華策布局「影視ip+旅遊」：如果鹿晗合影的郵筒能成景點，那鍾漢良坐過的涼亭呢？
大概很多人還記得，今年4月，上海外灘的一隻郵筒，一夜之間變成了「網紅郵筒」，成了外灘上的「新景點」。
因為當紅明星鹿晗在微博上曬出一張自己和郵筒的合影，使這隻貌不驚人的粗胖郵筒迅速成為粉絲們的朝聖地。
她們從四面八方趕來和郵筒合影，隊伍最長時有200、300米，甚至還有人排到凌晨三四點。「眼瞅著郵筒都開始掉漆了。」
「走他走過的路，看他看過的風景，就覺得離他更近了一點。」當時一位粉絲這樣對媒體說。
敏銳的商人當然能從中察覺到商機，但這顯然不是在郵筒邊賣冰棍那麼簡單。明星效應、粉絲經濟、影視紅利，究竟如何在更多場景模式、消費模式下謀求變現？
11月11日，硬糖君（微信ID:yuleyingtang）注意到華策影視發布的一則公告，披露了華策影視與景域文化共同出資成立合資公司——浙江華策景域旅遊傳媒有限公司(以下簡稱「華策景域」)。註冊資本1000萬，其中華策方面出資510萬，為第一大股東。
景域文化聽起來有點陌生，其實就是「驢媽媽」的母公司。繼今年2月華策投資2.5億入股景域之後，此次雙方又共同成立合資公司，試水深度合作，看來華策探索「影視IP+旅遊」的雄心不小。
如果鹿晗合影的郵筒能成景點，那楊冪、黃軒徜徉過的蘇黎世呢？鄭爽、楊洋談戀愛的大學城呢？angelababy、鍾漢良坐過的涼亭呢？
「走他走過的路，看他看過的風景」
影視、綜藝作品對旅遊業的拉動向來不可小覷。當年馮小剛一部《非誠勿擾》，徹底帶火了西溪濕地。一連數季的《爸爸去哪兒》，也幫不知去哪樂呵的群眾發掘了不少冷門景點，堪稱「爸爸去哪兒，旅行社就去哪兒」。
《爸爸去哪兒》
還不光是中國人民熱愛影視景點，世界人民都愛得不得了。電影《傲慢與偏見》中達西先生的莊園是在查茨沃斯莊園取景。莊園因該片而名聲大噪，如今世界各地的遊客絡繹不絕，人們甚至直接稱其為「達西莊園」。
日本的朝聖旅遊業則更為興盛。不止是真人影視，連動畫都分分鐘粉碎次元壁。隨著新海誠電影《你的名字》的火爆上映，《你的名字》的舞台日本岐阜縣飛彈地區，粉絲多到引來了當地居民的投訴。
這個連電影院都沒有的小地方，卻因動畫電影出了名，而當地居民大部分沒看過這部片子。
華策顯然也發現了自家劇中場景對觀眾的吸引力。特別是今年華策出品的《親愛的翻譯官》和《微微一笑很傾城》兩部大熱劇，直接帶火了一批戀愛聖地。
《親愛的翻譯官》中，楊冪和黃軒扮演的角色，在蘇黎世大學初見，之後就展開了一連串虐狗又狗血的蘇黎世浪漫之旅——像什麼喝Napfgasse噴泉的水啦，在伊甸湖畔酒店吃芝士火鍋啦，大結局時的蘇黎世湖區啦……
不行了，沒空旅行又單身的硬糖君（微信ID:yuleyingtang）不能回想了，但廣大土豪群眾，顯然已經開始計劃蘇黎世之旅。
還是《微微一笑很傾城》比較親民。累計網路播放量超過100億的該劇，不止讓鄭爽和楊洋的顏值深入人心，甜到發膩的劇情讓人想談戀愛，連帶也火了上海的取景地。
不少劇迷看完電視劇還意猶未盡，跑到取景地「打卡」，總之就是要去「大神和微微」戀愛的地方。
世間美景無數，但發掘起來，卻如雙11逛淘寶一般大海撈針。影視、綜藝如一雙看遍世界的眼睛，不止起到發掘美景美食的作用，同時又帶來情感加成。眼看angelababy 和鍾漢良主演的《孤芳不自賞》明年即將播出，並且近日曝出版權費用單集過千萬。
不知到時候，那些angela baby盼過歸人的渡口，鍾漢良飲過冷酒的涼亭，是否會成為全新的朝聖地呢？
爆品連接一切
影視娛樂產業和旅遊業確實有著極強的的互融性與互榮性，最成功的案例自然是迪士尼。國內的影視公司都躊躇滿志想複製其成功模式。但從華策現在呈現出來的布局看，實景娛樂主題公園，似乎並不是其主攻方向。
華策影視集團總裁趙依芳表示，「我們希望未來能夠通過IP打通影視和旅遊的流量，打通粉絲，打通消費者的各種需求。看電影相當於在旅遊，在旅遊時又相當於享受了影視的IP。最重要就是通過我們的內容跟旅遊的營銷入口全方位合作，可以建立植入、直播、短視頻、遊戲、VRAR、邊看邊游邊賣等多種合作模式。」
很明顯，華策的「影視IP+旅遊」戰略，採取的是一種更輕型的、連接器式的、也更為討巧的方式。
類似於我們經常看到的、與旅遊景點合作的影視、綜藝作品，看視頻時跳出來的、劇中景點的邊看邊買……不過不再是過去那種鬆散、個體化的合作形式，而是更為深度的、複合型影視旅遊IP打造。
「我們共同來營運打造這樣一個平台，使遊客成為我們娛樂的粉絲，使我們娛樂的粉絲也能夠成為各景點的遊客。同時實現影視衍生品和旅遊衍生品的互動，定製更具特性的旅遊IP，讓消費者在旅遊中收穫更多獨特的娛樂文化體驗。」趙依芳說。
影視公司和O2O旅遊公司的深度合作，乍聽上去有點新鮮，實則是華策影視一直在推行的「SIP+X」戰略的重要一環，大幅加碼跨行業戰略布局。
在華策影視今年的半年會上，總裁趙依芳就強調，「爆品是連接一切有價值的橋樑，是『內容鏈接一切』的關鍵載體和通道。」因此公司要專註於影視內容核心業務和規模化的SIP爆品。
去年，華策啟動「SIP」戰略，並率先提出全網劇(互聯網+電視網)概念，希望徹底打通互聯網和影視娛樂界限。
其財報也印證了爆款內容的吸金能力。今年上半年，《錦繡未央》、《解密》、《檸檬初上》、《錦衣夜行》4部全網劇和綜藝《誰是大歌神》，收入佔總比49.07%。
就在今年上半年，華策戰略投資了包括萬達影視、淘寶電影在內的18個項目，成立2隻產業基金、5家公司，基於內容拓展產業邊界的意圖十分明顯。
在新媒體互動娛樂業務方面，華策與中移動咪咕開展多形式合作，拓展華為等終端內容，開發手機劇、番外劇、過程直播等互聯網形式的長尾內容資源；同時推出的造星真人秀平台「貓空」直播app，是集造星選秀、偶像養成、明星直播等功能為一體的明星養成及直播社區。
與此同時，華策戰略投資景域文化。先後對VR內容製作行業一線公司蘭亭數字和熱波科技的戰略投資，參與VR產業基金樂豐無限，並間接投資美國AR科技公司Magic Leap；投資咖啡O2O外送服務平台、翼翔冰雪、美妝達人電商平台小紅唇；設立合資公司大策教育科技，推進與浙江傳媒學院的合作。
「通過一系列產業延伸，實現從SIP戰略向SIP+X戰略的升級，構建泛娛樂、泛生活、新經濟、新商業的立體生態。」華策影視這樣定義自己的新戰略。
華誼、華策、萬達……影視衍生到底怎麼搞？
儘管國際上已有日本「熊本熊」、迪士尼這樣的成功案例，中國的影視旅遊產業，事實上卻始終尚未誕生一家真正成功、有代表性的公司。
國家旅遊局今年上半年曾發布《中國旅遊發展報告(2016)》指出，旅遊業對GDP的綜合貢獻，從2012年的9.41%上升為2015的10.51%，已經超過了教育、銀行、汽車產業。其中，2015年旅遊業的直接增加值是4.99萬億元，國內旅遊人數40億人次，國內旅遊收入3.42萬億元。
千億的旅遊市場究竟與火爆的影視產業如何結合，我們先來看兩張著名答卷。
華誼兄弟是國內較早進軍主題公園領域的電影公司。
華誼兄弟董事長王中軍負責圍繞華誼影視IP開發實景娛樂項目。華誼兄弟總裁王中磊在2015年接受硬糖君（微信ID:yuleyingtang）採訪時，曾算了一筆賬：按計劃2016年底華誼將建成20個實景娛樂項目，按平均每人次消費300塊，一年能帶來180億元的收入。
在華誼兄弟最新一季財報中，目前能見到的有海口的觀瀾湖項目和蘇州項目。
另一家下注主題公園、文化旅遊概念的公司則顯得更為財大氣粗的萬達。
大老闆們都想做「中國的迪士尼」。
好萊塢之所以橫掃全球，全靠三駕馬車：資金、技術和商業模式。在好萊塢，票房收入只佔一部電影收入的30%，其他全靠衍生產品：電視版權、視頻點播、影碟銷售、角色形象授權、主題公園等。而國內的衍生品市場長期疲軟，幾乎90%的收入都是靠票房。
但這一切IP產業鏈布局，都是要建立在優質內容的基礎上。
粉絲們之所以要排隊和鹿晗的郵筒合影，在楊洋曾經騎車的小路上走過，都是因為「有愛」。沒愛，沒真正的SIP，一切免談。
在華誼、萬達的模式之外，華策也開始加速布局自己的內容—旅遊產業版圖。希望通過優質內容與旅遊營銷入口多層次全方位地緊密結合，開展旅遊領域的IP開發與整合營銷，打通消費者的娛樂休閑需求，開啟國內影視IP與旅遊景區運營跨界合作新模式。
在內容即流量的今天，擁有了頭部內容和黏性粉絲後，除了賣版權，還能有哪些變現玩法。華策給出的答卷是SIP+X戰略。
即在SIP戰略基礎上，連接不同細分行業的龍頭公司，通過與旅遊觀光、互動娛樂、教育培訓、時尚品牌等多個行業的融合發展，放大娛樂內容的商業價值。從娛樂內容的「供應商」向「運營商和增值商」轉型，吃透全產業鏈。
互聯網大勢所趨，每家成功公司都在試圖不斷突破自身的邊界。令硬糖君（微信ID:yuleyingtang）不禁想到零食界最偉大的發明棗夾核桃。最終是否能實現這樣的加成效果，也只有嘗了才知道。
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