中國沒有漫威與DC，可美國也沒有閱文呀

「凡是人的，他就得聽戲。」。

電影《霸王別姬》中，師父是這樣向程蝶衣們佈道的。套用現在的話，那就是「內容創業，廣闊天地，大有所為」。

內容創業，國內有兩個斯芬克斯之謎。

第一個謎是，美國有漫威、DC，有各種超級英雄，或人或神，或通過科技，或通過變異與天生神力，守護著紐約市、哥譚市，乃至美國，甚至是地球，可中國，只有金庸、古龍，那些大俠，均已作古。誰來捍衛我們的城市與世界和平？黑貓警長，還是葫蘆娃？

第二個謎是，為什麼美國的IP，扎堆於科幻劇，中國IP大多是歷史劇，或者說是架空的歷史。

非要做個回答，我的答案是，「中國沒有漫威與DC，可美國也沒有閱文集團呀「。

相信不少讀者依舊以「正典」心態，對於中國互聯網原創作品嗤之以鼻。總覺得，漫威與DC那才叫內容，可他們其實並不知道，漫威與DC漫畫，超級英雄誕生之初在美國也是不入流的，美利堅主流價值觀認為這種漫畫，低俗至極。

可漫威與DC還是被市場青睞有加，登堂入室，並造就了今天的非凡。當然，漫威與DC，也不是一帆風順的，中間有過許多的曲折與坎坷。譬如漫威，差點破產，經營最壞的時候，不得已把各種IP賣出去換些油鹽醬醋茶，「蜘蛛俠」給了索尼，「神奇四俠」給了二十世紀福克斯，索尼通過「蜘蛛俠」是大賺幾筆，後來，大家看到蜘蛛俠電影的大賣，感覺機會到了，才有了迪斯尼收購漫威，才有了「鋼鐵俠」的中興。托尼斯達克之於漫威，就是曾國藩之於大清朝。

那麼，現在，互聯網原創內容或者說是中國網路小說，到了哪個階段？80後、90後成長起來了，他們成為社會主流，那肯定的，互聯網原創內容也自然是主流。事實上，不僅是主流，不僅是登堂入室，更是聲名顯赫呢。

你看，近幾年霸屏的影視作品，如《鬼吹燈之精絕古城》《琅琊榜》《盜墓筆記》其實都是互聯網原創內容，都出自於閱文集團。

不僅如此，一如漫威、DC借著鋼鐵俠、蝙蝠俠向全世界推廣美利堅價值觀，閱文集團的網路小說也在出海——中國網路小說，開始佔領北美、東南亞市場，深受好評。繼鄭和下西洋之後，中國歷史上又一次文化輸出。

中國網文出海，包括登上影視劇、動漫、遊戲，都要歸功於閱文集團。閱文集團的成立，是國內內容市場鮮有的神來之筆。如美國市場，DC漫畫併入時代華納、漫威納入迪斯尼陣營一般，從內容到IP，延伸至影視娛樂全產業鏈條，這是少有的格局與版圖。

當然，也有遺憾。美國市場有DC與漫威，時代華納與迪斯尼的雙子星爭雄，閱文集團在國內卻是一枝獨秀，周星馳說，無敵是多麼寂寞。

僅成立兩年，閱文的表現卻也可圈可點。譬如動漫領域，近期熱映的三部動漫，《擇天記》兩季點擊突破3億，《斗破蒼穹》首季以10億點擊完美收官，《全職高手》24小時全網播放量便破億。日漫、美漫發展了五十餘年，才有了一套完整產業鏈體系，才有了近年的超級英雄電影與「進擊的巨人」。

不積跬步，無以至千里。內容產業，說到底，一個字，「熬」。

低迷了數十年的中國動漫產業，最終迎來了史無前例的發展時期，從「小眾邊緣化」，走向「主流潮文化」，這與新生代消費者崛起有關，也與騰訊、閱文有關。

事實上，動漫核心勢力均在上海，如閱文，如嗶哩嗶哩，它們均與新生代消費者的崛起有關，也均與騰訊有關。數據顯示，2016年核心二次元用戶規模突破7000萬，泛二次元用戶總規模更達到2.7億，曾在日漫、美漫熏陶下的80後、90後，已經成為當下社會經濟消費與信息傳播的主力軍，他們都是QQ、淘寶環境下成長的互聯網原住民。他們的崛起，也註定了閱文、QQ閱讀的順勢。

閱文如此迅速的崛起，多少讓人有些意外。儘管它的誕生是經過精密設計的，並且有著明確的產業路徑，但如此快速的速度，卻也是始料未及的。漫威與DC兩個巨頭，年逾古稀，跨越兩個世紀，方就今日之功，閱文集團，初生牛犢又哪裡來的底氣，迅速崛起呢？

答案很簡單，源頭活水與全價值鏈延伸。

漫威、DC之於迪斯尼、時代華納的作用，便是IP庫，源頭活水。漫威與DC有大量的，經過時間沉澱的超級英雄與故事，並且成為IP，可以不斷豐富。閱文之於騰訊，亦是如此，閱文統轄起點中文網、創世中文網、雲起書院、紅袖添香等八個網路文學原創品牌，沉澱了海量內容——目前，閱文擁有約1000萬部作品儲備，內容品類覆蓋200餘種類型。

更為重要的是，與漫威、DC相比較，閱文的沉澱之所以如此迅速，也要歸功於互聯網。互聯網以更加迅速有效的方式，催生出內容，由市場檢驗，沉澱。僅2016年一年，便新增作品超過50萬部，相當於國家統計局公布的2015年全國圖書出版品種總量。單本作品日銷售紀錄最高突破24萬，全網訂閱人次過億的作品已超過了30部。

另一個數據是，2016年，閱文發放稿酬近10億元，年分成稿酬100萬以上的作家超過了100人——閱文集團幾乎把中國能寫網路小說的作者都聚集到了一起，不止提供創作平台，給錢，還給資源，讓作者賺更多的錢。

全價值鏈延伸，是內容價值最大化的必然。

有巧婦難為無米之炊的難，也有抱璞哭於楚山之下的遺憾。閱文史前有起點中文網解決了內容創作者的變現難題，開啟了小微打賞制，這是從0到1的飛躍。閱文成立後，與騰訊互娛乃至騰訊集團的產業聯動，則是從1到更多的探索。

漫威與DC，本來可以偏安一隅，獨善其身，為何卻最終要投奔迪斯尼與時代華納陣營？因為格局可以更大，內容與IP的價值，可以通過產業鏈延伸，最大化。漫畫到電視劇、電影，乃至各類衍生品，IP授權，說到底是立體式的，同樣的，閱文體系內的各類版權，也能夠依靠騰訊，延伸至遊戲、電影、動漫。

近幾年霸屏的影視作品，如《鬼吹燈之精絕古城》《琅琊榜》《盜墓筆記》均出自閱文。根據艾瑞諮詢公布的2016年中國數字閱讀行業年度報告，過去的2016年，網路文學改編影視劇、手游排名中TOP10中，閱文集團提供了90%的原著小說。

目前國內都在談「內容創業」，事實上，內容創業絕非朝夕之功，可以速成。漫威、DC沉澱超過70年歷史，國內如「三國」、「西遊」這樣的IP，也有數百年。閱文集團，如果從法理來看，它的確是初生牛犢，它的成立也不過兩年，卻源遠流長，它的沉澱，它的內容積累卻是從中國網路文學誕生之初就開始的。

2017年，騰訊互娛的年度發布會，閱文集團是其中重要角色。騰訊互娛旗下有文學、動漫、遊戲、影視業務板塊，很顯然，閱文集團扮演著「源頭活水」的角色。閱文集團與騰訊互娛，說到底，就是漫威與迪斯尼，DC與時代華納的關係。閱文負責IP，騰訊互娛生態負責IP的價值更大化。也因此，閱文在騰訊互娛年會給出了「價值向上，閱文互聯」的命題。

當下，的確是速生速朽的互聯網時代，儘管大家都在高呼「內容創業」，但其實吧，諸如閱文集團這樣的故事與格局，難有二例。