為什麼特殊人才往往被邊緣化

團隊中的特殊人才必定會被邊緣化。為什麼這麼說？因為你比別人的眼光超前，你看到的不是現在，而是未來。有一部分人是看到今天、明天，而你看到的是後天。在別人看來那是不可思議，不可能的事。

所以，久而久之你就會遊離於團隊的邊緣。人家會說你精神病、疑心重，因為你有超前的眼光，透視時光的功能。

如果你沒有碰到一個有智慧的領導，那麼你作為團隊的特殊人才，是很痛苦的。如果你運氣好，碰到一個老闆很有眼光，他早就發現你是個特殊人才，你的眼光看的特別遠，他就會想辦法保護你，給你一個適當的位置發揮。

人才永遠是引領著人類前進。有一種人才就在當下和眾生融為一體，還有種人才他是永遠跟隨人才。要麼你引領，要麼在當下合為一體，要麼你永遠跟隨、追隨。若你僅僅是追隨或者能夠與時俱進，也算是個人才。

引領性的人才是不容易達到的，跟隨人家的人才相對容易的多。怕就怕你既不能引領人，也不能夠在當下和眾生打成一片，更不能跟隨人，永遠是在脫離團隊，給團隊拖後腿。

老闆說的方案，你理解不透，無法接受，這種人到任何地方都是沒有市場的，不受人歡迎的。要麼你就是完全聽話，老闆給你的方案你馬上去執行，不理解也得做出來，當你做出來以後，甚至過上一段時間，才能意識到老闆有超前眼光的。

有的人生來對戰略敏感，有的對戰術敏感，而有一部分人對什麼都不敏感，但他學會了聽話，隨時能和領導保持一致，這也是一個人才。

怕就怕在你既不能引領，領導的話又聽不進去，那麼你自然會脫離這個團隊。

作者：東華禪寺開山方丈釋萬行，萬行大和尚倡導以人為本的人本佛教理念，遵從農禪並重的祖訓，「堂上坐禪,堂下禪做,一日不作,一日不食」。三十歲創立東華家風：信教先愛國，學佛先做人，修道先發心。四十歲創立東華禪，讓學人通過學修「東華禪」的精神，融通人生四大關係：我與家庭的關係，我與社會的關係，我與國家的關係，我與自然的關係。