大調查｜超融合戰爭的投資分析

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超融合碾壓下的企業級IT，並沒有令傳統企業級IT廠商紛紛倒下，而是令超融合早已遍地硝煙了。

那麼，到底是誰在發動這場前所未有的超融合戰爭呢？

來自第三方分析機構的定義，超融合已經進入了諸多廠商非常重要的產品隊列裡面。那麼，到底這超融合真可以顛覆或者說深入影響整個企業級IT行業么？

Gartner認為HCI是一種以軟體為中心的體系結構，本質上來說，超融合也是SDI（軟體定義基礎架構）的一種表現形式。只是超融合從很大意義上將計算、存儲、網路、安全等企業級IT基礎設施有機融合在了一起（一個機器裡面），但不只是硬體架構上的融合。

當然，目前能完全有機融合這四大元素的公司似乎還沒出現，更多的還是如何將計算、存儲、網路還有虛擬資源相互融合。

為了區別融合架構的定義，這裡需要再次說明一下，融合架構如甲骨文資料庫一體機Exadata、EMC的VCE推出的Vblock、NetApp的FlexPod等，只是一種融合架構，基礎架構比較封閉，並且與廠商的軟體集成度比較高，希望通過融合架構一體機的方式部署，來減少用戶對於硬體、軟體與服務的開銷與時間。但，融合架構並非就是超融合。

最初真正將超融合的普及推廣得比較成功的還是Nutanix，這個公司已經成為了整個全球超融合領域的領頭羊，其身後的挑戰者非常之多，來自北美的應該不下40家，來自中國的不下30家。全球可數的70家左右超融合公司都把自己的目標對準了Nutanix。

Nutanix的老闆當然很榮幸，也很興奮。他在自己全球大型會議上指出：超融合將要對傳統IT革命，也將獲得雲計算快速發展帶來的紅利。

當然這些超融合佈道者們，自然看不起傳統的企業級IT廠商。可是，大家看看，還有哪個傳統企業級IT廠商沒有在做超融合的生意呢？

再說了，倘若失去了傳統企業級IT廠商的支持，Nutanix的發展是否也會失色不少呢？

《超融合聖經》是Nutanix的技術大拿首席解決方案架構師Steven Poitras撰寫並公開發布的，對於普及和提升行業用戶與合作夥伴在超融合領域的認知有一定的意義。但是，這本書的宗旨卻是在「殺死傳統IT」的前提下，倡導用戶採用一種全新的架構方式。那麼，這又算不算雲計算髮展下的新傳統IT呢？

當前，業界議論最多的話題是雲原生。這是一個如何讓企業用戶獲得敏捷開發、快速迭代、更智能的運維等全新能力的道路。

在雲原生的環境下，提倡的是微服務，更快捷地對接開發、迭代、運維，也更快捷地實現研發與產品創新的全過程。當然，還有一些行業的聲音在重點推進Serverless的價值觀。AWS的Lambda、微軟Azure的Microsoft Azure Functions、IBM 的Bluemix OpenWhisk、谷歌的Google Cloud Functions、阿里雲的Function Compute等公有雲提供商也都推出了Serverless服務。

另外，容器在近年也提升到了一個更高的應用高度，似乎慢慢成為雲原生領域的核心了。但是能不能成為一代主流，還是需要再看看。但作為雲技術的補充部分，現在可以勝任了么？

這些在雲計算領域的技術發展趨勢，也同樣深深地影響著超融合的奮進者，包括了Nutanix，以及早已觸及或深入超融合行業的70家左右的初創公司。

在雲領域的銜接與交錯下，企業級IT領域虛擬化大拿VMware早已推出了混合雲整體戰略，其中vSAN成為這個戰略中不可或缺的元素之一。

按照公開的數據來看vSAN在全球已經實現了非常好的市場增長，同時也獲得比較大的收入數據。

雖然我們也看來業界有許多類似vSAN類超融合初創公司在逐漸興起，但是背靠VMware這棵伺服器虛擬化、存儲虛擬化、網路虛擬化都越來越強勢的SDDC領域的主流廠商，vSAN能不成功也不行啊。

當然，這不能代表說有了vSAN的VMware就可以將Nutanix給滅了，畢竟擺在企業級用戶面前的這只是兩種不同的超融合方案選擇而已，選誰更好在於自身的架構和業務特點。還有Nutanix也推出了Acropolis，彌補了自身Hypervisor一個大短板，甚至讓用戶可以從VMware ESXi或微軟Hyper-V遷移到Acropolis。這樣就不會太依賴VMware ESXi或微軟Hyper-V，俗話說「手頭有糧心頭不慌。」

不過需要指出的是：Nutanix的Acropolis也只是做到了從無到有的突破，能否與VMware ESXi或微軟Hyper-V一起，同在Hypervisor領域「三足鼎立」一把，恐怕現在沒人敢肯定地回答吧？

為此，VMware 可沒有閑著，全新混合雲方案之VMware Cloud on AWS正式出台，「以一種原生的完全託管服務，直接在裸機AWS 基礎設施上運行 VMware SDDC 堆棧，以維持客戶預期的彈性和安全性」。為此，VMware對於超融合布局的眼光可不是僅僅在於超融合如何如何，前瞻到與公有雲的切入與戰略合作，以更有影響力和技術支持力的方式來贏得公有雲合作夥伴的支持與認可。

可見，這是一個跨越了超融合格局的混合雲戰略布局，但其中超融合vSAN構建的各種品牌的堆棧也同樣會發揮著有意義的作用。

當然，畢竟超融合只是一個軟體架構，需要構建在通用計算基礎之上，因此，對於用戶來說，如何獲得超融合更好的能力部署，更多的方式還是需要進行成熟的商品化採購。而不是自個兒去單獨搭建，當然，超融合廠商也有自己的硬體生產供應商，但更多的還是願意與大品牌的硬體廠商直接戰略合作，畢竟這樣不僅可以帶來硬體的更好集成，同時也可以通過戰略合作帶來直接的業務擴展，以及用戶數量與行業領域的擴張。

對於超融合初創公司來說，更多的還是在技術具體實現上將可靠性、穩定性、性能等方面下功夫，品牌方面只能說前期借力使力最合適不過了。

於是，比如Nutanix、以及國內外不少的超融合初創公司不得不選擇戴爾、聯想、HPE等等品牌知名度高的綜合廠商進行方案定製或OEM合作。

為此，我們可能看到的大品牌的超融合對手，其軟體核心可能出自一個OEM合作公司。

這一切，又是構建超融合整個生態體系的基礎，你中有我我中有你，但面對用戶的真實需求，卻又是「你死我活」的一番爭鬥。

當然，任何一個成熟的生態環境，必然都會遵循「優勝劣汰，適者生存」的進化規律。這是躲不掉，摸不去的事實。

或許有的企業用戶朋友還會有疑問：市面上的超融合這麼多，我該選哪一個？

超融合廠商如此熱鬧，形形色色，各種產品和方案都出來了，基於開源架構的、基於軟體定義的、基於虛擬化的……然而，對於企業用戶來說，要選擇一個超融合方案需要從多個角度去考慮。

一是，企業用戶自身的具體業務需要，到底屬於資料庫關鍵業務類型、還是偏重VDI應用場景。

二是，每個超融合廠商對外宣導的產品功能都非常強大，但是每一項功能實現的技術支撐是否經過了長期的壓力測試。

三是，既然提到了技術支撐，那麼就需要考慮廠商技術服務的專業隊伍能力如何，能否提供全面及時的專業諮詢與服務。

四是，只要涉及到與數據有關的產品都需要考慮其可用性與數據可恢復性，超融合也不例外。

五是，超融合本身是否有API平台支撐，為企業用戶邁向雲原生的發展路途上提供必要的支持，當然只顧眼前的話，也需要搞定超融合本身帶來的性能一致性問題，如網路帶寬、IOPS與延遲等。

六是，部署超融合之後如何與之前傳統IT融合，如果放棄傳統IT必然會導致新的浪費和信息隔離，這對任何用戶的業務拓展都會不利。因此，業內提出來雙態IT架構的建議，只是雙態IT如何互相實現數據管理的自動化與自主管理。

當然，超融合產業一旦形成，其發展也將處於千變萬化的過程。從誕生到認可，從認可到應用，從應用到廣泛應用，從廣泛應用到深度應用，最終超融合能否擔當起雲計算與大數據時代下的新平台使命，其中資本的力量不可忽視。

不過，在資本槓桿的作用下，超融合全球生態的構建確實越來越像多年以前的伺服器、存儲等行業。可是，超融合到底什麼時候可以大把大把地給所有投資人賺個滿盆缽呢？

阿明以為或許就在明天，抑或是明天的明天。

全世界的超融合鬥士，你們都準備好了么？去將這箇舊世界打個落花流水，去做天下的主人。（Aming）