為什麼AKB48和SNH48都很生氣？

就在日本美少女偶像團體AKB48總選舉開票前一周，其運營方AKS發出一則公告，聲稱由於其海外姐妹團體SNH48的運營方違反了合約，必須重新考慮調整運營，為此，它撤下了AKB48官網所有與SNH48有關的鏈接與廣告。

AKB48官網6月9日發布的聲明

SNH48成立於2012年，以上海為中心在中國展開演藝活動。在2016年之前，它一直使用「48系」曲庫——AKB48在日本也有好幾個地方姐妹團體，都被稱為48系。在這次事件之前，SNH48也可以說是海外48系的一員。

官網已經移除SNH48相關內容及廣告，並聲明此前宣布成立的北京BEJ48、廣州GNZ48與AKB沒有任何關係。

這些48系美少女偶像團體都是怎麼運營的？

1、她們是「可以接觸到、面對面的偶像」，除了日常的劇場公演，她們還會舉辦握手會，與粉絲近距離接觸。

AKB48的握手會現場

2、有嚴格的內部晉陞路徑。由於人數眾多，競爭也異常激烈。AKB48分為不同team，總共有119人。如果加上幾個地方48系團體，日本48系總共有298人。當然不是每個人都能獲得上電視、演出、出唱片曝光的機會，只有人氣高的隊員才能更多出現在粉絲面前。

3、48系的職業路徑借鑒了日本傳統的「大相撲」「落語（相當於日本的相聲）」業界的從業模式，偶像們分屬不同經紀公司，既可以通過經紀公司以個人為單位參加活動與宣傳，也可以通過AKS以團體形式出現。偶像們其實也是「工薪族」，她們領取基本薪資，然後根據其他演出、唱片收入獲得一定分成。偶像們可以選擇從48系偶像團隊「畢業」，選擇自己更擅長的演藝路線。

今年6月18日的AKB48總選舉現場，人氣元老小嶋陽菜在現場宣布即將畢業，畢業時間未定。

4、每年一度的「總選舉」排名直接反映偶像人氣、決定演出地位，所以偶像們會用各種方式與支持自己的粉絲互動，博取粉絲支持，前幾年是博客，這幾年則是通過各種SNS。

5、它本質上是在向粉絲兜售「標籤」。由於最主要的受眾群是御宅族，這個群體其實早先更有亞文化氣質，比起明星本身，御宅族更願意追尋符合「萌」「腹黑」這些屬性的偶像。如今，48系偶像僅走可愛路線可能已經無法在一眾美少女當中吸引眼球，所以她們也漸漸學會找到最適合自己的標籤，一旦成功，這個標籤就會成為這個偶像區別於其他人的核心標誌。比如這次得到總冠軍的指原莉乃，最初走清純路線但並不成功，後來主攻綜藝屬性，人氣不斷上升，目前也在富士電視台有一檔由她擔任主持的固定綜藝。另一個標籤明顯的偶像是渡邊麻友，她紅起來的原因是「二次元宅屬性」，但是隨著年齡增長，目前也面臨轉型困境。

為了電視效果不顧形象的指原莉乃

6、在電視台有48系專屬的電視節目，比如朝日電視台的AKB Lovenight戀工場，在日本電視台則有AKBingo，為48系團體成員維持在電視媒體的曝光率。

7、運營公司開發出各種周邊商品吸引粉絲消費。在日本，由於握手會等活動的門票不直接出售，粉絲們只能通過瘋狂購買CD與加入各式官方俱樂部的方式得到與偶像見面的機會。

8、本地化。為了走出東京，48系先後在日本幾個大城市成立了當地的48系團體，比如在福岡市活動的HKT48，在東海地方的SKE48，近畿地方為中心的NMB48等。這些地方48系團體在當地設立公演劇場，複製了AKB48的運營模式，讓各地的粉絲更有親近感，與AKB48也形成了競爭共存的關係。在海外，也陸續發展了JKT48（印尼）、SNH48（上海）、MNL48（菲律賓）、BNK48（曼谷）等姐妹團體，在當地招募偶像成員。

不過最近幾年，48系偶像也遇到了各種問題。

1、偶像影響力減退。雖然總選舉票數不斷創新高，但粉絲們也都清楚，AKS設置的投票機制默許粉絲們通過大量購買CD的方式刷票——這也是他們在唱片業不景氣時維持唱片高銷量的策略之一（當然也有人認為，這也造成了日本唱片業的虛假繁榮）。另外，高票數集中在幾個持續高人氣的成員身上，一旦她們「畢業」，48系偶像會缺乏前輩們那樣的影響力與號召力。

2、對海外姐妹團體缺乏控制力。通過這次SNH48事件，這個問題也浮出水面。

這次AKB48和SNH48在吵什麼？

從2016年開始，SNH48的運營方上海絲芭文化傳媒有限公司（以下簡稱「絲芭傳媒」）陸續在北京、廣州、瀋陽等地成立全資子公司，推出BEJ48（北京）、GNZ48（廣州）兩個姐妹團體，而且還發布了兩首原創中文單曲。針對這些，AKS澄清說，BEJ48和GNZ48與自己沒有一點關係。

就在AKS的公告發出的第二天，SNH48的運營方上海絲芭文化傳媒有限公司（以下簡稱「絲芭傳媒」）立刻回應，聲稱自己「不存在所謂的違規行為」，和日本AKB48是「團體技術合作關係」，日常運營活動一切照舊。

遺憾的是，AKS似乎不願對此發表過多言論。在AKS給我們的回復中，它拒絕透露自己與SNH48的幾家相關公司具體簽訂了怎樣的合約、SNH48運營方違反了什麼樣的合約，也不願解釋該如何「調整運營」。

AKB48也曾大力為SNH背書，還將宮澤佐江和鈴木瑪利亞兩位本部成員派到上海，作為SNH48的成員活動。

SNH48的背後的確有複雜的經營關係。一方面，各大投資方陸續向絲芭傳媒增資——如果按照公司職責，絲芭傳媒實際上負責的是SNH48的演出經紀與運營。另一方面，48系曲庫版權代理職能掌握在另一家公司——上海星四芭音樂文化傳播有限公司手裡。

6月17日，SNH48運營方在給《第一財經周刊》的獨家回復中表示，「SNH48和AKB48是跨國姐妹團技術合作關係，和AKB48之間不存在資本關係以及所謂的特許授權關係，成立之初雙方就約定SNH48可以在全國發展。SNH48的專屬運營公司上海絲芭文化傳媒是一家完全獨立的中國企業，我們完全擁有成立自有姐妹團體的權利。」

它也第一次提到了音樂版權方面的事，「SNH48的音樂版權由上海星四芭文化授權，該公司股東結構由SNH48現任董事長及AKB48創始人共同組成，在SNH48成長的這幾年中，股東也獲得了應有的投資回報。」

SNH48第一張單曲《無盡旋轉》翻唱自AKB48《ヘビーローテーション》

問題是，矛盾的核心正是在於，AKB48向中國輸出的到底是可以任意模仿的技術，還是帶有know-how的商業模式。

如果按照絲芭傳媒的說法，將日方提供的協助歸為技術合作，那就說明，絲芭傳媒認為，48系的形象包裝、公演、握手會、晉級、總選舉、周邊銷售等運營策略，都只是技術而已。雖然絲芭傳媒強調自己並未違約，但由於雙方都拒絕透露合約內容，所以，這些know-how是否得到法律保護目前暫無定論。

但AKS的做法也並非沒有問題。像中國這樣高速發展的市場，市場參與方經常更注重利潤變現，傾向於採取更快、更靈活的方式，而這是很多習慣跟著軌道走的日本公司不願接受的事。

AKB48發展海外姐妹團體，理應是海外商業拓展策略的一部分，公司的know-how應該受到保護。按照文化傳統，日本公司之間的合作關係經常基於「義理」與「信任」，這些看不見的規矩在日本本土可以算是一種道德約束，但在海外，它常常成為合作者利用的漏洞。從這個角度說，在進軍海外時，AKS如果投入成本，成立控股分公司，至少會在權利受到侵犯時更有說服力。

SNH48招募的一期生成員

另一方面，作為一個全球知名的山寨大國，將海外成功的商業模式據為己有並加以本地化改造，在中國已不是什麼新鮮事。但如果想在國際商業社會獲得更多尊重，公司們就必須意識到，在得到原創方技術支持的前提下，將這個模式自行拷貝發展，其實並不是一件值得驕傲的光彩事。也許短期內它可以給一家公司帶來利潤，但未來，只會讓更多擁有技術的公司對中國市場心生憎惡。

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