如何評價福布斯中文網這篇「雷軍談三大未來：四年里唯一的錯誤，就是把小米少估了一個零」？
福布斯亞洲年度商業人物雷軍先生暢談小米的未來, IoT, Big Data_科技福布斯中文網
讀下來，心驚肉跳！雷軍的野心，第一次露出崢嶸。
之前一直覺得雷軍肯定在布局，但是這個局他不說，別人只能猜。
這次他終於透露出冰山一角，雷軍的立志，用「雷布斯」都小了！至少喬布斯沒想過，他傾盡心血的硬體用來服務於軟體該如何發展。
蘋果的偉大，建立在工藝品般的硬體上。小米卻只是把它當成腳下的路。
他們都叫著：honour，artizan，retina sound ……不就一手機嗎？
未來的人們要的不是手機，而是能用手指操縱一切的需求！
包括但不限於家居、金融、消費、健康。到時候他們的還叫手機，頂多叫「做的不錯的手機」。
小米手機的叫真●指尖世界！
利益相關：米粉，匿名防「尋其過往，低其智商，敗之我長」的人。我覺得，99%的人，根本沒耐性讀完這麼長的訪談文章。
很多時候，你不說，人家認為你沒做；你說了，人家說你為什麼不做；你說了又做了，人家還會說你為什麼不早說不早做……糾結了半天，回過頭來看，自己說了做了許多，把吹過的牛逼都實現了，但是那些曾經讓你糾結的人，還只是在不停的說說而已。
如果你想做一件與眾不同的事情，那麼要記住，不要光看到自己會有可能搶到與眾不同的機會和取得與眾不同的成就，還要同時認識到，因為你的與眾不同，所以必然被眾人不理解。
所謂本題的「如何評價」，不過雷軍告訴很多人：「你們是不是該重新換個角度看小米了？」
在今天還高調看衰小米，認為自己比雷軍聰明的人，不是別有用心，就是徹底是個蠢貨了。剛讀完這篇採訪記錄，文章確實夠長，但乾貨充裕，可以讓更多的人了解雷軍和小米，以及小米的未來。
現把自己感興趣的幾點摘要放在這裡：——————————————————————————————————————————移動互聯網至少在中國的發展高峰期還會有5-10年，所以未來的5年，我覺得中國的移動互聯網依然還是最重要的方向。
雷軍對移動互聯網已經有了很長時間的思考，大勢把握得非常準確，正所謂，站在颱風口豬都會飛。《對話》官網_央視網 20141130 互聯網烏鎮論劍。
——————————————————————————————————————————一個新的機會興起。這裡面包含智能設備，包含IOT，包含家庭互聯網，大概都在講一類的事情，我們會用home Internet這樣的詞來描述。標誌性事件是從今年一月份Google收購Nest。
雷軍如何面對這樣的形勢呢？
第一個我是做移動互聯網；第二，我現在正在做home Internet；第三個，我對大資料庫雲服務極其在意。
針對雲服務，金山在做。關於Home Internet
我們有一個很基準的觀念：就是手機是世界的中心。所有的東西都是手機的外設，所以我們要把所有的設備連起來，包括你家裡的攝像頭和電 視。然後我們用生態系統的思路來思考這個問題。將來你一回家，所有設備都連到手機上了。你離開家，家裡所有的事情你都能知道，你家裡的空氣和水的狀況。然後攝像頭，安全狀況你都一清二楚，你一回家，家裡人就知道你回來了，因為你的手機，你的手環，都在標示你的身份。
這是雷軍暢想的未來的生活，也是小米/小米手機的未來。
———————————————————————————————————————————小米的管理/產品定位：小米一定要少做事情，少就是多。專註地把自己事情做好，我們只做三個產品，手機和pad它是一個產品，電視和盒子是一個產品，還有路由器。
高效率是低價格的原因之一。如何做到高效率：
- 少做事情
- 雇最好的人
- 模式很領先
- 規模效應
「less is more」，小米把密斯的設計理念真正的融入到了產品和他對公司的管理。
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關於品牌管理，在創辦小米之前借鑒了三個公司的想法：
- 第一個同仁堂
- 第二點，參考了海底撈
- 第三條，我們參考了Wal-mart。後來我發現Costco比Wal-mart更狠，做得更好，所以Wal- mart跟Costco都是高效率運作的經典案例
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最後不得不提的是雷軍對其他公司的投資。順為中國互聯網基金成立於2011年10月，創始人合伙人雷軍、許達來。雷軍目前擔任順位基金的創始合伙人兼董事長一職。這樣看來，順為基金就是雷軍作為天使投資人的延伸了。不但如此，雷軍在採訪中提到：順為就是負責投資小米生態鏈的。
2011年以來，順為投資的公司超過20家，涵蓋硬體、電子商務、多媒體娛樂、教育等多個領域，輪次從天使到D輪不等。揭秘具有濃厚雷軍色彩的順為基金
順為作為小米的戰略投資部，從投資的一系列標的和雷軍對移動互聯網與home internet的思考可以看出：雷軍的野心是何等之大。
說實話，稱之為「野心」不如說是「雄心」。從採訪報道來看，雷軍不止一次提到「奉獻社會」，早已財務自由的雷軍已經不為「錢」而工作，而是為了夢想。
有「野心」的是梟雄，有「雄心」的是英雄。我期待雷軍成為英雄的那天。我們看雷軍都是這個樣子的
但是，實際上人家心裡是
這樣的
或者
這樣的
先提取幾個要點:
1,我們需要買本《三體》看
2,小米真有進軍房地產的想法_(:з」∠)_
3,雷軍也吹了牛逼，但是做成了
4,iphone6的屏幕大小抄襲了紅米
雷總帶我裝逼帶我飛
最後再放一張雷軍的微笑來精神污染一下
說明資本市場看的是未來，5年10年後，我們再來看小米吧，現在的小米已經足夠驚艷，但內涵還不足，好好修鍊一下，總有一天，小米會讓有些人黑都找不到黑點，只能噴了
就算小米不想做BATM，資本市場也會把他推到那個位置上去
第一次覺得知乎真的有大神，雷軍的每一步幾乎都早已被知乎很多答案預測和分析過了
這就是你們要競爭的雷軍，印證了 在你指著別人說人家的不是的時候，剩下的手指卻對著自己
希望中國有更多雷軍一樣的企業家。
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