再過5年，你還在寫代碼嗎？

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作者：51CTO

自從華為開始規定45歲自動退休之後，坊間突然開始流傳程序員的35歲「大齡危機」，35歲之後技術人的路如何走，是本文要討論的話題。

可能性一：你選擇的是一條專家之路

人們常說要有「工匠精神」，從某些角度看，程序員也是匠人：做一輩子瓷器、畫一輩子畫、編一輩子程，貌似沒什麼不同。

但是，難就難在，別人家的經驗幾乎是疊加而來，但是，程序員的經驗並不完全是，IT領域更新換代的速度要求你不僅是縱向「疊加」，還需要橫向「迭代」。

5年前，你可能是一名非常優秀的「.net」工程師，但5年後你的市場價值可能和一位「深度學習」的初中級工程師差不太多。

所以如果希望在技術專家的道路上走得更遠，需要選擇這樣的平台或者行業：

• 行業更新換代的技術沒有那麼快，比如底層技術的開發，就像嵌入式開發等
• 一個比較大的平台，如BAT等，對崗位的需求穩定且技術的延展空間足夠大。這樣的公司，能養得起35歲的碼農，對技術足夠的重視，給你的生存空間也比較大

可能性二：走向技術管理崗位

人們常常說技術人的兩條發展軌跡是專家型和管理型，如果你簡單的理解為轉管理就只是帶個團隊就too young too naive了。

國外技術管理者的title有兩種，一種是ITManager，一種是TechLead，我們所知的技術管理路線通常是指後者TechLead以及更高的職位空間：並不局限於純技術領域的探索，而是思考更多的問題，諸如：

• 如何將技術轉化為生產力
• 什麼技術在什麼樣的場合能夠發揮最大的價值
• 技術團隊應該怎樣構建
• 在一家公司裡面，如何能將自己的技術能力最大化的發揮出來

技術經驗的累積對你來說一定是前提，然後要磨練的是你的思考能力，形成自己的思維方法和知識體系、管理認知，幫助企業完成技術戰略的布局，這將是你或者技術之於企業的更大的價值發揮。

可能性三：技術創業也是個不錯的選擇

如果你有足夠強的野心，對自己除了做碼農以外的能力有足夠的自信，或許技術創業者也是個不錯的選擇。

行業裡面有很多優秀的創業者、企業家，都是有技術背景。在矽谷，技術人員主導創業的比重要佔到80%以上，因為技術背景的創業者都非常的聰明，對產品有天生的理解力，而矽谷的氛圍和環境又能讓技術創業很早就滲透對商業模式的認知。

所以，如果您選擇這條路線，可能你需要去努力調整技術創業者的這些短板：

• 要克服技術型視野的局限，彌補商業能力的不足
• 要改變簡單執著的處理問題方式，提升處理綜合性、複雜性問題的能力
• 要克服短期性視野，提升對困難的容忍能力和意志力

可能性四：賦閑在家，首先你得有一位叫「王健林」的的爸比，當然思聰哥哥都沒有賦閑在家...

所以，如果你沒有一位叫「王健林」的爸比，

或者一位叫「馬雲」的乾爸比，或許你該來這裡看看，說不定會看到5年後自己的樣子——

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