火影 之境

終於在《火影忍者》完結之後一口氣看完，酣暢淋漓...

習慣性的喜歡將事物之間連接起來正反、反正的思考思考；

《火影》中很多設定與創業、產品設計均有相通性，很有意思；

本人不是火影迷，以下內容不喜輕噴：）

1. 情報

自來也與佩恩六道之戰，自來也掛了；

但做為自來也的徒弟，鳴人卻贏了，除了人家是男主，打不死之外；

重要的是，自來也給鳴人留下了很多關於佩恩六道的克敵情報。

如同做企業、做產品一樣，收集市場、環境、競品的能力；

知己知彼，百戰不殆。

2. 冷靜分析與MVP

卡卡西在實戰中最喜歡說的一句話：「來，配合我做個實驗吧~」

通過實驗去驗證自己的觀點，明確對手的弱點加以打擊。

如同產品設計中的MVP，快速將 「最小可行的產品」 扔給 「目標用戶」使用，

驗證觀點，快速迭代修改。

3. 換一個角度想問題

四代火影用三年時間都玩不轉的螺旋丸，鳴人一個影分身三天就完成了；

自來也的仙人模式只能用一次，鳴人可以從妙木山召喚分身完成無限仙人模式；

解題方法與思路何止一種，任何事物都有多面性；

反過來想想或許有另一番可能。

4. 成長

鳴人每次都是被打得快掛了的時候，才又得到一次成長；

不可否認大部分情況有九尾幫助，正是有了每次的曲線成長，最終才能將九尾馴服。

太舒適的環境一定無法成長，成長是需要主動或者被動的將自己壓到極限（底點），

才能觸底反彈，得到一次完全意想不到的成長（高點）；如下圖。

各位看官可以回顧一下自己的成長經歷，至少這件事情在自己身上屢試不爽。

PS，某些企業會對組織有 「集中式的特訓」 來提升組織整體能力，也是類似的。

5. 團隊

岸本的設定里，每個團隊都有特別重要的互補性；

不論是曉、豬鹿蝶，或者是第七班...

《火影》中關於團隊、同伴的描述，個人覺得用這句話來總結很貼切

If you want to go fast, go alone. If you want to go far, bring others along.

也是我的簽名。

6. 感恩

看完《火影》的小夥伴都能感受，主角鳴人是個打內心不抱怨，習慣感恩的人；

正是由於他這股正向的精神力量，才能不斷的感化每一個「反派」，從」我愛羅「到」宇智波帶土「。

7. 敬畏

宇智波鼬說人們總是習慣於用已有的認知、知識去判斷這個世界，所以被此束縛活在自我意識之中；希望可以一直保持懷著對未知的興奮與敬畏之心感受這個萬千世界。

以上幾點，希望再看一次《火影》的時候會有不同的感受與成長。

對了，岸本對《火影》中每個人物的刻畫都非常不錯，

哪怕非常不值得一提的小配角，

最喜歡的兩個角色：

洛克·李：忍者最強的力量不是在學會所有忍術之後得到，而是在保護自己最珍貴的東西時才會顯露出來。

宇智波帶土：為了你，我願與全世界為敵。

文章頭圖來於百度圖片搜索

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