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聊聊主動安全法規對日本車企的影響

汽車行業其實目前從全球範圍內來看已經走在了一個拐點的之上,主要的影響因素有幾個:

1)從平台化轉向模塊化的深度影響

2)油耗和排放法規

3)主動安全法規

我認為其實這三條都是獨立的,各自對汽車企業有著巨大的影響,我們來統一的看看這些影響,特別是主動安全的法規影響。

第一部分 日本車企的研發和固定投入

日本車企的盈利情況

  • 日產由於有了雷諾作為聯盟,大量平台和模塊化,其實佔據了有利的地位

    • 三菱這個我們不拿來單獨說了,未來給日產整合也不是不可能的事,100W輛的規模,而且很分散

  • 我們拿三個出來來思考下

    • 鈴木 286W的銷量,相當一大半在印度,車均1W美金

    • 馬自達 153萬輛車,亞洲佔一半,還有1/3在北美

    • 富士重工 95W輛車,其中63萬輛在北美餘額60%以上

這幾家車企的盈利都在10~20億美金的規模,投入的研發費用在10億美金。我們試著考慮一下問題,如果按照大車企這樣投入新能源、投入ADAS主動安全,這每年10億美金夠不夠,分多少給

  • 動力總成技術更新

  • 新能源的動力總成

  • ADAS主動安全這塊

還有一個核心問題,對於很多在東南亞和印度賣車的日本車企,其品牌和定位能支撐起這個費用。

我們對比下德國豪華車的利潤

  • 戴姆勒有卡車和大巴業務

  • BMW有摩托車業務

  • 兩豪車集團都是200W的規模上下

第二部分 日本的法規走向

NASVA「汽車評估(JNCAP)」項目中,一步步進行導入

  • 2014年 導入AEB對車&LDWS

  • 2015年 導入後視系統(CMS=>小孩)

  • 2016年 導入AEB對人

  • 2016年 可能導入

    • AEB 夜視對人

    • 自動大燈

    • 夜視系統

  • 2017年導入LKA

後視障礙物檢測

這個節奏其實是挺快的,我們再來看看除富士之外的兩家鈴木和馬自達的應對策略。

2.1 2014年實驗 Active Safety Assessment Japan 2014

2.2 2015年實驗 Active Safety Assessment Japan 2016

1.鈴木

從單純的短距離lidar改為了Hitachi的雙目,算是下了血本。

  • 新車價格107~178萬円(1W~1.6W美金),其實和斯巴魯的300萬日元(2.8萬美金)這車要裝一樣的雙目攝像頭

2.馬自達

這裡的i-ACTIVSENSE,用了三個東西

  • Camera用來做車道線

  • 毫米波雷達和NIR的Laser來做距離檢測

這也是為了滿足全球慢慢加嚴的主動安全規格特意加上的。

小結:

1)模塊化,特別是類似這種主動安全的部件,其實是大車企划算的,投入和產出折算到每台車,而通過這些評分,也使得小的和定位低端的車企,遇到了很大的問題

2)某種程度上,學日本,在政策層面同時對主動安全、油耗和排放,在市場層面自發的價格戰和淘汰機制,這種壓力真的不小啊

3)就日本而言,如豐田完全整合大發,小車企和弱勢的,必須奉獻股份或者利益來求得聯盟,汽車裡面規模上的全球協同在模塊化上面特別明顯。如果在某個地區優先採取的,移植和擴展,其實成本不算高,對於不同地區市場就值得思考了

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本文首發於公眾號:汽車電子設計

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