無為時代，不折騰是明智；有為時代，敢折騰是英雄

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□ 2017-12-18

所有人只看到深情值得羨慕，看不到深情之後的隱忍和付出。換句話說簡單點，你看到你羨慕兩個人貧困潦倒卻還相濡以沫的深情，問題是你有沒有想過背後是十年如一日可能是極為貧困的生活狀態，小孩子讀不起書，父母生病你沒錢看病等等，你羨慕么？！大多數人只看到了一剎那愛情的永恆，忘記了愛情之後還有長達幾十年的生活，而生活本身就是柴米油鹽的瑣碎，離開錢都不美好。所以，這個問題怎麼說呢。所有說羨慕的人，你只要想想你願意接受這種愛情的話，再說羨慕比較好。不然，說白了，也只是矯情罷了。

□ 2017-12-20

我不喜歡不能鎖定成本的投資。任何一個投資，只要成本是可變動的，我就不碰。舉簡單案例就是需要租房的商業模式，我就不碰。因為我無法預測成本跟收益的比例會如何，你可能會發現你賺錢的幅度比不上房價增長，我也不碰人力成本很重的商業模式，因為你會發現你賺再多的錢可能都跟不上人力成本增長的速度，尤其在如果有一天你還不賺錢的時候，人力成本就如同吸血恐龍一般。房地產投資我也不喜歡槓桿交易，因為成本不固定，如果一旦出現房產稅，就更不固定了。所以賣出房子，是我當前的策略。

□ 2017-12-21

順風順水的時候做個領導還是很容易的，東講講話、西講講話、勵精圖治、韜光養晦、無為而治、百廢待興，都容易出偉大領袖，只有船到險惡處，滄海橫流，方顯英雄本色。無論國家、社會、企業，監管莫不是如此啊。無為時代，不折騰是明智；有為時代，敢折騰是英雄。這幾年，國際風雲突變，增量時代結束，存量博弈開始，各種惡鬥拉開序幕，無論外部國際紛爭，還是內部階級鬥爭都將集中體現。考驗政治智慧的時候來臨，這個時候，我們才能知道誰是牛人，誰是慫人。

公司發展到一定階段，能力強的員工容易離職，因為他們對公司內愚蠢的行為的容忍度不高，他們也容易找到好工作，能力差的員工傾向於留著不走，他們也不太好找工作。年頭久了，他們就變中高層了。這種現象叫做死海效應:好員工像死海的水一樣蒸發掉，然後死海鹽度就變得很高，正常生物不容易存活。所以真正好公司往往都是傻逼呆著都能做好的公司，一個公司要接受員工去能力化才能做大。