小米研發和產品是怎麼做版本控制的？

miui一周一個迭代，產品團隊需求提出，到研發開完完成，一周神仙都完成不了。他們是怎麼控制版本，怎麼做到團隊協作，怎麼交替版本研發的？有人知道內情嗎？

為什麼小米的系統 MIUI 能夠一周更新一次，而魅族的固件更新周期很長？

@孫鵬

剛買了個Cherry的青軸機械鍵盤，有了打字的衝動，順便回顧一下MIUI開發流程的進化。先說明一下，我是MIUI的初始成員，長期負責最基礎的開發工作和每周的產品發布，有關開發流程的大部分的改變都是我來驅動的，我可以保證寫出來的都是第一手的資料，因為都在我的記憶裡面。

MIUI為什麼要每周五發布？這個項目開始的時間是2010年4月底，項目負責人是黎萬強，工程師是我和劉新宇，然後就沒有其他人了。新宇負責電話相關的改動，我負責系統升級，要保證可以在線升級（OTA）到下一個版本。兩個人非常興奮，也非常努力，暢遊在Android代碼的海洋裡面，很順利的在勞動節放假前發布了第一個內部版本。那一天，2010年4月30日，正好是周五。在那之後，公司內部的版本總是在周五發出來，當時是每周工作六天，周六還有時間修復周五版本的問題，有時候會發一個緊急更新，確保小米公司的同事們都能用上放心的系統。2010年8月16日MIUI正式發布之後，我們還是堅持每周五發布，其實沒有什麼特別的，因為之前已經是那樣了，每周五發布和OTA，就是MIUI的基因。

做到每周五按時發布，其實並沒有那麼輕鬆，不同的時期，不同的團隊規模，都有不同的挑戰。隨著MIUI的團隊規模越來越大，累積的功能越來越多，用戶預期越來也高，開發流程也跟著變化。從開始到現在，MIUI大概分為狂野、剋制、精準三個階段。

所謂狂野，就是想做什麼就做什麼，有什麼就發什麼。這是一個MIUI野蠻生長的階段，對於用戶的需求及時滿足，也經常能超出用戶預期，MIUI的口碑也是這個時期積累的。這個階段最大的挑戰就是如何儘快滿足用戶需求，如何最快的做出產品，而對於團隊管理，質量控制都沒有專門考慮，不過MIUI初始團隊的工程師素質都很高，也也沒有出現嚴重的問題。但是隨著團隊規模的擴大，新入職的同事的增多，某些發布的版本出現了一些問題，不得不在周六發布緊急更新。

所謂克制，就是要忍住。有時候做了一個新功能，如果不能馬上讓用戶用上，會很不舒服，但是如果因為這個功能導致用戶手機出了問題，那用戶會更不舒服。所以我們做了折衷，新功能提交在周三晚上截止，周四、周五只能提交資源改動，這樣我們可以有兩天的時間測試要發布的產品，如果有嚴重問題，可以馬上解決。如果兩天不夠，還可以更克制，大的功能周一就要提交，可以有四天的時間測試。這個階段，很多同事未必能剋制住，甚至老闆也很難做到克制，所以還是會有些問題，但是已經比狂野階段好了很多了。但是克制也讓很多同事不敢提交代碼，導致開發效率降低。

所謂精準，就是把正確的產品發給正確的用戶群。自從小米手機發布之後，MIUI的用戶群迅速擴大，到現在已經超過2000萬用戶了，而發燒友的比例其實只有一個百分點。這時候，大多數用戶的訴求是穩定，與此同時MIUI的忠實發燒友用戶也要服務好。這個時候開始了灰度機制，根據用戶對於新產品的接受程度，MIUI分為體驗版、開發版和穩定版。體驗版只針對高度發燒友用戶，不主動傳播，採取邀請制，討論區由用戶自己管理。開發版適合普通手機愛好者，喜歡新事物，但是又不想太折騰。穩定版自然適合普通大眾用戶，買手機就是要穩定，很多人甚至都不升級。目前體驗版、開發版和穩定版用戶的比例大概是1:1000:20000。

MIUI進入精準階段還不到一年，當時是因為要開發V5，所以需要一個比較長的開發周期，同時又想核心發燒友用戶可以一起參與V5的開發，所以專門做了一個體驗版給幾十個用戶使用，就和MIUI剛開始的感覺一樣。從V5的口碑來看這個階段的成果還是很可觀的。V5發布之後，這個版本專門給高度發燒友用戶體驗最新的功能，這些功能他們滿意了之後才會進入開發版，現在這個版本已經有了好幾百人了，每個工作日都有新版本，很爽，很折騰，很發燒。

新功能都在體驗版開發，開發版的用戶其實不會受到影響，因為這些用戶喜歡體驗完整的新功能，而不是帶有問題的新功能。體驗版上的新功能完整之後，提交到開發版分支上，發出去之後對於開發版用戶來說還是新鮮的。現在MIUI團隊有300人，同時開發的項目有十幾個，每周達到完整的新功能很多，這樣可以保證開發版的新功能足夠吸引人。其實開發版還有內測，每周二下午開始，每天都有一個版本，給那些稍微喜歡折騰的開發版用戶，同時也能幫我們發現問題。

寫了這麼多，不知道有沒有回答問題，總結起來就是MIUI一直都在嘗試更好的開發模式，同時滿足不同用戶的需求，又能夠保證作為基因的每周發布。很多事情做不到，不是沒有能力去做，而是沒有想到可以那麼做。當然，如果能夠有MIUI這麼一個既有創新能力、又有執行能力，既充滿激情、又能夠剋制的團隊的話，做到每周發布就太容易了。