新的一年，做些減法

我喜歡套路，我喜歡做減法。

曾經寫過一篇文章——《我的運營套路 1.0》。整個套路由「流程」、「公式」、「拆因」、「重構」四個小套路構成。既然是 1.0，就可能會有 2.0、3.0 等版本。

現在回頭看來，這篇文章倒也不是針對運營這個範疇的，更像是我做事的套路（方法工具）。

今天是 2017 年 12 月 31 日，明天就是 2017 年 1 月 1 日。在這個時間點，很多人或早一些或晚一些，做一個過去的一年總結，擬一個到來的一年規劃。年復一年，年復一年，大多數流於形式，未見改變精進。

這種情況，在我身上，也是重複了多年。2018 年，我不打算寫想要做什麼，想要達成什麼的清單。我的理解是這樣，你一定要找到真正重要的事情，這件事的解決，會讓你其他事情迎刃而解，這件事情必然讓你念念不忘，你會將絕大部分的心力傾注於此。

我們未見改變精進，不是我們羅列的清單不具備改變的潛能，而是往往沒做到，沒完成。

沒做到沒完成的原因可能如下：

1. 目標過高
2. 計划過多
3. 做岔了

目標過高和計划過多，一個是難度的體現，一個是數量體現，前者是當前自己的能力不夠，後者是自己的時間不足。多做幾次修正，這些都是可以調整過來的。

不過，我更認為，我們當初擬定的最開始的規劃清單，也許是直覺上覺得可行的清單，其實是不需要怎麼調整的。真正造成我們沒做到沒完成的根本原因只有一個——做岔了。

什麼是做岔了，就是本來你打算做 A 事，但你自己不自覺地幹了 B 事。這種現象也許在每一天都發生。原本要處理一項工作，結果轉身就先刷半個小時的微信。把這種現象放大，時間維度拉長。最開始想要在某個時間點達成某某目標，結果這段時間，參加了 N 次聚會，打了 N 把遊戲，睡了 N 個懶覺，學了 N 門課程，看了 N 個影劇，另外又樹立了一個新的目標…… 結果了，就是沒完成沒做到。

其實那些做岔了的內容往往不多，反反覆復就是那幾個破事。淺顯且有效的改進，就是不做這檔子岔事就得了。這個答案大家都知道。但往往缺少一個認知理念，就是告訴自己做最重要的事情只有一件，為了這件事全力以赴，其他的無關事情，就是做減法做減法再做減法。

減掉的這些，不會讓自己無趣，反而更讓自己自由。

不妨這麼干。

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