#職場提升#如何找一份「好工作」?定哥給你把把脈

如何挑選一份好工作?這是個有意思的話題。

有人說,在泰九,定哥是「最大的HR」。因為每名員工入職之前,都必須經過我這一關。在面試過程中,也積累了不少心得體會。

定哥認為,求職者在擇業時,應該把握三個大的方面,即選准一個好行業、挑好一個好團隊,跟對一個好老闆。

那麼,究竟什麼才叫做「好」呢?下面我們就來具體聊聊。

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俗話說:「男怕入錯行,女怕嫁錯郎。」放在今天來看,其實男女都一樣,入錯行有時確實是會「毀一生」的。

前段時間,有篇文章在朋友圈很火,叫做《這個時代的年輕人,還能怎麼逆襲?》文章認為,那個各行各業野蠻生長的「好」時代,已經過去了。

一個年輕人要想在這個時代「逆襲」,就必須講求策略。其中,最關鍵的一條就是:「去增長最快的地方」。

那麼,哪個領域增長最快?你只要上一下網,就能夠列出一串的清單。

但如果你按照這個清單,奮不顧身奔向一個全新的「賽道」時,你可能會發現,當你勉強能夠獨當一面時,風口可能已經過了,你不幸成了那隻被摔死的「豬」。

這個世界變化太快了!

真正的成功人士,對「時間」二字都是十分敏銳的。他們總能以超前的眼光、敏捷的步伐,提前趕到路口「等風來」,絕不會在時間線極短、完全是局部觀察下,倉促地做出很多影響整個職業生涯的決定。

而即使一著不慎,判斷錯了方向,他們也能夠冷靜而及時地做出調整。對於漫長的職業生涯而言,只要有那麼一兩次準確的預判,基本上就可以穩穩跑贏大盤了。

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阿里巴巴上市之後,那些曾跟隨馬雲「出生入死」的重臣元老門,個個都是身價瞬間暴漲。這說明什麼問題?

如果你不是想自主創業,那最好像這些人一樣,追隨一個堪稱伯樂的貴人。

你的老闆不僅是你的衣食父母,而且他的事業成敗與否,將直接關係到你的成就高下。

所謂「老闆」,就是那個給公司定戰略的人。一個好的老闆,擁有比常人更寬闊的視野和見識,往往能夠對行業大勢做出準確的方向性判斷,讓你不走冤枉路。

他還會給員工創造良好職業環境,鼓勵創新、允許試錯、寬容失敗……總之,他們會用盡一切辦法點燃你,而不是消耗你。

他的做事風格、思維方式,也會潛移默化地影響整個公司,以及你本人。

為什麼在華為、在騰訊、在阿里,員工們會有某種相似的個性?這很大程度上與三個大老闆的性格特徵是有關的。

在泰九,我們的員工也多多少少會有類似的共性特徵。有人說,泰九人都很驍勇,很有狼性,而且善於創新,有互聯網思維,當然也存在很多不足。

至於定哥是不是個好Leader?這當然要由員工來評判。但目前,至少讓我感到欣慰的是,這些年泰九新人的成長都很快,而那些離開泰九的人,無論在哪個領域哪個崗位,能力和口碑也都是一流的。

現在定哥每天都能收到很多來自前員工的問候,他們中有很多人如今都已經是券商營業部總經理,或者知名基金公司的基金經理。還有一些選擇自主創業,大多都很成功,成為各自領域的佼佼者。

在離開泰九時,每個人都會有這樣或那樣的原因,甚至或多或少會對公司,以及定哥本人有怨言和不滿,但今天回過頭看,很多人都還是很懷念在泰九的日子。

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最後,我們來談談團隊。

如何選擇一個好團隊,或者說好公司呢?定哥認為,最好首先能滿足上面兩點:這家公司要處在一個向上的行業里;如果正好還有一個好的掌舵人那就絕佳了。

光有上面兩點還不足以判定這是一家好公司。定哥在面試很多求職者時,發現他們會經常提到另一個問題——抱怨之前公司的「氛圍不好」。

什麼是公司氛圍?籠統來講,就是圍繞工作事務而派生出來的人際關係。但是,「有人的地方,就有江湖」,更何況公司又不是家,職場關係當然不會太單純。

有一個觀點定哥很認同:只要整個公司的氛圍,還是以做事情為主;公司利益為第一目標;總體上,選人用賢而非任人唯親,坦誠相見而不是陽奉陰違,我覺得就算挺健康的環境了。

在泰九,我也一直在倡導一種簡單的人際關係和「做事」的企業文化,在這一點上,很多員工都有切身感受。

另外,很多求職者也會拿收入待遇來評判一家公司的好壞,這無可厚非。但我想說,在收入問題上眼光要放長遠。

對於大多數人來講,靠固定工資是不可能致富的。在你還不是那個「不可或缺」的人之前,請盡量去選那些可以讓自己快速成長的機會,你得先讓自己「值錢」,而不是立刻賺錢。

如果你在一個公司,已經得到了充分的成長,而且自認為能力不錯,需要一個更廣闊的空間來施展才華,這時你可以大膽地嘗試一份新工作,或者自己做老闆。但最好不要是為逃避現實,而衝動跳槽和創業。

職場很殘酷,創業更如此,機會永遠只會給有準備的人。

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文章最後,定哥要為泰九打個廣告。

我不知道,你的印象中的泰九是什麼樣子。「狼性」營業部?遊資敢死隊?散戶大本營?這些都是過去長期以來,外界給泰九貼上的標籤。

其實,泰九的所作所為和精神內涵,遠遠不只上面這些。

在過去,以泰九為「領頭羊」的國信經紀業務,憑藉「銀證通」這一創新模式,引領了國內券商「由坐商向行商」轉變;後又推出「金色陽光證券賬戶」人工投顧模式,開啟了券商服務產品化先河……

今天,在移動互聯網時代,我們又步伐緊湊地摸索互聯網轉型、研發出智能投顧等產品……我始終認為,泰九的品牌是建立在技術創新、管理創新、服務創新的基礎之上。

我為什麼一直強調要創新?因為泰九自誕生之日起,就帶有創業基因,而創新是創業之魂。

當今,傳統證券行業正在發生劇烈變革,我們尤其需要有「歸零」心態,因為等待我們去創新的事情還有很多,這註定是個「知不易行更難」的過程。

而泰九,也比以往任何時候都需要人才的加入。如果你有才華和經驗,有著濃郁的創業精神,那麼可以加入我們一起「做點大事」。

最後,送上一句話定哥十分欣賞的話:人生最重要的不是所站的位置,而是所朝的方向!

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