巴菲特:最優秀的投資人,第一追求的不是賺錢?
RanRan/譯
前言
官方闢謠的話音未落,紅黃藍的股價已經開始了大漲。截至11月28日美股收盤,紅黃藍(NYSE:RYB)股價大漲23.33%。
抄底紅黃藍的資本猥瑣嗎?不重要。
「只希望大家記住一點,始終努力做個好人。」當巴菲特被問到關於成功的定義,他說了上面這句話。
2015年2月,巴菲特在自己家鄉奧馬哈和一群MBA學生分享了他眼中優秀投資者的共同點、和一家公司管理層聊天時最應該問的兩個問題、以及他眼中的B夫人。
RanRan翻譯了問答精華,「聰明投資者」經授權轉載。
優秀投資者,第一追求正確
Q1:請問您如何挑選傑出的人才?如何判斷他們是否契合伯克希爾的文化?
A:雖然人才很多,挑出適合我們公司的人才卻並不容易。我知道一個人,他絕對能跑贏標普指數,但是這個人,我把女兒嫁給誰,都不可能嫁給他。
所以說,最基本的第一條就是,我選擇的人才,必須是我認可的,是我願意交往的,是我能當朋友、當家人的。
這樣的人,既然能得到我的認可,身上必然有我欽佩的優點,和我有共同的追求。
這樣的人,甚至是比我更優秀的人,是我希望效仿的人。
這樣的人,我欽佩他們的行為舉止和才能智慧,我更欣賞他們無可挑剔的人品,特別希望和他們成為朋友。
我交待給他們一件事,他們能做十件,他們總是比我的預期做得更好。選人一定要選一流的人。
Q2:請問您如何定義「成功」?在您從事投資的這麼多年中,您對成功的定義是否發生過改變?
A:有句俗話說得好:成功是實現追求的滿足,幸福是珍惜擁有的知足。(Success is about getting what you want, while happiness is about wanting what you get.)我個人認為幸福更重要。
在我年輕的時候,我始終追求財務獨立。我希望為自己工作,為自己尊敬的人工作。我希望由自己掌控決策過程。
25 歲時,我賺來的錢已經足夠生活了。那時,我有兩個孩子,我那時的錢大概相當於今天的 200 萬美元。從那以後,無論賺了多少,都是我用不完的。
在你們一生的工作中,希望你們的心裡始終裝著一個記分牌,你自己去衡量是否對自己的表現和成就滿意。周圍的世界如何看待你的成績,別太在意,你應該關注的是,你自己到底認為你做得怎麼樣。
在投資收益方面,我個人的成功是次要的,伯克希爾的成功始終是第一位的。只希望大家記住一點,始終努力做個好人。
Q3:請問優秀的投資者有什麼共同點?
A:一個是堅持自己的投資理念不動搖,另一個是不被情緒波動左右。優秀的投資者從數據出發,他們做投資樂在其中。
投資做得好的人是那些真正喜歡投資的人。他們把做投資當成打比賽,投資是他們喜愛的比賽。
優秀的投資者,第一追求的是正確,其次才是賺錢,決策正確,錢隨之而來。
投資要有一股韌勁。在誘惑面前,在別人的干擾面前,能否仍然堅持自己的信念?因為隨大流而做蠢事的聰明人,我見得太多了。
還有一點,優秀的投資者總是放眼未來,不沉醉於過去的成功,也不沉湎於過去的失敗。
各位不妨讀一讀歷史,看看歷史上發生過多少慘烈的事件。我們捲入了二戰,也打過內戰。美國一定行!
Q4:您年輕的時候坐得住冷板凳,能沉下心來思考,形成自己的思想。在今天無處不在的社交媒體和信息海洋中,學生們似乎失去了您當年專註思考的能力。我們更喜歡豆腐塊信息,讀不下去大部頭的書籍。
請問您如何看待這個問題?請問深入的、獨立的思考對您幾十年的投資有何幫助?
A:我們之所以能取得今天的成功,主要在於我們把大量時間用于思考。伯克希爾不開任何會,也不設任何委員會。
要說如何成為一個更理智的人,除了坐下來閱讀,我不知道還有什麼更好的辦法。我本人和查理每天都把大部分時間用於閱讀。
有效市場理論教出來的學生很吃虧,那些通過不斷閱讀發掘價值的投資者佔了很大便宜。
從我個人的角度來說,別人總是抱著手機,不知道閱讀和思考,我就比別人更有優勢。當別人在那發消息分享自己早餐吃了什麼的時候,我讀了幾份年報,多了一些知識。
我這一輩子見到的變化很多,特別是人們利用時間的方式,變化特別大。
天上掉金子的機會,一生大概6次
Q5:請問您是如何抓住逆向投資的機會的?另外,您如何看待風險?
A:憑藉多年的經驗,我們在伯克希爾形成了一些過濾條件。在了解或研究一個投資機會時,只要有一個過濾條件把它篩掉了,我就絕對不投。查理也有類似的過濾條件。
我們不強求搞懂很多東西,我們只要搞懂一些東西就可以了,這就是我們能力圈範圍之內的東西。
舉個例子,今天上午各位參觀了內布拉斯加傢具城 (Nebraska Furniture Mart),在伯克希爾收購該公司時,它的創辦者 B 夫人選擇了現金,沒要股票,因為她認為自己不懂股票。
知道自己的能力範圍很重要。再過 5 年,汽車製造業的哪家公司能獨佔鰲頭,我不知道,所以我不去選汽車股。我更願意在自己的能力圈範圍內做簡單的事。
好機會是那種尖叫著要你買入的(Good decisions scream at you.)。例如,2008 年,資產價格便宜了,這時候就不能怕。在你們一輩子的投資生涯之中,這種天上掉金子的大好機會,大概能遇到 6 次。
講到風險,在伯克希爾的歷史上,我們的投資組合有過一次 2% 的虧損,兩次 1% 的虧損,都發生在 1974 年和 1975 年,當時我們賣出了便宜的資產,買入更便宜的資產。
投資股票,如果長期持有,是沒風險的,只是把現在的購買力節省下來,留到將來。現金才是有風險的資產。
金融理論中用貝塔係數衡量風險,但波動不是風險,購買力的減損才是風險。把時間拉得越長,波動的影響越弱。
投資的風險還是來自做投資的人。在我們即將發布的年報中,我將討論如何重新認識風險。人們普遍認為股票比債券風險大,從長期來看,並非如此。
Q6:請問您是否靠抄作業賺過錢?
A:我更喜歡靠自己發現投資機會賺錢。我更喜歡找到價格合理的好公司。
用撿煙頭的方式投資能賺錢,但是撿煙頭的投資方法在資金規模小的時候效率更高,在早些年的時候更好用。靠撿煙頭,沒辦法打造優秀的公司和生意。
我不讀券商的報告,很多人向我推薦投資機會,但我不主動問別人該買什麼。我守在自己的能力圈裡。
伯克希爾管理的資產規模大,能做的投資有限。在少有人關注的地方,經常有價格便宜的好機會。例如,我前一段時間篩選韓國股市,找到了一些值得關注的機會。
當年,我翻閱 1951 年出版的穆迪手冊,尋找投資機會。翻到後面,在第 1433 頁,有個好機會。我發現了西部保險公司 (Western Insurance),它的每股盈利是 29 美元,股票最高價 13 美元。
這個機會不是任何人告訴我的。我隨後諮詢了一些保險經紀人,了解了西部保險公司的情況,發現這家公司沒問題,就買了它的股票。
總之,我更願意讀第一手的公司財報,更願意請教業內人士。
Q7:在評估公司的過程中,有什麼問題是投資者應該問,但卻經常忽略的?
A:一開始,先看一個行業的 7-8 家公司,和每家公司的管理層交流,問他們一般的調研問題。
另外,還要問每一家公司的管理層,他們願意選擇哪家競爭對手,把自己的錢投進去並 10 年不動。再問他們,選擇做空哪家競爭對手。
問遍了這兩個問題,你對這個行業的了解可能比那些老行尊還深刻。
個人提升方面也一樣,建議你們用這個方法審視你們周圍的人。在你的朋友之中,誰是你的榜樣,誰是你的反面教材?
不妨這麼想,你想買入哪位朋友,擁有它今後 10% 的收入,同時你想做空哪位朋友。想一想你的榜樣身上有哪些優點,把它們變成自己的。反面教材身上有哪些缺點,在自己的身上摒棄。
在座的各位都是年輕人,你們仍然有機會改掉壞習慣。「習慣的枷鎖,開始的時候輕得難以察覺,到後來卻重得無法擺脫。」(The chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken」.)
Q8:請問需要知道哪些信息,才能給一家公司估值?
A:要深入了解一家公司,必須先了解它所在的行業。只投資自己能看懂的公司和行業,別離開自己的能力圈。
你需要知道這家公司和同行相比的競爭優勢在哪裡,它的管理層是否優秀,最重要的是,它有沒有護城河。連一家公司有多少競爭對手都不知道,還是別投資了。
可口可樂的護城河是可樂沒有味覺記憶、喝了不膩,鐵路公司的護城河在於行業已經飽和,沒人可以再建新的鐵路了。所以,可樂、鐵路,這兩個行業,我現在都投資了。
Q9:您剛才提到了 B 夫人,您在去年的年報中也提到了 B 夫人,您說我們這些年輕的學生可以從 B 夫人身上學到很多,請問 B 夫人最值得我們學習的是什麼?
A:請各位想一想,一個女人歷經艱辛離開蘇聯,踏上一片陌生的土地,一句英語都不會講。她開始用了16年時間,靠賣舊衣服攢下2500美元,到最後竟辦起了價值將近10億美元的大賣場。
她沒有新奇的發明、沒有大量的資金、沒受過專業的教育,但是她卻取得了這麼了不起的成就,她一定有值得我們學習的地方。
山姆·沃頓 (Sam Walton) 和B夫人類似。1960 年代末,正是西爾斯百貨如日中天的時候,那時的西爾斯在芝加哥有 100 家分店,2000 多萬信用卡客戶。西爾斯開新店,地皮隨它選,資金雄厚到根本用不完。沒想到,阿肯色州一個開皮卡的小人物後來把西爾斯打垮了。
查理和我都喜歡讀傳記,我們讀傳記都帶著問題讀,琢磨「這些人為什麼成功?」「這些人為什麼失敗?」
按我的總結,西爾斯是一家很典型的因為ABC失敗的公司,A 代表 Arrogance(驕傲自大)、B 代表 Bureaucracy(官僚主義)、C 代表 Complacency(不思進取)。
這三個毛病西爾斯都犯了。把一家公司做大了,取得了出色的成績,這以後,一定要謹防驕傲自大、官僚主義、不思進取的毛病。
山姆·沃頓和 B 夫人有一個共同點,就是他們對自己的生意的那份熱愛。出於這份熱愛,他們追求的完全不是金錢,而是做到最好。熱愛能釋放出強大的力量。只求錢財,成不了,只有為了追求最好而全力以赴才行。
我們收購企業的時候,始終特別重視企業的經理人,希望在收購完成後,他們對生意的熱愛沒有絲毫的減少。與這樣的經理人在一起,我們放心。
更多的金錢是負債
Q10:2013 年,您在一篇文章中說,您對未來的美國經濟持樂觀態度,您還說女性將為經濟發展做出更大貢獻。您能否講一講女性在經濟發展中的作用?
A:1920 年代之前,女性和少數族裔還沒參與到經濟中來,只憑一半勞動力的貢獻,美國的人均 GDP 在幾十年里就增加了 6 倍。如果所有勞動力都參與進來,經濟當然能取得更大發展。
在過去15年到20年里,美國的女性發揮了日益重要的作用。
我的姐妹頭腦不比我差,人品也都很好,她們和我出生在同樣的時代,但是她們卻得不到和我一樣的機會,沒辦法取得和我一樣的成功。在那個年代,人們覺得女孩能找個好人家嫁出去就行了。
即使在今天,女性的地位和機會仍然不如男性。在伯克希爾的 12 位董事中,只有 3 位是女性。2015 年 3 月 5 日,我將發出我的推特賬戶開設以來的第六條消息,是與女性經理人有關的。
Q11:請問您如何看待收入不平等的現象?
A:收入不平等的現象將越來越嚴重。收入不平等這個說法本身有問題,我們本來也不該追求收入均等,而是應當努力實現機會均等。
隨著資本主義的發展,墊底的 10% 或 20% 的人將被甩得越來越遠。這個現象產生的原因是,社會的專業化程度越來越高。
在農耕時代,智商 150 的人和智商 80 的人,收入差距沒多大。種地,大多數人都會種。到了製造業時代,專業化程度增加了,但收入差距不是特別大。發展到當今社會的市場結構,具備專業知識技能的人獲得了顯著的優勢。
以拳擊為例,電視轉播出現之前,最優秀的拳擊手打一場比賽能得到 6000 美元左右。最近,在曼尼·帕奎奧 (Manny) 和弗洛伊德·梅威瑟 (Mayweather) 展開的對決之中,獎金高達幾億美元。電視的發明令拳擊比賽得到推廣併產生巨大商業利益。
導致收入不均的另一個原因是稅法,稅法對超級富豪有利。全美國前 400 位賺錢最多的人交稅的稅率還不到20%。
總之,市場機制無法真正解決收入不平等的問題。然而,我們目前也沒有更好的機制。
Q12:請問您認為國外公司有哪些方面是美國公司需要學習的?
A:一定要和比自己水平更高的對手同場競技。美國的營商環境最出色,能在美國國內做好就可以了。別人的成功雖然耀眼,但我們自己去複製卻很難。
另外,我們不僅要研究成功案例,還要研究失敗案例。從我個人的經驗來講,我在冷眼旁觀市場的過程中很受啟發。
2008 年的金融危機如同一場大電影,電影正在放映的時候,誰都不知道將如何收場。在我看來,中國進行了改革之後,中國的體制更接近美國。
Q13:您表示將財富用於慈善,把個人財富捐贈給蓋茨基金會,還有您子女的基金會。請問您是否有特別希望支持的事業?
A:我認為網路攻擊、核武器、生化武器襲擊是當前人類面臨的最大威脅,我特別想為解決這個問題出一份力,可惜找不到合適的途徑。
我年輕的時候拿出過一筆錢,捐給了我妻子的基金會。當時,我妻子想把我們多餘的錢都捐了,但我不想失去複利的力量。當時捐,能捐 1 美元,留到後來再捐,我或許能捐 1000 美元,所以我一定要讓錢保持複利增長。
讓我親自去做慈善,我做不好。於是,我把慈善外包給了 5 個基金會,包括蓋茨的基金會,還有我子女成立的基金會,在解決世界面臨的問題方面,他們比我更熱心。
我個人還是希望錢不要用來解決地方的小問題,而是用來解決全球的大問題,哪怕失敗了,也沒關係。
錢對我已經沒用了,我自己夠花的就很知足了,但是錢對世界上的其他人可能有巨大的用處。對我而言,更多的金錢,是負債,而不是資產。
我也在勸別人加入Giving Pledge,簽訂協議在去世後將50%以上的個人財富用於捐贈。現在,已經有 127 個人簽了協議。
前幾天,扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 也簽了,這是我們取得的一個巨大勝利。扎克伯格能號召更多年輕的億萬富翁像他一樣捐出自己的財富。
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