如何評價峰瑞資本 (FreeS Fund)？

02-01

找到項目的人不一定有能力拿下項目，拿下項目的人不一定會做項目，做項目的人不一定會運營項目，運營項目的人不一定會找錢，找到錢的人未必能賣項目……平台就是把他串起來。

陽光下沒有新東西。

降低門檻是因為募資困難，其他都是虛的。

我理解是主要有兩個變革1. 募資渠道從FOF及家族辦公室轉向大眾富裕階層。好處是普惠，考驗是渠道銷售能力。2. 通過改革Carry分配機制拓展渠道，增加項目基數的同時提升投資概率。好處是多，考驗是雜。其實這兩件事都不算創新，不過豐總第一個大張旗鼓的說出來了。

一個做PR 吹牛逼裝逼的人呵呵噠

李豐出來的不是時候，現在募資很困難，不搞點創（hua）新（tou）不行。至於分配和FA關係之類的，之前行業里早有了也不能說是創新。

從把VC行業的明規則、潛規則透明化來講，FreeS做的確實不錯，至少是第一個在業內公開發布聲音的。

各種市場環境分析、細節是否能落實……大家已經聊到了，補充下我個人的一些理解：

VC 2.0 的變革：「錢」已經是必備的基本條件，而更多的比拼的是錢之外的東西。

之前圈子內有個段子，一直以來，投資人都會問創業者，如果BAT做你做的事情，你們怎麼辦？這是個讓多少創業者無解並想撞牆了卻餘生的問題，不過現在創業者也可以去問投資人，如果BAT去做投資了你們怎麼辦？是呀我們怎麼辦？（撞牆ing~）
撞牆回來繼續寫→，當然以上是玩笑，VC從業人員對變化的適應能力還是比較快的，但是一個赤果果的現實問題是，除了錢，你還能給創業者什麼？除了系統化的投後服務所包括的：宣傳、招聘、政府公關、培訓、醫療服務……；對於一個基金來說說，更要比拼一些軟實力：

項目源：一手的項目源和高端人才
模式和方向：對很多早期項目來講，方向和模式都是在變的，而對於CEO和投後服務來講，如何判斷變化並做出相對最好的選擇，是一種能力，這種能力的背後是對未來趨勢的判斷（投資經理可以勝任）、是對過去市場經驗的積累（需要一些成功企業家的經驗），和一些運氣（更多的是CEO和團隊的感覺，運氣也是實力的一部分）
項目發展所需要的戰略資源：這些一般是從被投企業裡面來建立資源圈子，但是更多的資源可能在外界比較成熟的互聯網公司和一些新銳獨角獸公司手裡；
……

其實這些線索都指向了一個優質的群體：那些靠風險投資培養出來的優秀新銳企業家們，他們現在手裡有錢去做基金的LP去反孵這個行業，同時對於基金的投資回報和預期也更了解和理性一些，更主要的是他們有一些成功的經驗和資源能幫助這些被投的創業者。
當然有這些資源和閑錢的並不一定非得是這些新銳的成功企業家（也可能是他們被早就被其他新成立的基金收割完了），退而求其次，金字塔頂尖稍微往下一點的互聯網公司高管（LP、資源、潛在創業者）、優質的FA、以及一些「民間出高手」的群體也是不錯的選擇。
同樣都是從IDG出來，高榕資本所倡導的「Founders Fund」，和FreeS Fund 本質都是對於有限的現存優質資源的掠奪，時間節點和手段不同而已。

拓展閱讀：

【VC革命系列】我們是中國的Founder』s Fund_觀點

VC2.0時代來臨：追蹤近兩年自立門戶的明星投資人

俺來補充一下細節：1，豐叔本身是一個有想法的人。在投資峰會上領略過他的發言，語速極快、思路更快，台下的人不是完全跟得上。但可以感受到他專研得很深，腦瓜子一直在轉；2，感覺他也是一個有情懷的人，雖然不像「徐富商」那麼感性，但他不會投那些當下賺錢，但對行業、社會沒有改善作用的企業；3，在一個行業里做了一段時間後，即使是在最優秀的企業里工作，也會感受到系統的局限以及看到目前企業所不能實現的機會。有想法的人會選擇更大的挑戰。我的選擇也是如此；4，新模式是對舊有模式的改變，會遇到很多挑戰。但在一個行業巨頭已經形成了的世界裡，只有新的玩法才有贏的機會。我們管這些人叫game changers。Last but not least，俺是被投企業的，觀點也許並不完全不客觀。僅供大家參考，並膜拜各位大神。

河狸家砸了那麼多錢進去，賬面有做減值嗎朋友？？

一期一半以上進入下一輪的項目都是idg帶出來的，IDG心裡爽吧？二期咋整？？

一個投消費見長的投資人，二期要干硬科技，看著吧。

不太了解投資行業，但是感覺峰瑞資本很low, 之前峰瑞資本在微信公眾賬號發出招聘實習生的信息，我投了簡歷之後不光沒有任何結果消息，還經常在我學校郵箱里收到關於代寫論文，各種私人補課之類的廣告，我從來沒有用學校郵箱登陸過任何中文網站，可以百分之百確定瑞峰資本把我的信息賣給別的公司了，感覺這樣的做法很噁心

假設：基金有1個億，投了2個項目，1個5000萬。一個賺了一倍，一個虧完了，收回本金一個億。

那麼問題來了：整個基金沒有carry，而介紹賺錢的那個項目的資源方要分錢嗎？

想一千次，不如做一次，無論成敗，有個人，有個團隊先幹了，總歸是好事。萬一成了呢。我看好他贏面兒大，會投。

因為參加idg的比賽接觸了豐叔和一些小夥伴，personal level很喜歡和認同~利益的再分配，信息的開源性，機智的pr策略，其他各方面創新的嘗試，是在這個當口下的勇氣和理智並舉吧。任何一個資金池的水平就嘗試一些這個level上的努力，這樣就很好的。喜歡~~~

從英文就能看出點什麼

外行表示好事，圍觀不怕事大

樂見VC界的鯰魚；同時樂見他們殺紅眼。