合理的分析一下keep和健康貓

因為有朋友做健康貓，所以有一點了解。看了很多它的盈利方式，感覺很一般。生活館，精武門賽事，健康商城，聰明的人都應該知道不可能有支撐公司運營的盈利點。更別說投資人的回報了。下面我只闡述我個人看法。

下面都是個人觀點，如果幹擾到貴公司的盈利，請告知，我會及時刪除。

keep培養的是用戶，健康貓培養的是刷單的人。一個有精準的流量群，一個有一群刷單人。用戶量有多少虛假，如果做互聯網的應該會清楚一些。

精武門賽事:可以說是健康貓眼下最快的盈利點。可一場賽事下來有多少的觀眾，除去場地租用，高價請明星費用，獎金等等，最後盈利有多少？格鬥賽事國內有多少？賽事周邊又有多少盈利點，轉播的盈利是否存在。

生活館:線下的產品，為什麼keep不做，個人猜測keep並沒有做好準備，並認為現階段沒有好的盈利模式。生活館做的好與不好與健康貓關係不大，只不過是借用健康貓的牌子，用戶去與不去是看運行。只要內容棒，你取個其他名字照樣有人去。如果你真的把生活館做好了，你還願意給公司分成？要是我早就跳出去做自己的生活館了。

健康商城:進駐商城的賣家少，用戶更是少。雙11和雙12我都做過比較，商品都不如某寶實惠。

另外:我也在該產品裡面刷過單，因為年底已經全部提出來了，準備好好的過個年。個人建議年底了，資金可以回籠了，過個年，看情況在刷。賺錢的方法很多，少賺1個月損失沒那麼大。很多人都是用信用卡刷單，如果真的跑路了，你如和償還？很多人拿健康貓和滴滴做對比，個人認為他們只不過行為相同，內容卻不同，沒有可比性。1滴滴有實在的用戶2滴滴是因為和之前的uber搶佔資源3滴滴融資巨大有實力去燒。

個人看法，若對貴公司有影響萬分抱歉，我們還是看年底的數據吧。健康貓的出發點確實很不錯，如果真的可以慢慢的去做我想它會很棒。只不過現在確實有些急功近利，從app的設計製作的粗糙，便給人一種不尊重的感覺，倒不如慢慢去做累積的流量，某寶不就是這樣打敗了ebay嘛。

倆個沒啥區別的APP