你這麼努力還沒升職，3條原因和對策在這裡！

隨著生活和工作節奏的加快，人才競爭的加劇，年輕人在職場格外期望得到認可，進入公司管理層視野，甚至成為公司重點培養對象，從而獲得升遷或其他快速發展的機會。

然而有時你又感覺力不從心，自己非常努力，非常認真，但卻沒有從領導眼中看到你期待的欣賞和讚許，領導也閉口不提任何關於提升的事情。

你感到迷茫和困惑，不知道自己下一步該努力的方向在哪裡。

我們都知道，員工升職一般是由主管領導向上級領導及人事部門提出申請，獲得批准後生效。所以是否獲得提拔的主動權在直線領導手中，如果得不到他們的認可，你是無法敲開升職大門的，自己干著急也沒用。

我帶領團隊多年，遇到不同性格和不同特質的下屬，提拔過員工也辭退過員工，我發現有些員工最終沒有獲得升職可以歸納為以下幾個主要原因：

01 不受領導待見，卻不自知

領導的個人性格和管理風格迥異，這些或多或少會影響其對不同類型員工的喜好程度。

比如有的領導喜歡性格張揚的員工，而有的領導會對舉止沉穩的人青睞有加。但是不管哪種類型，如果你的工作質量和業績差強人意，領導最後也不會提拔和重用你。

除了因為你和領導的性格或氣場不太匹配，還會有哪些原因，讓你不受領導待見，不被提拔呢？看看下面的check list（清單），你是否中招了？

-開會時，不積極發言

-完成工作經常超期

-過於浮誇，不務實

-無法正確領會領導意圖

-彙報工作詞不達意

-大老遠就躲領導

這裡羅列了比較常見的幾種情況，在實際工作中，也許還會有其他原因讓領導不喜歡你，在這裡就不一一列舉了。

所以如果以上有一種或多種情形經常在你身上出現，相信我，你已經被領導默默地擋在了升職大門之外。

有意思的是，你自己可能完全沒有意識到這些問題在你身上出現，在領導眼中你「大有問題」，缺點一籮筐。

就好比小時候課堂上，學生偷偷摸摸擺弄彈珠，自作聰明地以為沒被老師發現。而老師早就將一切看在眼裡，學生在下面的一點小動作根本逃不過他們的法眼，可憐的是學生自己完全不知。

所以你要避免這種「掩耳盜鈴」的心態，仔細對照這份清單，檢查自己是否存在其中一項或幾項甚至全部命中的情形。

意識到自己有這些毛病，就是一個好的開始，下一步需要刻意學習如何克服和改變這些問題，下面給出一點參考性建議：

想要獲得領導提拔，先從不被領導討厭，改變自身存在的問題開始吧。沒有這個前提，苦逼似的哼哧哼哧，加班累到吐血，你終究進入不了上升的通道，站在更好的平台上。

02 面臨來自內部的競爭和挑戰

一般來說，部門領導提拔下屬的名額都非常有限，這時一定存在內部競爭。

此時你需要考慮的是，你是否真的在升職候選人名單上。並不是部門只要有提拔名額，你就是當然的候選人之一。

在領導的心目中，沒準兒壓根就沒考慮到你，如果真的是這樣，你根本就無需焦慮，而應將精力放在如何讓自己擠進候選人名單上。

但如果你真的已經在備選清單上了，千萬不要坐以待斃，傻傻天真以為機會自動送上門。此時你需要主動找領導溝通，表達你積極向「組織」靠攏，要求進步的決心。

同時要向領導表達，升職後會幫助領導分憂解難，承擔更多責任。你升職的目的是為了協助領導和部門更好的工作和發展，而不是自己個人的事。

可能的話，向領導彙報自己對新升職崗位的理解，主要工作規劃和改善建議，讓領導看到你已經具備並達到勝任那個新崗位的能力和水平。

這時切記不要在領導面前貶損「競爭對手」，告黑狀甚至無中生有。真相總會大白，一旦謊言被戳穿，到時領導就會質疑你的人品，根本不會再考慮你未來的任何升遷機會，你等於親手葬送了自己的前程。

我之前有個下屬在這方面做的很好，最終獲得了我的認可，得到了升職機會。

有一年部門只有一次升職的機會，當時有兩個員工平時表現都不錯，正在猶豫期間，其中一個候選人Linda在向我常規工作彙報結束後，主動和我分享了她對未來新崗位的想法和規劃。

一看就是提前做了充分和細緻的作業，雖然想法還不完美，但是看得出來融入了很多自己的思考，而這種主動思考和強大的行動力正是新崗位所要求的。沒有懸念，最後我把升職的機會給了Linda。

在面臨內部激烈的競爭時，如果實力還不夠，就先韜光養晦，苦練內功；如果在備選名單上，就要積極主動把握機會，讓猶豫不決的領導下定決心將最後的砝碼加在天平上你的那一端。

03 過高評價自我，其實能力欠缺

美國專欄作家戴夫·巴里指出如下觀點：

「無論年齡、性別、信仰、經濟地位或種族有多麼不同，有一件東西是所有人都有的，那就是在每個人的內心深處都相信，我們比普通人要強。」

很多調查都能夠證實這一點，《社會心理學》一書中也列舉了幾個實驗結果：90%的商務經理對自己的成就評價超過對其普通同事的評價； 86%的人對自己工作業績的評價高於平均水平，只有1%的人評價自己低於平均水平。

所以當我們自我感覺工作足夠努力，績效足夠好，卻埋怨還不被領導提拔時，很大可能也是對這個心理學理論的一個驗證。即我們是不是對自己的工作能力和表現有了過高的估計？給出了不客觀的評價？

以下清單可以幫助你判斷出你的自我評價過高，在領導心目中你的工作其實並非優秀。

-領導給你的年度評估是平均分

-領導沒有經常給你正面肯定或公開表揚

-領導沒有詢問你對未來職業發展的想法

-領導經常對你的工作給出很多修改意見，甚至要求返工

如果以上情形在你身上存在，就說明在領導心目中，你的工作還有很大改善空間，你在目前崗位還需要繼續鍛煉，因此領導並不會馬上考慮到給你升職。

真實的面對自己和明晰領導對自己的認知，認識到其實你的能力還有所欠缺，還有很多方面需要學習和提升，你就會摘下對領導的「有色眼鏡」，而不會過分焦慮或感到不公。

這反而可以激發你找到自己不足的地方，有針對性地鍛煉和提高，說不定在下一次提拔的候選人清單中，不知不覺你已經位列其中了。

04

但是如果以上情形都不適用於你，你的確工作努力，能力又強，純粹是機遇不好或者老闆故意打壓，進而不能獲得升職，那不妨試試如下幾個辦法：

-在不放棄繼續爭取升職機會的同時，評估一下繼續留在這個部門是否還有必要，比如是否有新知識要學習，有新項目可以鍛煉

-考慮公司內部是否其他轉崗機會或可能性

-如果以上回答都是NO，公司再沒有任何值得學習的東西，那不妨騎驢找馬，考慮外部機會，合適的時候跳槽走人。

升職的道路上，有的人平步青雲，有的人遭遇坎坷；有的人機遇無限，有的人機會難求。這裡既有運氣的因素，但更多是個人努力的結果，尤其是聰明的努力和正確的努力。

得到領導欣賞，競爭中積極主動，客觀評價自我，找到未來努力的方向，這些就是聰明和正確的努力。

那麼，你的努力是哪種？

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作者沐沐，畢業於清華大學MBA，戰略總監，十年以上知名外企高管經驗，專註於職場和個人成長領域研究。

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