在自己的成長道路上開出花來——給ScalersTalk成長會2018小夥伴的一封信

各位成長會2018的小夥伴：

新年好！

很高興我們有緣相聚在這裡，共度一年持續行動與刻意學習的時光。在新一年的社群，我看到了許多老面孔，也見到了很多新面孔。

在進群前的調查問卷里，許多小夥伴給我寫了自己的成長以及我們的相遇故事。這些故事已經有35萬字之多，我讀完了裡面的每一個。我既受到鼓舞，又很感動。這些熱情洋溢的言語向我證明了，持續行動的巨大價值；也印證了「持續行動者，終將會相遇」的道理。

2018年是我做社群的第五年。

一直以來，我們始終以「持續行動」的思想貫穿所有的社群設計，通過「輸出倒逼輸入，輸入驅動輸出」的手段帶動，構建了「行動系統+學習系統」的雙系統理論用於指導行動，不斷開拓新的認知領域，取得穩定的進步。

2017年，我們的社群規模增長到近1500人，累計服務4000餘人，7個小組實現價值變現，在行業輸出影響力，出版《刻意學習》暢銷全國，在11個城市舉辦線下課……完成這些事情，我們沒有任何的全職人員，都是在每天繁忙工作的槍林彈雨中，在戰壕里與時間賽跑。值得高興的是，我們的模式、理念與業態，已經引起了行業的關注討論，持續行動與刻意學習的力量不斷傳播。

一直走來，成長會不僅見證了我自己的變化，也見證了一群小夥伴的友誼長青。最早關注成長會的一批讀者，有的已經從高中生到大學畢業，有的從大學生到走上職場，有的從單身到為人父母，有的從小城市辭職去了一線打拚……2017年成長會三周年慶典，來自全國各地的近百名小夥伴相聚北京，有許多是初次見面，但是卻一見如故：我們已經相識很久，在網路上，一起做過事，扛過槍。

經常有人問我，為什麼在成長會，什麼樣的年齡階層都會遇到？我說，從本質上講，「持續行動」做的事情，是在和時間進行博弈。我們如何在時間的流逝下，自己變得更好，我們如何在其他人都在變化的時候，自己不會相對變得更差？這是所有人在所有時代都會面臨的永恆的主題，因為不管你做與不做，時間都會進入下一秒。

2018年是我做社群的第五年。

如果你要問我，有什麼感受，我只想說這句：

「世界上沒有真正幫人成長進步的行業，分享與傳授理念其實是費力不討好的事情。你能做的只是，不斷地做好自己的事，樹立更好的樣本標杆，在自己影響的範圍內，構造出好的勢能場，影響你能影響的人。只有自己做到更好、更精進，才有可能帶動更好的社群，形成正循環。除此之外所有的號召、宣傳，以及對捷徑的迷戀，都是由鮮花鋪就的死亡之路。

做社群，尤其是以成長為導向構建社群，其實是在與人性做鬥爭。成長就是逆著性子來的。我們由著自己的性子，於是成就了我們的今天；我們只有逆著我們的性子來，才會有我們的明天。但是人性的力量就像地球的引力一樣，牢固地把我們向地心牽引，於是當我們不花費腦力、不投入心力、不刻意努力的時候，我們就會順著人性的重力場，一直滑落，無法見到底線。

這是一件很可怕的事情。社群會加強我們的偏見，尤其是如果我們持有一些與真相不符的觀點的時候，社群是同聲相和，只會放大我們的認知扭曲，最終會在真實世界百倍地付出代價。但是成長其實是在真實世界裡活的更好，而不是在大腦中臆想一個更好的自己，這是我們始終要牢記的。

2018年是我做社群的第五年。

這一年又有很多事情要做，送給成長會2018的小夥伴們幾句話，我們共勉，作為征途的起點。

(1)堅守道路，突破進步

在做社群之初，我選擇的其實不是營銷的道路。關於這一點，經常會有人提出質疑社群持續發展的路徑。例如有人認為我的微信公眾號閱讀量並不高，社群之所以有那麼多的人參加，只是由於風口或者浪潮。

關於社群，我有自己的理解，也堅持用自己的理念行動。我相信成長和進步需要有一些非常純粹的精神力量，這些精神力量是無法被商業侵蝕的。所幸的是，一直堅持了下來，即使面對知識付費普遍預期疲軟的2018年，我們的社群也任然有不錯的規模。

而這給我最深刻的啟發就是，如果自己的判斷是清晰、有價值並且有邏輯的，那唯一的選擇就是堅守道路，突破進步。不要去羨慕別人的風光與生活，別人能做到的，換你未必能做到；相反你自己在做的事情，別人也許也在羨慕。你能做的就是根據你自己的情況，採取措施，穩紮穩打，不斷努力，在你自己的成長道路上，開出自己的花。把信念落到實處，把想法做成現實，其他人就會改變想法，這是成長的最大魅力。

質量大的時候，空間會扭曲，光線會彎折。同理，行動量大的時候，也可以扭曲空間，事情進展的光線，也會彎折成與你預想的全然不同模樣；別人看你的眼光，也會同樣改變。

核心不在於其他人怎麼看，而在於你怎麼看，有沒有突破。

(2)多做事情，少混圈子

2018年我有以下預判：

1. 流量會越來越貴，讀者對於內容創業者的信任削弱，於是打開率會繼續下降；
2. 前幾年紅利期融資的新媒體企業為了財務數據，會採用更急功近利的變現手段，於是大量推出課程，用更猛的文章與噱頭吸引眼球；
3. 頭部自媒體由於流量下滑，相互站台引流的情況會增加，通過互換粉絲的方式勾兌流量；
4. 今日頭條類Feed流方式獲得強勁發展，機器演算法成為新流量的入口，吸引大量自媒體定向生產內容猜測演算法規則搶佔頭部，更多擦邊球、低質內容引發輿論關注，中文內容生態進一步惡化，主管部門重拳治理；
5. 知識付費紅利耗盡，個人崛起神話難再，電商與賣貨重新抬頭，學習熱情在經濟下行的衝擊下，重歸吃喝玩樂買買買。

2018年會是普通大眾從學習與成長的夢境中覺醒的時點，當大部分人通過大部分的方法發現沒有實現預期想要的變化的時候，會紛紛倒戈。而這個時候社群反而會興起，因為封閉的環境下可以實現較為有效的利益收割。於是通過社群做營銷會成為一個相對熱點的話題，伴隨而來的就是高價線下課、終身會員類型的服務推出……

我一直堅信的是，商業無法完全代替，也無法侵蝕成長的內核。如果成長會的小夥伴們想要真正的進步，必須堅持的還是「多做事情，少混圈子」。即使在成長會這個圈子，我也不鼓勵無生產效率的混跡行為。因為只有持續行動才能讓我們避免社群里相互吹捧的「龐氏騙局」式的進步幻覺。

(3)警惕投喂，主動出擊

人工智慧的出現，給我們的挑戰不是搶工作；而是由於智能的出現，我們變得更笨，更不會動腦，從而失去了自己的未來。

人工智慧可以代替我們做很多事情，但是唯一不能代替的是我們的思考。思考是我們與機器區別的重要因素，而思考由於要消耗腦力，於是我們往往害怕、不願意投入，這是我們成長的軟肋。

持續行動的目的就是通過行動倒逼的方式讓我們積極思考，在大腦中淬取中深度，才有進步的空間。但是現在，各種推送、消息流、圖文、視頻，其實是在剝奪我們對於真實世界的認知。我們通過各種內容媒體的投喂，來完成我們對世界的認識，這是危害極其巨大的。

這些極度簡化、一看就懂的信息，往往無法反應真實世界的複雜。如果你要成長進步，請遠離這些迷幻般的信息投喂，保持高度警惕。你要做那個在真實世界裡處理複雜問題的人，主動出擊，開山採石，而不是做一個只能接受「只要這三點」、「只憑這一招」的小白用戶。

我們寧願活在真實世界的殘忍里，也不要沉迷在虛擬世界的美好假象中。這是一切成長的基礎。

最後，在2018年元旦，祝各位成長會的小夥伴，以及ScalersTalk成長持續論的讀者朋友們，新年有新行動、新進步！

持續行動，刻意學習，心之所願，無事不成！

Scalers

2018年元旦於北京