號外!號外!格力又雙叒起訴美的了!
老而不閑的「董阿姨」
董明珠作為一個很有個性的領導者,的確成了一個行走的名片,我周圍的年輕人都叫她「董阿姨」,格力在她的領導下也成了一張中國製造的鮮活名片,和總喜歡搞點新聞的「董阿姨」一樣,格力也閑不下來,每年一到夏天,國內幾家空調企業就打個沒完。
(圖片來源於網路)
上個與格力電器宣布起訴美的「製冷王」系列空調侵犯其實用新型專利權,索賠5000萬元,然後這個月美的空調高調「反擊」,連續在蘇州、廣州兩地起訴稱,格力侵犯其發明專利及實用新型專利,累計索賠4000萬元。
兩家從北打到南,還要從夏打到冬,其實按銷量來說格力佔據了44%的市場份額,一個專利系列的產品根本不能影響大局,兩家打的這麼熱鬧為了點什麼呢?
明掐暗喜,互飆演技
首先幾家打的多了給人的直觀感受就是在炒作,事實上也有這個成分,打專利戰客觀上可以起到吸引眼球作用,兩大空調巨頭你來我往引發大家圍觀,就可達到投放幾千萬元廣告費都達不到的廣告效應。
此外,製造巨頭打專利戰爭是一件令人欣慰的事,這說明業內企業競爭已經提升到了一個文明的高度,翻開以往的企業競爭,官司多是在營銷層面,口水戰打的不亦樂乎,現在上升到專利層面,可以反映出從製造企業的經營戰略從低端走向高端,企業的自主知識產權意識加強,競爭的手段也開始法律化。
(圖片來源於網路)
尤其對於以前沿技術佔據未來先機的「智造」企業,此類案件更具有借鑒意義,國內傳統製造企業不擅長通過布局專利壁壘防止大企業跟進抄襲,進行迭代升級後仍缺乏這種戰略遠見,今天互聯網的戰火甚至已經燃燒到製造供應鏈的上游,利於技術專利壁壘提前布局,以防止未來某某+產業猝不及防衝擊城門,是一筆划算的預防投資。
互聯網+製造來襲,傳統製造早有警覺
格力美的布局專利戰場僅僅是為了互相對抗么?不是,在某些時刻下雙方都明白唇亡齒寒的道理,兩家的輸贏比起整個傳統空調製造被打敗來說不值一提,當門外的「野蠻人」正威脅著自己的地位時,內戰就顯得次要了。
傳統空調的頹勢已經顯現了,2014年為1575億元,2015年為1374億元,同比下降了4.8%。2016年因夏季酷熱,上升為1606億元,雖然銷售額去年略高,但功能同質化使得競爭日趨激烈,此外,空調使用壽命不像手機那麼誇張,空調安裝基本飽和了。
但從「降溫+」的需求層面看,在「互聯網+」及物聯網技術的應用下,更加智能的空調已經成為塔尖用戶比較看重的功能,尤其是年輕人,類似小米和美的合作的智能空調未來會更多,這必然要從舊有市場份額中分流,雖然董阿姨也是製造轉型的代表人物,但在如何對產品進行互聯網生態的構造上,還是略遜一籌。
(圖片來源於網路)
天花板來臨,唯一的鑽頭就是技術創新
從行業的角度來看,空調行業一直都是以粗放式經營為主,注重銷售渠道,以營銷來驅動,而由於行業天花板已經來臨了,國內格力美的海爾三家幾乎佔據了95%以上的份額,所以製造商開始更注重產品的技術研發,以技術戰為主,通過專利戰打壓對手的技術創新空間無疑是最好的方式。
這會阻礙國產空調製造的創新能力么?絕對不會,歷史證明,無論是蘋果還是三星,無論是高通還是通用,專利封鎖只會激發競爭對手的創新力度,高端專利戰增多也會倒逼專利保護制度的完善與進步。
(圖片來源於網路)
從我剛工作時國內400的多個空調品牌到今天只剩下10餘個,美的、格力以及任何一家空調製造商都已經摸爬滾打過了十幾年了,真正能讓它們感到危機的不是業內一路打過來的業內同行,而是從未交手過的互聯網智造,哪怕是跨界合作也要互相堤防,而積累足夠多的技術優勢,才能給予它們面對對手時更大的信心。
別管互聯網空調的概念多火,降溫還是夏季消費者的核心決策點,目前的智能空調除了連一個APP控制外,也沒讓人感覺到多智能,核心技術的創新仍是靠得住的保障,布局專利陣線仍是不過時的長遠戰略,別管門外站著的是雷軍,還是雷神。
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