為什麼周鴻禕做什麼，什麼就倒霉

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最近花椒直播又惹上事，被網信辦勒令整改，原因是其「百萬贏家」的問答活動重，其將香港、台灣列為國家，周鴻禕作為顛覆者，沒有顛覆掉其他巨頭，倒是開始涉嫌顛覆起國家政權了。

當然，問答這件事，我認為花椒方面也一定不是故意，這是在自找死路，周鴻禕現在很可能在為這事大發雷霆，對涉事人員挨個數落。

所以藉此來聊聊周鴻禕這一階段的歷程。

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花椒事件，從直播問答來看，是一個偶然事件，但是從周鴻禕個人最近幾年的發展歷程來看更像是必然事件。

我們來盤點下。

360智能兒童手錶，沒有太大動靜。

360路由器，沒有太大動靜。

360手機，當年老周說要拿起AK47去南方造手機，來勢洶洶，除了和樂視打假、酷派分道揚鑣之外鬧的轟轟烈烈之外，現在也沒太大聲音，估計也不願意提這件事，很多人也忘了360要做手機，也算是鎩羽而歸。

水滴直播，這個是360還算比較成功的案例，之前因為紅黃藍事件，還被大量公關了一波，但是最後也由於涉嫌隱私問題被關停。

花椒直播，這個確實是360目前唯一一個能夠拿得出手的，算是面向大眾消費，有些知名度的產品。

不過值得指出的是，相比於周鴻禕此前咬牙要顛覆的百度和騰訊來說，一年區區200億的直播真的是一個小到不能再小的市場，天花板也擺在那邊，如果將這一成就和周鴻禕想要顛覆的巨頭布局，諸如新零售、無人車、移動支付等等宏偉布局進行對比，就會顯得極為渺小，不值一提。

直播問答，再說這幾天來如火如荼的直播問答，周鴻禕發出103萬給96年的小女生新聞，確實又讓他風光了一把。

但問題是，這個堂堂要顛覆百度、騰訊，要和李彥宏、馬化騰一較高下的周鴻禕，為何淪到了要和王思聰、張一鳴、奉佑生這些後輩們一較高下，從顛覆前輩江山到顛覆後輩江山，周鴻禕顯然沒有找到自己顛覆者的定位。

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另外一個有意思的事情是，投資人王冉在朋友圈問直播問答下一步會如何發展，馬化騰表示會有監管政策出台，而周鴻禕表示這樣正能量的活動必然會越來越好。

結果馬化騰一語中的，果然不久之後，就迎來了相關部門的責令整改。

而周鴻禕認為這樣的活動是正能量，結果自己的平台首先就出現了負能量，迎來了整頓和監管。

高下立顯。

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雖然這花椒直播的事情並不是周鴻禕所為，但是為什麼員工會犯這與的錯誤，也必然與老闆過分追求風口速度的意志有關。

對於周鴻禕來說，其也已經很久沒有看到大的風口，也錯過了很多風口，而當他看到貌似是風口的風口，也自然飢不擇食，如餓虎撲羊。

但實際情況是，人越是在匱乏狀態下做出的選擇，越是容易失去理智，越想抓住些什麼才有安全感，這不是一件好事情。

這樣的人很多，一個典型的就是許朝軍，他每次追風口做的點點、啪啪、烏鴉等等都死的很慘，也是業內的「死亡風向標」，不過慶幸的是，由於涉嫌賭博，許朝軍已經被抓了進去，不然之前火熱的ICO、區塊鏈，也說不定會有其身影，那麼被抓進去的時間可能就更長了。

但我個人認為，抓進去對許朝軍來說是件好事，也是他自我反思的一個機會，如果反省到位，則說不定未來我們可以見到一個蛻變後的許朝軍。

而周鴻禕要跨越這個劫數則更加困難。

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360目前依然擁有較為充足的資金，可以追逐任何一次的風口，可以滿足周鴻禕什麼火，就做什麼的需求。

創業是一場修行，而周鴻禕所面對的挑戰，比其一無所有時的挑戰也更大。如果周鴻禕依然是我行我素，看見什麼火就做什麼，見不得別人好，自己也什麼都要，那麼終點會是必然的失敗，許朝軍做出了示範。

這種失敗不一定是業務不行，而是最終沒有創造出太多的增量價值，只是和他人在存量中打轉，而非行業標杆。

換句話說，擁有較高格局的創始人，有著穿越一切的定力，他自身的企業布局並非為了追逐風口，而是對未來的價值有著內在堅定的信仰，這種信仰的力量也是伴隨其穿越高峰和低谷的關鍵。

雷軍的小米在風口時被媒體捧上天，下降時被媒體往死里踩，而雷軍的最大信仰是為中國帶來本土的Costco，無論成敗也要去做，這種信仰是讓我最為佩服的，如果小米上市我會毫不猶豫購買其股票。

反過來看周鴻禕，在移動互聯網時代，我並沒有看到有什麼要為這個社會創造獨特價值的信仰，什麼火就做什麼，除了PC的安全產品，這個社會少了360的任何產品都不會有什麼不妥，感到有所缺失，但是大家一旦失去小米、騰訊這樣的公司，就會明顯感覺到不同。

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寫這篇文章不想傳遞負能量，這兩天「百萬贏家」讓老周重新獲得了大量關注，叫好聲一片，對360長期發展，不是好事。

良藥苦口，希望周鴻禕能夠走出這些劫數，修成正果。

而更多人也可以多些反省，企圖靠答題一夜暴富不是什麼正能量。