頓悟：架構

2017最後一天寫的，竟然有敏感詞，屏蔽了一天，也沒啥消息，其實就是提了提一個人的名字，真覺得算不上敏感，只能重發了

歷史中總是有一些牛人，天生的高手，例如，王陽明，第一次領兵打仗就能幹的很好，而展現出無比的詭譎，，彷彿瞬間無師自通。第一次干某些事情，就能幹的很強，這真是非常牛X的能力。

為此惑之久矣，曾以為，這就是天賦異稟，無師自通，可後來慢慢認識到天賦異稟只可能是某些先天技能，後天的能力還是靠的學習，他們雖然沒有上過軍校，但是不代表沒有專門學習過兵法，看過的書絕對堪稱書海，書讀多了，見識自然就廣了。於是乎，奮而讀書，不為別的，只為那書中黃金屋，顏如玉。

然，書讀再多，沒有開悟，你仍然只是兩腳肉書櫥者。終於有一日，得以窺見其中玄機。那就是，這些類似的牛人都有非常強的學習能力，這種能力體現為一種概況，一種化繁為簡，一種將繁雜的碎片規整為基本框架的能力。他們會對事情形成一基本架構。

王陽明，他們在早年讀書的時候肯定是讀過無數的戰爭描寫，例如三國演義。雖然是非系統化的，但是他們卻能提煉出基本的戰爭架構。那就是，戰略目的——觀察戰場——分析判斷決策——部署行動——戰爭反饋，這就是一個閉環；這幾個部分。戰略目的：了解自己和敵人的目的。觀察戰場：就是獲取戰場信息，敵我對比，包括細作，偵查等等：分析判斷決策：找到對方弱點；部署行動，戰爭反饋等幾個環節好理解，那麼有著這些架構就有了對應的反制，例如派出高級戰略間諜刺探對方戰略目的，甚至忽悠對方，阻礙對方觀察，干擾迷惑對方的分析判斷，打亂對方部署，扭曲對方對戰場形勢的反饋。就是所有的行動都可以歸屬上面幾類。最終整個戰爭被總結為，此心不動，隨機而動。而孫子兵法的核心也就八個字：出其不意攻其不備！有了這個基本的架構，再來看王陽明的平叛，各種迷惑敵人隱藏自己的策略，打亂對方部署，焉有不勝之理？

架構是一種高度的概括，是對整體把握的同時又洞悉局部，想當年吉利的李書福，說汽車就是四個輪子加一個沙發！引起普遍的鬨笑，如果你從來沒有了解過汽車，你這麼說的確值得笑話，但是李書福是在完全肢解一個汽車後，進行了研究後得出的這一句話就值得玩味了。這是一句概括。因此，一輛好車，目標細化一下就是，好看，好開，安全，經濟；四大目標，一個汽車廠商的設計部門就是圍繞這四點展開！再具體的引入「好」的標準，吉利當年收購沃爾沃，恐怕不單單是沃爾沃的技術，更重要的是沃爾沃對一輛好車的評價標準！這就是化繁為簡的能力。

戰術上的勤奮不能彌補戰略上的懶惰，你看很多老闆成天忙的要死，而真正有能力的老闆是比較悠閑的，自己出去玩半年回來企業運轉良好，那是因為他把一個企業給概括了。簡單化了，自己負責戰略決策，細節都分化為幾個人，管理歸運營，財務有財務經理，銷售有銷售經理，研發，生產就這幾個人。因此一個企業老闆實際上就是管這幾個頭頭，就盯著這幾個頭頭就行了，我把銷售這檔子事就交給你了，具體我不過問，出了問題拿你是問！

交易也是，一個成功的交易者的眼裡，走勢是有基本架構的，各種具體形態都是對基本架構的變形，但是萬變不離其宗。

趨勢派：所有走勢總在趨勢中，整個走勢趨勢的形成，延伸，反轉或躍遷；最後總結為順勢而為！

均線，所有走勢的結果就是讓均線合攏或者分開！

波浪理論：所有走勢都在某一層面的八浪之中！

混沌派：走勢是由各種分型構成，每個分型就是一個上漲一個回調構成！

箱體派：所有走勢要麼在箱體中要麼在波段（有的人稱波段為趨勢，為了防止和趨勢混淆這裡稱為波段）中；

纏論派：纏論對市場架構的理解稍微複雜點，其基本架構如圖所示。實際中各種走勢就是對這一基本的架構的扭曲

有了基本架構後，整個走勢就變得清晰了，各種走勢都是對這一基本架構的扭曲，或者層級不同引起的。

架構就是一個閉環，一個無限正反饋的閉環，相似的秩序，周而復始。

萬物皆種也，以不同形相禪，始卒若環，莫得其倫，是謂天均——莊子；大概就是這麼個意思，用莊子的話最後裝個X。天下事亦可用兩句話概況之：其一，關我屁事；其二，關你屁事！總結的好！竟無言以對.

—— 2017最後一天，閑扯幾句，權當我啥都沒說