沒有公司背景，你還剩什麼呢？

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如果拋開之前的項目經驗

拋開那些動輒千萬或上億的項目合同額

拋開之前的公司背書

項目經理，你還剩下什麼呢？

而你又應該沉澱些什麼呢？

沉澱管理思維

1. 個人管理的核心目標是為了自我實現，創造個人價值，個人價值的創造，其實就是要在正確的方向上堅持行動、持續積累。

2. 所以，正確的方向的核心是目標管理；堅持行動的核心是行動管理；持續積累的核心就是知識管理。

3. 而這一切，都要由問題和思考管理來進行推動。所以，必須要先做好目標、行動、知識和問題思考管理。

沉澱真實能力

第一點：

很多人，在一些不錯的行業和頂尖的公司中一步一步爬到了相對比較中高層的位子，覺得自己很牛。其實的確不容易，在N多人的競爭中進入了大公司，還混的不錯，首先得承認這些人都是很不錯的，有能力的。

第二點：

環境因素，大公司裡面，都是精英，身邊的同事和團隊都是優秀的集合。大公司有錢，資源多，很多客戶都是跟著你屁股後面跑的，其實人看重的是你可調配資源，而不是你本人。

說誰面子大，能從客戶那邊拿到合理優惠的價格，那是你企業給你的平台大，只有談不成的價格沒有談不成的生意，能夠做出讓步的生意背後必然存在長期的利益，但是平台再大，人走茶涼。

第三點：

大公司是個溫室，溫室裡面培養都是嬌貴的花朵，好的團隊，好的福利待遇，輕鬆的工作氛圍，太爽了，那溫室之外呢？

春夏秋冬四季，有溫暖、有酷暑、有秋風蕭瑟，更有寒風暴雪，不堅韌的抓在自己的根基上，怎能熬過四季，所以從大公司出來的人要慎重。

很多人離開了公司，離開了他以前能輕易調動的資源，他就什麼也不是了。有時你以為公司的資源是你的，但當你出去後才發現，其他人care你僅僅是因為你在公司的title罷了。

沉澱個人提升

圈圈提醒各位項目經理：

不可企圖用舊經驗一勞永逸

「慣性思維」 害死人

「過往經驗」 會讓人陷入思維定勢和路徑依賴

行業發展日新月異，在XX項目的成功經驗，不一定適合YY項目。

永遠保持一種空杯的心態，不要身處高位就趾高氣昂，社會變革狀態，誰知道以後會發生什麼，要謙卑的面對每個人和事情，尊重和諒解，用包容的心去看待。

金錢、名利這些東西不是不重要，但是，一個內心更加強大、對自身的認知和內在錘鍊越多的人更加容易獲得成功。

最後

從0到1，從1到10，從10 到100

三個完全不同的階段

0到1 玩命幹活兒的，江湖豪氣與匪氣

1到10 慎重思考做事踏實靠譜的

10到100 則需要大氣和霸氣了

（圈圈祝願所有的圈粉們都能達到10到100這個區間）

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