鴻常：你所有的困惑，都是高度的問題

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人分階級，所以人自然也會有層次之分。你的思維是哪個層次的，就決定你的財富是那個層次。比如在工作中，面對同樣的問題，你的上司看待問題的角度和解決問題的方法就會和你有很大的不同，而且你的上司的觀點大概率上更加靠譜。這些不是對錯的問題，而是層次的問題。

公司來了兩個剛畢業沒多久的小姑娘，都是做運營之類的崗位。每次看到她們出方案的時候，完全沒有從人性和傳播的角度去考慮問題，也完全沒有系統性地營銷或者運營知識，都是拍著腦袋想出來的方案，完全沒有落地和可執行的效果。看到她們的方案，我覺得很無語，然後就提醒了她們一些注意事項。最後反而招到她們的埋怨，說我只會雞蛋裡挑骨頭，沒有給她們提出解決方案（WFT）？

同一時間，有一個朋友諮詢我關於微博做活動的一些注意事項。我就簡單地提了幾個注意事項，然後對方就能理解我的意思，然後就去執行。在執行的活動中，我們也有繼續溝通。發現這些真正有過實操經驗的人都會秒懂我的意思，並能根據我提的意見迅速地做好改進。最後微博做的活動也很成功，也漲了幾萬個粉絲。

之前我的一位下屬，自己也玩微博。她的微博非常有內容，但是不會傳播，粉絲都是在2000名左右，就是上不去。後來我幫她看了看她的內容，然後就給她簡單提了幾個傳播方案。最後別人就按著我的建議去做，花了2000多塊錢，從2000多的粉絲漲到了20000多的粉絲，增長了10倍。最重要的是，後來由於她的微博閱讀量上去了，微博工作人員還主動打電話給她，讓她申請了知名時尚博主的認證。

我就在想，同樣的建議，為什麼有些人看到了馬上能夠心領神會，然後去執行；有些人，你就是一步步詳細地告訴了她方法和步驟，她還不理解你、還在埋怨你不給她解決方案呢？我覺得就是層次的問題吧，就好像站在山腳下的人是無法理解站在山頂上的人看到的風景。那怎麼辦呢？對於這種人，你只能做出一個詳細的方案給她，然後親自監督她執行，她們要做的就是聽話照做就行了。

所以，對我們個人而言，應該多向比自己厲害的人學習，努力提升自己的層次，這會讓你想得更高，想得更遠，做事也更加全面，工作才會更順心。當比你更高層次的人給你意見的時候，能夠迅速地理解到問題所在。