為什麼牛人越來越難挖？這是我看過的最好解釋

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看完羅胖與羅胖的對話，給我很多啟發，也做了一些筆記，以備有空的時候可以再思考，形成系統化。出於職業的敏感，給我印象最深的是羅永浩自己掏腰包花了16萬元包一駕私人飛機去上海挖吳德周的事情。這個事情不僅僅被當時在華為榮耀產品線負責人的吳德周感動，老王看了也很感動。

這麼有誠意的老闆去挖人，還愁挖不到牛人？老羅的誠意打動了吳德周，但這只是誠意而已。老王認為，吳德周跳槽要是僅僅是因為羅永浩的誠意而加盟鎚子科技的話，說明你還不了解牛人的真實想法。如果你連誠意都沒有，還談什麼挖，不會挖走牛人的。要想真正打動牛人跳槽，光靠誠意還不能最終解決挖人的事情，誠意只是挖人的前提。

據10年獵頭老王的經驗，老王認為，想挖走牛人，特別是大牛，必須要看老王分析的以下3點，不然永遠不可能挖走牛人的。你可能會說，你用錢，用錢可以擺平人間一切問題。靠！你認為你有錢，別忘記了，世界這麼大，比你有錢的金主太多了，你說你有錢，只能說你是非常土的土豪而已；別忘記了，真正的牛人真的不缺錢，有時候比你這個當老闆的還有錢，你光靠錢去挖人，能挖走嗎？不是所有的牛人，都像你一樣，有錢（nai）便是娘。比如吳德周，以及當年加入阿里巴巴的蔡崇信，哪個不比他們當時的老闆有錢，但為什麼能吸引這些大牛們加入呢？關於這個問題，老王會在下面的文章中給出分析。

別忘記了，真正的牛人永遠不會主動求職的，都是在那裡眼觀世界整個行業及行業各個老闆的動向和格局，是在等著真正有眼光、有格局及真正願意做大事業的老闆挖呢！

不過，想挖真正的牛人，老王認為，公司創始人必須做到以下3點，否則就沒有可能把牛人挖走。

1、創始人要有非常強的人格魅力，靠自己的魅力去吸引人才。這一條是老生常談的話題了，創始人必須有人格魅力，才能吸引人才願意加盟，才能吸引投資人願意投資。沒有人格魅力，眼睛不閃亮的創始人，也只是創業者而已，掙點小錢，不會成就大事業。

2、除了自己相信自己能把這個事情做好，做成大事業外，還要說服你要挖人的，讓你要挖的人也相信這個事情可以從小做大，相信這個事情能成。說到這裡，老王想起了馬雲。文章中提到馬雲，可能感覺老王的文章有點虛，但不得不說一個特殊的案例。

馬云為什麼會吸引孫正義投資他，就像網上說的6分鐘搞定孫正義。老王認為不是6分鐘搞定孫正義，而是6分鐘內讓孫正義相信馬雲能把阿里巴巴做大、做成功，之後孫正義就相信了馬雲的話，認定馬雲才能成功。才有後來的楊致遠、蔡崇信也相信馬雲能成功，接著才有馬雲身邊的18羅漢的小夥伴也相信馬雲能成功，阿里巴巴的員工也相信能成功，最後客戶也相信這個事情能成。就這樣，馬雲成功的磁場就形成了，有了成功的磁場，不成功都難。

這說明什麼？說明你想成功，必須相信自己能成功，去說服你的身邊的人，讓他們相信你能成功，也去說服你挖的人能成功，還能成就大事。這樣的話，人才就自然來了。因為你種植了梧桐樹，有了梧桐樹，自然就有的金鳳凰。

3、你要有足夠的勇氣和魄力給你挖的牛人股權和工資，別看錯了，是股權，不是期權。靠期權去挖牛人，你想就不要想了，牛人不會看中你的期權，而是看中你的股權。期權只是招聘一般中高層人員而使用的留人方法而已。老王實話實說，想挖真正的牛人，就不要想用期權去挖他，你要用期權去試探他們，估計他們永遠不會和你打交道，也認為你就是一個創業者而已，沒有太大的格局，不可能成就大事。你要拿出你的誠意，用股權去吸引他們，讓他們真正成為你的聯合創始人，一起和你並肩作戰，這樣，在創業的道路上，你才會不孤獨。老王說的用股權，不是所有人都用股權去吸引，該用股權一定不要用期權，分人對待而已。

寫在最後

老王認為，想挖走真正像吳德周、蔡崇信的牛人，必須拿出創始人的誠意、魅力去吸引，但最重要的是要說服這些牛人，你能成功，一定會成功；還要讓這些牛人相信你能成功，一定能成功。