TII產品創新系統理論

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經過這麼多年的產品創新實踐，我們一直在更新迭代我們的理論體系，現金形成的理論已經較為成熟，如下圖：

產品創新的結構分成三層，分別是產品創新思維、創新管理機制和產品創新方法。

產品創新思維

主要解決的是理清思路，特別是辨析為什麼過去成功的創新理論和方法並不能帶來有效的產品創新。再來解讀支撐互聯網+產品創新的十種思維：不確定思維，產品化思維，微分思維，共生思維，動態思維，有損思維，用戶思維，失控思維，反饋思維，極速思維。

創新管理機制

主要解決在組織內通過怎麼樣的管理機制才能實現創新的高效發生與順利孵化。並以目前創新做的做好企業——騰訊為例，剖析騰訊是如何持續不斷的產生出QQ、微信、王者榮耀等億級成功產品。

產品創新方法

這是產品創新的核心，也是產品創新落地的唯一途徑。本質上產品創新靠的是企業內的一批優秀的「互聯網+產品經理」來使得創新發生並最終成功，因此圍繞六個核心能力——商業力、用戶力、產品力、研發力、運營力、管理力，來實現產品創新。這六個力是一個完整的閉環，它們把怎樣做好一個創新產品的六個最關鍵的要素和最重要的方面把它呈現出來，所以這就給了我們一套理論模型，幫助我們去理解，或者去思考我們應該怎麼去進行創新。

如何學習產品創新方法？

對於企業中高層：

先要從《產品創新思維》開始，確立企業的產品創新發展戰略的整體思路。

然後從《創新管理機制》深入改革組織架構與管理考核機制，從管理者推動產品創新的發生。

對於准產品經理：

針對業務崗、研發崗、營銷崗分別學習「產品創新方法六力」，從而逐步使自己成為一個能夠支撐企業創新的「互聯網+產品經理」。

現有如下課程可供您參與學習：

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作者簡介：艾老思（艾永亮），TII互聯網轉型諮詢創始人，TII產品創新學院院長，步步高、美的、深交所、華為、順豐、K米等企業轉型顧問，《騰訊之道》作者，前騰訊首席敏捷管理教練，微信公眾號：「TII產品創新」。