Google 對比 Apple HomeKit 構建智能家居平台的優劣勢是什麼?

Nest 將從中起到什麼作用?後者不久前發布了 API,便於其他服務控制 Nest


在我看來google比apple在智能家居方面的探索精神與布局強太多了,

apple太想依靠自己的手機優勢,homekit只是作為一個智能應用的集合,這條路在其封閉系統里等於將手機作為了智能的大腦,但手機作為大腦的天生劣勢:1、電池供電問題;2、作為設備中心的實時性與可靠性問題;3、家庭中心與個人中心的定位問題;

而google,無論是硬體單品nest、dropcam,從用戶剛需的安防、節能入手;加上android的多種設備平台覆蓋;另外通過大量收購,鋪墊的機器人技術累積;

怎麼看,google在智能家居平台這路子上,應該完勝apple。


google應該會從實用角度出發,從產品到標準,在推動行業發展。

apple已入手就像佔據主導,中心 ,由它去定義周邊的設備描述。

還是google強一些吧。


那是你還不了解Apple和Google,Apple的homekit並沒出來你怎麼知道是用手機作為家居智能的大腦呢?如果想更多了解Apple的智能家居未來可關注http://www.savant.com的系統!


若要說2014年是智能家居新紀元絲毫不為過。就像2007年之於智能手機一樣,彼時Windows Mobile和諾基亞已存在多時,但真正的智能手機大門是由iPhone和Android在2007年親自打開。這一次,Apple、Google還將是打開新大門的人嗎?微軟能否逆襲?三星的位置在哪裡?

Apple:觀望為主嘗試投入,定標準做平台的春秋大夢

iHouse是玩笑。智能家居與PC、電視、汽車等「產品」的智能化完全不同,不是一個單品,而是大量碎片化的產品協同來讓家庭智能化。

在剛剛過去的WWDC上,Apple並未推出關於智能家居的硬體——儘管未來它很可能會推出iTV電視整機,但現在它的思路明確:不做硬體,也不準備做一套獨立系統,提供一個標準+協議給你們,即HomeKit。智能家居單品(門鎖、燈光、攝像頭、溫控器、插座、開關)支持HomeKit後,iOS用戶則可以通過HomeKit平台結合Siri去操控家庭的設備,未來HomeKit還可能開放給第三方App。

說到底,蘋果在做標準協議,就像它在視頻領域所做的AirPlay協議一樣。相比做設備和系統,這一玩法並不需要付出太多。儘管蘋果還提供了一些品牌認證、蘋果實體店售賣等品牌和渠道的附加值但都是資源分享。聰明的蘋果空手套白狼的底氣在於它攜用戶以令諸侯,飛利浦等玩家已表態支持。

蘋果也有單品,路由器、Apple TV機頂盒,不瘟不火。巨頭要想將其在某個領域的成功複製到陌生領域並不容易,Apple擅長的是面向個人用戶的消費產品,家庭是與個人和企業並列的第三類市場。Apple也未能啃下企業市場。因此與其說蘋果不想做單品,不如說是它有心無力,除了研發傳說中的iTV之外它還能做什麼呢?又不能坐視不管,只能憑強大的號召力做一套標準以求不錯過未來潛在的盛宴,這是它沒有選擇的選擇。

Google:最捨得投入,軟體+硬體、單品+平台,一起上

智能手機時代Google軟而不硬,憑藉著Android構建OHA聯盟反超Apple,打造一個繁榮的Android生態。

但Google並不滿足只軟不硬,Android幫其帶來了大量的移動用戶,並將搜索、Chrome、地圖、GMAIL等服務一股腦整合進去,但相比Apple憑藉軟硬及內容一體化賺得缽滿盆滿而言,Android並未給Google帶來匹配的回報。三星心懷異心研發Tizen系統這類做法讓Google對其盟友並無安全感。

在後期它開始推行自有Nexus設備,拿下Moto並將其置換為聯想股權,嘗試更硬一些。研發GoogleGlass、無人駕駛汽車等更是讓自己成為徹頭徹尾的設備+互聯網公司。

在智能家居上它一開始便不再滿足於只做一個系統的軟體生態。32億美金收購了Nest這一殺手鐧產品,同時家庭攝像頭Dropcam被Google收購的傳言業已出現。毫無疑問的是,蘋果不會只硬不軟,它的野心絕不是做單品,而是做一個與Android陣營類似的生態,甚至可能是以Android或者ChromeOS為基礎。可以預料,接下來Google為智能電視打造的操作系統、為智能家居設備打造的標準平台將會問世,還會有一些SDK、雲服務給到廠商。

Google在智能家居上是十分認真。軟硬結合、單品+平台一起上是其思路,開放仍將是其特色以及核心優勢,Android及OHA構建的用戶基礎將幫助它再造一個新的Google Home聯盟。

微軟:起個大早趕個晚集,軟體切入夢想將落空

微軟在移動時代的頹勢仍在,收購諾基亞,鮑爾默提前退休,仍無力回天。鮑爾默退休時提出蘋果將向設備+服務公司轉型,但我看到它還在節節敗退:硬體上毫無斬獲,軟體上WIN8難推,MSN與SKYPE整合回天乏術,WindowsPhone增長過慢。

微軟有著輝煌的歷史,在99年甚至更早便在智能家居上有所思考和嘗試,維納斯計劃聞名於世。微軟是第一家推出平板電腦的公司,2000年前後比爾蓋茨便開始為平板電腦多次戰台了,種種原因使得最終還是由Apple來真正發明平板。這一次可能又要上演同樣的故事。

真正定義智能家庭的不一定是Apple,但一定不是微軟。答案之所以這麼殘酷,是因為智能家居並不獨立的,智能手機是它的基礎。任何設備,任何方案,都離不開手機,只有手機是器官一樣地伴隨用戶。微軟在智能手機上的落後必將影響它在智能家居上的發展。

同時,微軟確實沒做什麼實質事情。它在5月與智能家居公司Insteon合作,讓後者應用入駐Windows平台,產品入駐微軟實體商店。同時,微軟還給一些廠商提供基於Azure的雲存儲、雲計算服務,但類似合作都太流於表面。

微軟還可能推出獨立的智能家居操作系統,微軟研究部門確實公布了「家庭操作系統(AnOperatingSystemForTheHome)」白皮書。問題在於操作系統還得運行在設備之上,而家裡的各種設備又無法支持統一的操作系統,且不少設備如路由器、智能電視已有事實上的操作系統基礎存在了(OpenWRT、Android),且微軟的操作系統又難以擺脫收費的玩法,廠商憑什麼選擇你?

用舊思維去進軍新世界,還未開始便已註定失敗。微軟在智能家居之戰上的勝算最小,起個大早趕個玩集的命運難逃。

三星:擁有家庭基礎以及軟硬體能力,勝算最大

智能手機是Google、Apple和微軟的三國殺,智能家居的生態之爭,微軟的位置將被三星取代。

三星是安卓之王,智能手機和平板都大獲成功。它還有著強大的軟硬體全產業鏈能力——硬體、渠道和市場能力比Apple還強,這些優勢將讓它在新硬體領域站在很高的起點。可以看到,三星Gear智能手錶已勝出一大截了,Gear手錶Q1市場份額高達71%,已成寡頭。

在「家」這個領域三星本身便擁有全系列產品布局,電視、冰箱、洗衣機、空調、播放器等家電有著可觀的市場份額,還擁有不少核心技術。家電基礎外加三星在智能手機和智能手錶上的成功無疑為其進軍智能家居市場提供了先天優勢。

三星確實非常積極,早已推出了智能電視、智能洗衣機、智能冰箱、智能電燈等多種產品。除了單品外,三星還推出了專屬的智能家居軟體平台Smart Home,它一方面整合了用戶的個人消費產品,另一方面整合了智能家居設備,今年上半年已進入部署階段。Smart Home是開放的,允許第三方加入。因此,在軟體層面三星也比Apple和Google來得更加徹底,有誠意也有速度。Tizen系統不一定成功,但SmartHome因為先發優勢及硬體基礎就難說了。

當然,三星並不是沒有任何挑戰。智能家居其他領域如溫控、安防等三星還需要從頭開始,顯而易見的是它的綜合優勢是最強大的。

小結:

智能硬體最被各方看好的有三個領域:可穿戴、家居和汽車。2014年正在成為智能家居的新紀元,Apple、Google、微軟和三星一起為我們打開新大門。Apple象徵性嘗試,Google大手筆動作,微軟已日暮西山,三星優勢明顯。勝算排名三星最大,Google第二,Apple第三,微軟最弱。如果Apple依然毫無作為,未來的智能家居之爭將是Google與三星的雙雄之戰。

轉自虎嗅,個人觀點僅供參考


兩家公司相比:

  • Google 的硬體靠收購,目前從與 moto 整合看缺少些硬體製造基因。總部與併購公司整合起來成本相對 Apple 而言更高,收購 Nest Lab 感覺只算是占坑。

  • Google 物聯是趨勢和標配,目前也是為其他平台作嫁衣。

  • Apple 軟硬體都有實力,且自己也可以造硬體。

短期 Apple 優勢明顯,長期看 Android 開放想必 Google 當年也沒想到,籠絡了幾乎除了蘋果以外的所有公司都在自己懷裡,想怎麼玩就怎麼玩,為後續自己制定遊戲規則打下良好基礎。

另外,智能家居這麼多年,真正多有亮點的產品少。或者說是還沒有人想明白智能家居的痛點在哪裡,甚至我認為遠控目前是偽需求。

智能家居的公司短期看好小而美的硬體。類似 Nest Lab,感應器+自我學習軟體+工業設計的硬體。

長期看好 Google 這樣互聯網基因及軟體實力更強的公司。即有眾多用戶行為數據以及良好的軟體平台的公司。


Google在收購了Nest/Dropcam後,提出軟+硬的整體解決方案,由Nest為中樞,Dropcam為主要前端圖像獲取設備,結合電腦視覺/智能分析,並搭配Sensor Network獲取更多環境資訊,最後交給Google Cloud做用戶行為分析,並回傳給前端裝置做出相應的智能行為,有理由相信Nest會主動提出整合方案,定義智能家居的行為模式與獲利模式。

而Apple從目前看來只是試圖以手機為基礎架設一個生態系統,但結合我之前接觸的賽萬特(Savant)整體智能家居,以Apple的軟+硬構成的系統,感覺Apple未來應該會收購它,有可能以它為核心,配合HomeKit搭建生態系統以Google競爭。


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