快船，你給我站起來

02-01

有三件事，可能阻礙保羅遲遲摸不到西決地板。

第一，就是快船隊興許遭遇到詛咒了。

1976年的時候，快船隊那時還叫布法羅勇敢者隊，跟騎士開拓者一起進入NBA，老闆是一個主營速凍食品廠的中年男人保羅-施耐德。

布法羅以前是個古印第安人狩獵的地方，這裡的人們崇拜水牛，將之視為神，所以布法羅又叫水牛城。

施耐德買下這支球隊前，覺得這就是生意，至於NBA，不好意思，他不太懂也沒時間去弄懂。

後來他把這支球隊賣了，遷館，改名，再把隊標也換一個，拿掉了那頭藍色的水牛。

所以坊間傳言：這個隊得罪了印第安之魂。

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第二，保羅和他的隊友們運氣不太好。

保羅，格里芬和小喬丹，初看之下異常兇猛，但是細察比賽，總感覺差點什麼。

保羅是近十年最好的後衛之一，格里芬是這個時代最能扣的大前鋒，小喬丹呢，內線接球進攻水平極高的球員。

但是他們碰到了前幾年的「種族歧視」，人心渙散，碰到了數十年難遇的3:1大逆轉，栽倒在西決門口。

16年，格里芬和保羅受傷，一年後，格里芬再傷。

1+1+1不等於3，潛力也幾乎被挖掘完了，還是差西部最強球隊一截。

第三，就是道格里夫斯了。

哦對了，里弗斯今天剛剛被卸任了籃球運營總裁的職位，被「專心」當起了總教練一職。

里弗斯在快船擔任的，除了head coach（總教練），還有president of basketball operations（籃球運營總裁）。

簡單來說就是，他既要處理好場上的戰術安排，人員心理安撫等等，還要在場下主持交易，決定球隊的發展方向。

身兼多職，啥都要做好，也有可能啥都做不好。

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看看老闆鮑爾默是咋說的。

I really better understand what an owners responsibility is.

我十分明白總裁的職責是什麼。

很簡單的一句話，沒什麼難的詞，句式就是「I + 動詞+what從句」。

這裡的鮑爾默先禮後兵，表達自己的立場，因為他當了三年的老闆，他知道要管理一支球隊有多難，算是站在里弗斯的角度挺他一下。

接下來才好把他移出front office，也就是我們常聽到的「管理層」。

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running a franchise and coaching are two enormous and different jobs

運營球隊跟執教球隊是完全不同的兩個高強度的工作。

這裡的franchise，很多人初看可能會奇怪，然後去查查詞典.......特許經營？什麼東西.....

其實，最早的北美體育圈，有點像是給各俱樂部立「諸侯國」，讓俱樂部自己去經營當地的業務，總部就不管太多了。

所以久而久之，franchise就代替team的意思，更地道一點，當然，你說team也是可以的。

鮑爾默對快船這些年的成績停滯不前，確實也是有點積怨，老子花錢了為什麼還是進不了西決。

再加上里弗斯主導的幾個動作：為了甩掉杜德利，帶上了一個首輪簽，換來了德爾菲諾，拉杜利察和二輪選秀權。

後來這筆交易球員又沒用上，賠了個首輪簽。

接著把小里弗斯帶來了球隊，說實話，是個好球員，硬氣，有衝勁，不過跟快船並不是特契合。

而且，兒子在隊中總會有點怪怪的感覺，其他隊友會覺得「好吧，他是你兒子，你當然會照顧他多一點」

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To be as good as we can be, to be a championship franchise

為了儘可能做好，成為一支冠軍球隊。

這就是鮑爾默的理由，為了更好，所以要改。

原來里弗斯又當總裁又當教練，有點力不從心，這下弗蘭克來幫他分擔一些，兩個人各司其職，工作就好整了。

to be +.....，這種開頭語簡潔，直接進入主題，作為原因解釋。

你可以說「To be a professional player，we need to practice everyday.」

當然，你要知道，光有努力其實也不一定會成為職業球員的....

I want each of them to dig in and do what they do best.

我想要他們全身心投入，做到最好。

dig in ，這種要「挖進去」，深入研究全身心投入的感覺，有點誇張，但是簡單兩詞就表達了鮑爾默想說的。

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總結下吧，里弗斯終於可以專心做他的教練了，不用再去考慮球隊的引援運作，當然，他做得並不好。

他是個好教練，08年奪冠那次他有很大功勞，小喬丹的潛力也是他幫忙練出來的。

下個賽季，有加里內利，貝弗利和「歐洲之王」特奧多希奇等9個新球員加入，里弗斯要考慮的破事還有很多。

早先，我們以為保羅走後快船會一蹶不振。

現在來看，球隊的補強不錯，球隊分工也明確下來。

說不定....快船真會成為一支黑馬，進一趟西決。