Tower，起航

02-01

2006年，在紐西蘭定居了16年的侯德健拿著台灣護照在香港申請回大陸定居，他搞不清楚自己究竟應該屬於那裡，台灣，紐西蘭，還是中國大陸；同樣，在3年多的時間裡客戶遍及商業地產，出版，運動健身，運營商之後，我們同樣也搞不清楚，我們究竟是做什麼的。

一直以來，我們以軟體設計團隊自居，可做著做著我們就變成客戶的項目經理或是產品團隊。我們前期分析客戶產品的需求、受眾和市場；中期我們分析軟體的信息結構、交互設計，有時候還會從頭到尾的開發；到了後期我們還要參與運營，提出改進的相關建議，並根據實際效果進行設計或功能調整。我們深入的進入客戶的行業，在某些行業竟變成業內翹楚，掌握的信息有時比客戶還熟悉，所以在項目的後期客戶總是對收購我們的團隊感興趣而很少想收購我們的產品。

投資圈的朋友在和我們溝通的時候，總是對我們提出委婉的批評，希望我們能儘快的明確方向，找准公司的定位，可有的時候我們還以「就業型的創業公司」洋洋自得。當時間如寶駒過隙流淌而過的時候，我們團隊的平均年齡在一年一年的增長的時候，我們滿足於我們能活下來，甚至還能活得不錯，可然後呢？

佛家講究醍醐灌頂，講究頓悟。現在我們想，是時候了。

去年，我們就開始嘗試，推出Teamcola，一款基於互聯網的團隊工作日誌軟體。目的很簡單，就是讓團隊內的團員簡單直接的知道自己在項目上花了多長時間，隊友花了多長時間，公司在項目上總的花費了多長時間。因為按照我們的理解，時間就是小團隊最最重要的資源。用這款工具，團隊再不用每周花上半天的時間來開會，闡述自己上周都幹了什麼事兒，團員也對自己的工作一清二楚，不用開會的時候抓破自己的腦袋回想上周究竟做了些什麼事情。截止到今天，已經有8,509個團隊在上面記錄了1,745,899個小時的工作日誌。

今年9月，我們推出DesignBoard，一款簡單好用的設計方案討論工具，當然，也是基於互聯網的。我們希望通過它，解決設計團隊內設計稿呈現缺乏整體性，對設計圖的溝通低效且無效，多版本管理混亂的問題。雖然只是解決一個小的問題，但是我們用心的設計使得DesignBoard倍受好評，也成為很多互聯網產品公司設計流中的絕佳工具。

TeamCola & Design Board

在今天，我們隆重推出一款簡單好用的團隊協作工具，我們給他取名Tower。

從08年開始，我們便通過使用互聯網產品來提高團隊的協作效率，我們先後嘗試過國內國外的多款協作工具，但是大部分的工具不僅沒有讓我們的工作輕鬆，反而加重了團隊的負擔，原因有很多，國內的產品大多不堪入目、無法使用，國外的產品一部分華而不實，而有幸遇到一款非常棒的，又因為祖國和世界的距離而時常無法使用，所以我們一直有野心設計一款真正好用的以項目管理為中心的團隊協作工具給大家使用。於是，今年8月，我們開始打造Tower，我們希望他像機場的塔台一樣，成為24小時運轉的在線工作室，團隊可以快速的處理任務，開展討論，檢查項目進展，隨時和團員緊密協作，減少內耗，大幅提高工作效率，通過任務、討論、文件匯總團隊的信息，我們用我們認為最合適的方式對這些信息進行呈現，唯一的目的，就是以最簡單的方式，讓團隊高效的溝通起來。

現在，我們認為他已經足夠好用了，雖然只完成了我們預想的一半，我們也希望讓大家能夠儘早體驗Tower帶來的溝通的快樂，並且和我們一起完善他。

從今開始，我們將重新起航。可能你已經注意到，我提到「簡單好用」很多次，對的，這就是我們的信仰。做「簡單好用」的基於互聯網的團隊項目管理，時間管理，客戶管理工具，這就是我們公司的前進方向，我們將在這個方向上投入我們所有的資源，無論遇到什麼困難，我們不會放棄。曾子曰：「士不可以不弘毅，任重而道遠」，我們不怕「道遠」，在行進的過程中欣賞沿途的風景正是我們團隊的人生哲學；馮小剛導演希望躺著就把錢掙了，我們沒那麼高的奢望，站著掙錢一樣很快樂。

侯德健在酒店住了四十多天後拿到了簽證，回大陸定居，並寫下「你問我想不想重新再來一遍我只有望著藍天在白雲間尋找你的臉」。希望我們能和你的團隊一起成長，最終也能仰望藍天，在白雲間尋找彼此的臉。