易雲課堂的同學們看到了，聯繫上之後，我應邀在網易雲課堂開設了一門線上課《和賀嘉一起學演講》，短短1個月的時間已經售出了1000多份。

更有意思的是，由於網易雲課堂的市場總監先期報名了我的演講課程，她對於我的演講課程比較認可，接下來的幾天我馬上就要飛杭州為網易集團市場部中高層進行專門演講培訓。

善於表達自己，真的能夠讓你別人多上3-5倍的業務機會。

小結：

想到就去做，你總能在不斷實踐的過程中收穫反饋，不斷改進。

因為我們不可能用老的策略到達新的地方，深入閱讀，帶來差異化行動策略，意味著你有機會出奇制勝。

每日反思復盤，意味著每天都能進步一點點，這種成長方式是有著時間複利的，一開始可能不起眼，過上一段時間，你會為自己的進步程度而驚嘆。

幫助他人，為自己未來的事業體系儲備人才；幫助他人，為自己未來的事業搭建合作夥伴網路。

表達能力強，就是讓自己進入一個良性循環：實踐 - 反思 -輸出 - 獲得幫助。

如果你在每個環節能夠比別人做好30%，你最後能獲得的結果是正常均值的2.8倍。

培養這5個習慣，讓我比同齡人更快成長…

PS：辛苦寫的3000字，覺得有點用的同學，歡迎給個贊支持...

經常有朋友問我的成長之路，如何跨界轉型和變牛x的，如何獲得機會給長江商學院CEO班講過課，給騰訊、國信證券這些公司中高層做私教的故事。

我在賀嘉老師（公眾號 ID：kuajie123）專門寫了篇文章，回復關鍵字「套路」查看。

如果你也想學習如何成為一個能說會道的人，賀嘉老師（公眾號 ID：kuajie123），回復關鍵字「演講」查看。