如何快速的獲取高質量種子用戶?

昨天,一款名為 「Wire」的新品,在 NEXT 上一下火了起來。我們為了測試產品,在評論區留下了各自的 ID,很快,這個在 Wire 中臨時組建起來的用戶討論群「NEXT 觀光」人數就過了 56 人。

結合之前收到的不少創業者給我的反饋,我意識到,NEXT 自 8 月 30 日正式上線,現在已經聚集起一幫高質量的產品發燒友,而作為一個分享、發現和討論的平台,NEXT 從某種程度上,已經完成了新產品和高質量種子用戶的對接工作,並且我從上海、成都、台灣的創業者的數據反饋中得知,目前 NEXT 的用戶轉換率已經非常之高了。

由此想到,寫一篇文章說一下我了解到的情況,給想要高效獲取優質種子用戶的創業者提供一個新的選擇,而這個選擇的成本無限趨近於零。

【種子用戶和高轉化率】

1/ 自今年 8 月 30 日上線以來,NEXT 以「幫助產品發燒友節省發現國內外優質新品的時間」為切入點,吸引來不少產品發燒友的關注。

這群人過去可能需要在各種零碎的渠道中,花很多時間,進而篩選出一兩款自己中意的產品。現在,他們只需要關注 NEXT 就夠了。

2/ 很幸運的是,我們的切入點,受到了不少產品發燒友的認可,原因也很簡單:NEXT 真的能夠幫助他們節約大把時間。

3/ 偶爾,我也會收到不少人吐槽說,每天的榜單太亂了,有國內的、也有國外的,每個領域的都有。每天這麼看,根本不知道你面相的是哪類人群。

4/ 這麼說的,通常都不是「產品發燒友」。「產品發燒友」這個群人可能是投資人、可能是產品經理、科技媒體工作者、創業者、設計師、工程師、運營人員、學生等等,他們都有一個特點:對新的產品異常狂熱。

喜歡了解各個領域的新品及最新動態,碰到自己喜歡的,會想方設法去測試,成為最早的用戶。這群人,就是一群和菜頭口中的 「ellen」們。

5/ 對於一個產品而言,這群人是非常高質量的種子用戶源。很幸運的是,經過 3 個月左右的時間,NEXT 已經聚集了這麼一批「產品發燒友」,他們有一個預轉的屬性就是,看到有意思的新產品就會想說:「我要下一個試試」。

【零成本,零時間】

對於創業者或者團隊成員而言,你只需要將自己的產品在這個頁面分享到 NEXT 上就夠了。

【效果如何?】

1/ 舉個例子,昨天一款即時通訊產品 「Wire」中午被 Po 出來,一下串上了榜首,截止今天,我們在 Wire 這款產品中組建的 「NEXT 觀光」群,已經有 59 人了,整體通過 NEXT 帶去的直接註冊量超過 150 人。

2/ 再早之前,台灣的一款設計協作類產品「串串」,半夜 12:00 後被 Po 上 NEXT ,當天榜單排名第一,創始人 Steve 反饋給我後台的數據後台如下:

3/ 類似的還有「萌萌搭」:

4/ 以上都是真實的案例,類似的例子還有很多,就不一一列舉了。

【如何讓效果更好?】

1/ 每天一張榜單,提交產品越往後,被發現的幾率相對來說,就會越小。

上面這張是 NEXT 的用戶活躍時間圖,整體上講,每天有四個熱門時段:

  • 00:00 - 1:00

  • 9:00 - 12:00

  • 14:00 - 17:00

  • 22:00 - 00:00

而為了讓榜單更加的公平,我們目前的做法是:

  • 推出權值功能

  • 當天下午 6:00 之後 Po 提交的國內優質產品,我們會順延至第二天發布。

因此,創業者提交產品的時間最好放在當天早上 9:00之前,或者下午 6:00以後。

2/ 一句話介紹樸實的寫更吸引人。

這個說起來很簡單,其實不然。很多產品團隊的人員,會用「最」、「首家」、「全球」等等字眼,來形容自己的產品,這樣反倒不好。我們對一句話介紹做了字數限制,在 40 字以內。

在這個空間里,文字越樸實、越簡單直接越好。最好能夠一句話介紹清楚,你是做什麼的、解決了什麼需求,其目的就是吸引那些生活中有這樣痛點的人來試用你的產品,而這群人,就是你的目標用戶。

3/ 用自己的真實頭像比用公司 Logo 做頭像,更讓人親近。

用公司的 Logo 做頭像,發布產品是 PR 行為,而用自己真是的照片做頭像,是聆聽用戶反饋、真實交流的行為。這兩種行為呈現的結果,會給用戶一個截然不同的感知。

4/ 完善個人資料,讓大家更方便的認識你。

分享產品,自然期望有更多同好的人參與討論和反饋。完善個人資料,可以讓用戶更快的了解你,如果是團隊成員,這也是一種非常簡單直接和高效的收集反饋和同用戶互動的方式。


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