張兵：提高你10倍的執行力的方法

這是兵哥每天一篇文章的第1211天

3年前，自從我開始每天寫一篇文章以後，很多朋友對我的評價都是：「執行力超級強悍」，再加上我以前是空軍軍官的身份，很多人覺得我的執行力是強上加強了。

那如何提高執行力呢？

以前的文章分享過細節方面的方法，今天給你分享宏觀方面的心法。

其實，提高執行力的方法很簡單，歸結起來9個字：

做少點

做重點

做快點

我給你演示如何運用以上的9個字，舉個例子，我是如何做到3年來，每天都寫一篇文章的呢？

首先，我做少點

很多朋友來找我談合作，我會仔細評估才答應，一般情況下不輕易增加自己的工作量。

此外，我自己也很少給自己增加更多的項目，目前而言，我就做兩個項目，社群營銷和《創造一套理論，讓你成為行業第一人》一對一私密培訓。

如果我還要給自己增加項目，那我會做一個評估，我會拿新項目和已有的兩個項目比較，如果新項目的收益和成長性大於已有的兩個項目，那我會把新項目添加進去，然後把已有的兩個項目中，刪除一個項目。

簡而言之，就是保證自己隨時處於只有2個項目的狀態。

這個方法你也可以使用，讓自己只處於2個項目，最多3個項目的狀態，如果有第4個項目準備插入，那你要把已有的3個項目中，刪除一個項目。

強烈建議，你現在拿出紙和筆來梳理一下你現有的項目，你梳理以後，你會發發現原來自己有這麼多項目。

舉個例子，在我的《創造一套理論，讓你成為行業第一人》一對一私密培訓種，我會讓大家用xmind來梳理項目，一位朋友梳理以後，發現她居然同時在操盤8個項目，梳理後的結果嚇她一跳。

你現在梳理一下，你會發現，你居然同時操盤那麼多項目。

說實話，其實我不是我的執行力非常非常強悍，而是我每天只操盤2個項目，有時甚至只操盤1個項目，你如果每天也只操盤1個項目，你的執行力也會飆升。

好啦，說完做少點，下面來說做重點。

當我們把項目嚴控在2個以後，你就要選出最重要的那一個項目，把這項目列為最重要的項目，每天優先做這個項目。

舉個例子，我現在每天最重要的1件事，就是寫每天的文章，我一般早上起床後就開寫，寫完以後，全天都很輕鬆，沒有壓力。

你也可以把最重要的事情放在早上做，一方面這個時候的精神狀態很好，另一方面，可以防止自己拖拉。

好啦，說完做重點，下面來說做快點

世面上絕大多數的時間管理書籍，都在討論如何做快點，做快點很重要，但最重要的是剛才說的前兩步，做少點和做重點。

當你選出最重要的那件事以後，你練就的做快點的能力才有價值和意義。那我每天是如何做到做快點的呢？

方法就是運用番茄土豆app來計時，比如一篇文章，我一般規定用4個番茄來完成。

好啦，從戰略和戰術的角度來區分三者的關係。

做少點和做重點屬於戰略層面，這個層面需要你進行深度思考，篩選出哪一個項目是最重要的。

做快點屬於戰術層面，這個層面才涉及到執行力。

兵哥我曾經說過：

聰明，是指能把事做好。

智慧，是指選擇做什麼事。

90%的人屬於聰明人，他們能高質量、高效率地做好一件事。

但大部分的人缺乏智慧，他們不知道該選哪一件事來做。

靜能生思，思能生慧我們安靜下來，多花時間來思考一下，也許10分鐘的思考，能給你節約10天的時間。

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