對於不懂手機專業知識的人,如何看待2016年小米手機和華為手機的市場份額變化?

說小米衰落有一些武斷,個人更傾向認為小米正處於轉型帶來的陣痛期。

小米的成功憑藉的是對供應鏈強大的管理能力,上游供應商有什麼新的技術新工藝小米可以在最短的時間內以最低的價格應用到自家的產品上,這就可以很自然的在某些方面領先友商。但是供應鏈的優勢相對而言是比較容易彌補的。

舉個栗子,鎚子從t1到t2花了整整一年半,而且t2在很多方面並不突出,元器件的選擇上妥協頗多,甚至連攝像頭都是老的,究其原因很大程度上是因為老羅幾乎不重視供應鏈管理,而到了t3,鎚子也遇到了同樣的問題,產品設計出來遭遇到了供應鏈難題,但是五個月前鎚子挖來了以前榮耀的供應鏈方面的高管(具體名字忘了),t3的產品進度一下子就好了很多,ufs,imx298,820,大電池,快充,幾乎業內能用到的頂級配置都有了,雖然相對而言還是比友商慢了幾步,但是要知道對於鎚子這個沒有大腿自身體量又小的公司來說獨立搞定並以一個相對低的價格是很難的。

所以供應鏈搞好了產品很容易就提上來,小米的尷尬處境在於自己在供應鏈方面的優勢正在迅速被縮小,帶來的最直觀的感受就是線上的消費者普遍認為小米沒那麼發燒了。小米沒有了發燒的性能或性價比優勢也就失去了一大批線上被慣壞了的擁躉,銷量下降也就不奇怪了。加上小米手機的設計太依賴ODM,缺少美學上的積澱,手機在外觀上也很難給消費者眼前一亮的感覺,例子就是小米5s發布後小米5銷量大漲。這些都使得小米在品牌建設上舉步維艱,在線下渠道的局面很難打開。

再來說華為,其實華為的成功很簡單,厚積薄發,華為在上下游供應鏈的整合是國內最好的,所以在設計產品時限制少了很多;華為在工藝技術上也一直走在國產手機的前面,而去年的麒麟950性能的躍進使得華為手機的體驗大幅提升,很好的改變了華為手機在人們心中的固有印象。還有就是華為在品牌建設上的成功使得華為在品牌形象上已經不亞於三星。當然,華為的成功還有愛國小粉紅的神助攻。

更新:再來說一下小米吧,我認為小米手機雖然銷量下滑,但小米在短期內不可能衰落,因為小米已經從一家手機廠商變成了一個生態鏈企業,也許小米手機業務出現下滑,但是小米在其他業務如掃地機器人,電飯煲,電視,路由器等玩的風生水起,很明顯小米正在逐漸佔領家裡的每一個角落。而與之相對的,小米智能家居用戶對於小米手機的粘性會越來越重,很簡單,你的電視,路由器,掃地機器人,空氣凈化器等等的設置都是通過手機的,一旦換其他品牌手機了,就意味著你都要全部重新設置連接,這對於用戶來說是很麻煩的。


沒覺得華為手機有什麼好的,至少華為的系統要比miui難用多了。


手裡的i6電池不行了,又想換回安卓,這次本來想買藍色榮耀8,結果死活訂不到。正好小米發了5s,便訂了一台。等到了好好比較一下我用過的安卓,htc、魅族、華為、小米,到時候結合感想來回答。


小米手機買不到啊,買不到啊,買不到啊,重要事情說三遍。

要到網上搶,要不淘寶上加價賣,官網上質量有保障,淘寶上誰知道什麼鬼。

但是官網上要搶啊,一槍就是幾個月,我在前兩年讀大學的時候還覺得特牛逼,現在嘛,出來工作了,要想著買車買房結婚生娃娃,哪裡還有這麼多精力去搞這東西,所以,就算小米再好,我也得買的到才有用吧


華為算崛起了,但小米也不能算衰敗。

小米現在是增長放緩,遇到了瓶頸。有人說中年人不用小米,實際上在小米2時代,我有很多大學老師都在用小米沒有人用華為。現在則反過來了。有一個原因是當時其他安卓機確實很差,都是同行的襯托。而現在其他國產廠家在體驗上趕上來了,小米在線下卻還沒趕上來。要知道大部分人買手機還是去店裡看的,然後促銷員一撩撥就買了。

華為崛起的原因我覺得有兩個:一個是技術實力,一個是營銷。

起作用的是營銷,但是營銷依託的是它的技術實力。中國人被日本美國人比怕了,幾十年越來越意識到和別人的科技水平差距,被吊打多年一直是很難受的。現在有一家中國企業,啪啪啪打出幾張牌。我有多少多少專利,我每年研發費用比國內你們聽過的什麼聯想海爾比亞迪格力美的小霸王加起來都多,蘋果都要給我交專利費。我現在出來賣手機你們支持不支持?雖然並沒有什麼因果關係,但這樣的營銷在網路上是很有效果的,而且在國產手機拉不開差距的時候它這種營銷就能影響到很多人。

當然,有些方面華為是真的有實力的

這是小米5S的網路制式

這是華為mate 8的網路制式,注意一下FDD LTE 的網路頻率。

圖來自wp7 吧


14年小米國內銷量第一,6000萬部;華為第五,4100萬部。16年小米預計銷量在7000萬部左右(最新的第三方數據顯示全年可能只有6000出頭),華為1.4億部。三年里小米犯的錯誤太多太多了,note2這樣寄予厚望的產品都能在屏幕上留下這麼大的硬傷。哎,一手好牌打的稀爛。


先說華為

華為手機業務在15~16年的飛速發展有目共睹,要知道,在此之前華為手機在口碑上絕對比不上小米,當然個人認為在系統的優化上還是沒有MIUI好,但是介於MIUI的廣告之多……扯遠了

我們來簡單回顧一下華為手機近年的幾個關鍵點:

1、榮耀系列崛起。作為華為的高性價比子品牌,榮譽系列一直主打高性價比,高配置,年輕化設計,電商線上為主要銷售渠道。而定價上也直指傳統的電商手機品牌小米和魅族。加上華為主打的質量牌和品牌形象加分,是對小米魅族產生了不小的影響的。即使是暢玩系列也對紅米和魅藍產生了衝擊。

2、儘力擺脫國產手機同質化:進入15年下半年,華為開始主推自己的處理器麒麟系列。雖然之前也是這樣,但是之前麒麟系列和高通系列有不小的差距,而15年,高通驍龍810的功耗缺陷,聯發科的乏力,獵戶座低出貨量都給了麒麟機會,華為推出麒麟950系列,以不遜色的性能表現贏得了市場的認可。雖然此時高通820也推出了,但在消費者心裡,高通不再是唯一的選擇。而事實上,在不少測試里,麒麟955的表現是很出色的尤其是功耗的控制上。另一個就是設計,華為是有野心的,它想要去中高端市場和三星蘋果分一杯羹,而P系列和MATE系列和G系列在外觀設計,性能上,都有了不小的進步,至少做足了噱頭。其中G系列和P系列很照顧年輕消費者,MATE主打商務,華為在產品細分上取得了初步成效。

3、擺脫運營商之子的名號。華為和酷派作為最出名的倆充話費送的手機。在近兩年都在努力擺脫這種身份,雖然華為仍然有定製機,但明顯看到華為在全網通版的發行時強調了此版本無運營商定製軟體等,即使定製版也可卸載等。

4、突出自己的優點:華為是通信起家,即使現在手機業務也不是華為的核心業務,在手機基帶,信號處理上華為優勢明顯,體現給消費者的就是信號好,網速快等等,華為抓住了這個心理進行宣傳。

再來說小米

其實華為那兒還有一點沒說,那就是同行襯托的好……小米在14年~15年的作死大家有目共睹,用雷軍自己的話就是玩兒大了。小米note衝擊中高端失敗,紅米屏幕風波,配置不合的風波。由於採用雙曲玻璃設計,幾乎所有相關產品品控出現問題,無人機也被同行扒皮被指責。小米這兩年很不好過。另一巨頭魅族也是,魅族在馬雲爸爸的扶持下開始大手筆拓展產品線,但效果很一般。PRO系列同樣衝擊中高端失敗,但看起來好過小米note。

為什麼小米和魅族都遇到了類似的問題呢?

最大的問題就是輸在了產品的定位上。小米從一開始就主打性價比,不要設計就是最好的設計,為發燒而生。程序員光環加持,讓很多人對它的印象都停留在屌絲機,學生機上。加上一直以來的飢餓營銷(其實就是控制庫存…)讓人們認為,小米就應該主打性價比,2000元檔。所以當小米推出3000元的手機人們都覺得小米瘋了,而且並不買賬。魅族雖然也遇到了相同的問題,但比小米好一點,魅族做智能機也是元老級了,在人們心中比小米高那麼一點,加上PRO系列確實比小米note強點,加上馬雲爸爸支持,稍微好一點。

但是我們還是應該看到,15年末到16年第三季度,小米的狀況總體好轉,而小米5S的發布,有可能幫助小米挽回頹勢,不過目前看來還不太可能回到巔峰狀態,畢竟在智能機領域,國內市場競爭實在太激烈了,華為、魅族、藍綠大廠都找到了各自的定位,小米的優勢並不明顯。


你哪隻眼睛看到小米衰敗了,我們家原來只有一個小米手機,現在一堆小米的產品了。人家只是化整為零而已。鎚子才是衰敗好不好,不知道這樣說會不會引起聖戰。


我就說說小米的衰敗,很簡單,ADUI得罪了我們一大批核心米粉,導致粉轉黑,失去了核心的口碑傳播,小米還能走多久?

說到底,MIUI是小米的核心競爭力,小米以MIUI起家,以前一直都是加分項,然而在各大廠商手機性價比越來越高,UI也越來越完善的情況下,MIUI卻作死投放廣告,更有一些令人噁心的牛皮癬廣告,MIUI成功的成為了扣分項。

然而小米的手機一貫做的並不咋地,5s賣命宣傳的拍照依舊羸弱不堪,夜拍實際樣張表現差iPhone跟三星一大截,好在性價比確實還不錯,但是噁心的MIUI令人望而卻步。

人們會不由自主向周圍的人推薦自己喜歡的東西,也會不由自主的提醒周圍的人某樣東西好不好,能不能買,在以前的幾年裡,我至少幫小米賣出了10部手機,然而現在我只能幫小米賣插線板,充電寶,凈水器甚至枕頭,所有跟MIUI有關的東西在我這兒一律不推薦,包括手機,電視,電視盒子,我不願意我的親朋好友跟我一樣忍受adui的折磨,儘管大部分人可能並不在意那些廣告。

從15年下半年開始,我至少讓小米少賣了5個手機,還讓我的親朋好友深深記住了一句話,小米手機不能買。

以上是一個米boy的心路歷程,我現在為所有被我推薦買小米手機的人感到內疚,我會用餘生來贖罪。


華為的起家買賣就是做低成熟技術市場的利潤,搶佔市場

所以智能手機技術成熟了,小米是干不過擁有技術積累,人員儲備,龐大海軍的華為的。

小米和其他很多互聯網公司一樣,都需要擴展增長點。手機這塊,大流氓上陣了,小角色退散吧


20來歲的時候,為了搶個小米中午12點不吃飯蹲在辦公室,搶到了就開心好久。現在工作幾年了,誰會再為了買一個手機投入這麼大的精力。

小米不是衰敗了,只是我們長大了。


專利

沉澱

人才

相關部門

衰敗言過其實,崛起為時尚早。

小米大都要靠終端盈利,而消費者只是華為一小部分。

這是很關鍵的一個點

小米為什麼要下血本搞一個比電容還慢的超聲波想過么?

短短几年小米就出了很多終端產品、家用電子想過么?

這都是需要抽人抽錢的,這對一個建立才幾年的公司也是冒風險的。

但這條線才是伏筆、才是雷軍最大的亮點。

在專利方面,一個有累積和雄厚資本的公司更容易做的出來。

三星敢狂砸錢砸cpu、砸OLED、砸ddr

不要忘了安卓初期的手機銷量,第一可是HTC!

三星那時候只和很多廠商並列第二第三而已!

三星後來打敗HTC和摩托不是硬體秒殺了別人。

更不是外觀做的好看。

是從垂直生態上玩死了HTC及其他人,三星產品線的覆蓋模式不在討論範圍了。

(索尼完全是自己作死的)

華為也敢砸CPU

這也是為毛國內高端也只能想到華為的原因。

你可以高通821隻賣1999,但我海思960就敢賣3500,重要的是他賣的不卑不亢,有人買的不卑不亢。

有人能走出核心第一步,雖然吃相不是很好看,但總算挺直一點腰。

雖千夫所指、千萬人俱往矣。

但我覺得可以點贊了。

專利=生態

生態=主動權

主動權=掌握市場

所帶來的品牌溢價和專利費更是隱藏的巨大利益。

靠的是快准狠的前瞻性,求得是長期。

而不是一時的搶佔市場,因為他不擔心一時的市場。

即使市場飽和,也只不過少一個部門。

手握專利背靠資本分分鐘東方神起。

小米其實主要在14、15年錯失了比較多機會。

當互聯網渠道、性價比被打破

那就沒有太大優勢了,必須找其他出路。

線上那一套早特么看膩歪了,發燒而生這種呆萌的吸粉姿勢現在聽著都。。。

線下被綠藍霸佔了,現在做也不好做。

唯一的辦法就是用突破性的產品來一鳴驚人。

然受困於專利和公司的沉澱和累積。

推出的幾代中間機型雖然賣的可以,但卻像一次性的品牌消費。

而且小米能感覺明顯很缺人才。沒有初期幾年那種接地氣熱情洋溢的感覺,更多的是愁眉苦臉。

那麼初期拉攏的真粉絲還能堅挺多久?

一露敗像,萬人落井。

不可說不可說

華為旗艦慢慢主宰高端市場,

ov兩場主宰差異性和性價比,營銷做的十全十美。

而小米那時候卻沒能掏出真傢伙

小米更像是雷軍拼搏數十年間的靈光一閃。

如果這次小米能挺過去,我很看好。

畢竟雷軍真的也確實在整個市場層面給很多人帶來更好的性價。

由小及大,把買手機的套路轉化到各種家用電子上,才是點睛之筆。

再來一次蛻變,小米必定升華。

和藍綠一起來看,頗有點農村包圍城市的套路。

但三星華為不是蔣介石啊,華為不僅在城市發力,農村這塊同樣在寸土必爭。甚至蘋果也要來爭了。

話再說回來,三星華為終端消費者業務還是只是很小一塊。

余承東說:未來市場上小米這樣的公司會越來越少,終端市場不可能由一個新秀統治。

這確實是很硬的道理

平井一夫也說:索尼手機設備將蟄伏到下一次技術變革,終有一日會重新領導終端業務,這不是沒有底氣的話

雷軍自己也說:在風口上,豬都能飛起來。

所以咯,大多數人趁這東風,賺口飯吃。

這裡是天朝,沒有誰會想著改變世界。

大多數要的是按這個模式玩著賺到就好,富個兩代人,洒家這輩子就是值了。

總而言之,言而總之。

雷軍更多的身份是天使投資人

但你放眼科技領域,哪一個不是真正的技術宅出生?

雖然雷軍也在力求技術的突破,但這些東西沒個二十年還真積累不來。

這可能也會決定小米的上限吧

存在即使合理,華為、小米都給人帶來了切實的東西。

華為應當受到尊敬和理解、小米應當得到包容與時間

八個字:情理之中、意外之外

四個字:受制於人


感覺小米想當年的凡客一樣,用性價比吸引客戶眼球,小米在人們心中的形象就變成了低價手機,雖然能獲取很大的出貨量,但日後很難再做高端手機獲取高利潤。

現在小米開始擴展線下實體店,低價手機利潤要支撐巨大的成本可謂艱難。

其他的副業感覺也是低價路線,靠走量維持。


在郵電類大學讀過書,記得實驗室的同學說誰誰寫代碼這麼牛去了華為,臉上掛著幸福的自豪感,從學生們的態度也可以看出,在技術圈,華為還是比較公認的技術好公司.

雷布斯的各種營銷手段讓小米迅速讓大家廣為人知,小米的情懷飢餓營銷也確實火了一陣,可是一個企業長久的發展不會因為某個營銷手段而幾十年屹立不倒,但是一個掌握了核心科技的企業可以,華為別的不說,從技術層面來說確實很牛逼,每年對應屆生也是下重金留下好苗子來培養,在非洲等國家的通訊業務也是有著很好的口碑.我相信一個技術先導並重視技術人才的公司一定會有的很遠。


「華為海軍指的是各大媒體的編輯和微博大v等。其實知乎上的海軍很少,不是知乎高端,是知乎的影響力還不夠,現在一些大型的互聯網營銷團隊,還不怎麼看的上知乎這塊有待開發的場所。」

樓上有給華為水軍洗地的?

我想知道什麼叫做水軍。


這就是華為在中國受歡迎的真正原因。(截圖是我二姨轉給我媽的,我二姨年近七旬,成天轉發抵制外國貨、不轉不是中國人……那一套,是典型的「愛國人士」,很有代表性。)

長輩托我幫他們買手機,都是先入為主的要我幫他們買華為。華為,中老年人的偶像。


小米還沒有衰敗。

小米只不過是現在遇到了瓶頸。談衰落還早,小米的體量仍然和華為oppo vivo在一個數量級上,知名度和產品體驗也仍是相當不錯的。

小米的困局很大一點在於高端市場的無力。當初小米定位中端建立起品牌形象,又用低端搶佔大量市場,今天才發現,品牌下沉已成事實。想用一個已經廉價化(沒有貶義,只是市場定位)的品牌去爭取高端市場,已經沒有可能。

華為終端就是在這一點上做得很好。華為終端並沒有用類似oppo vivo的模式去過度營銷,而是從mate7開始一步一步把p系列和mate系列做成足夠商務范足夠有品質感,走上三星式的道路。

此外,華為在核心技術(LTE,基帶,甚至是SoC)上的積累遠遠超過小米,小米幾乎是一片空白。這不只是一個面子問題,手機的大量利潤都在這些關鍵技術上,而小米只能賺個組裝的錢。同時,華為自有技術能夠保證穩定供應,而小米往往受制於上游廠商。儘管從消費者的角度,華為的自有技術其實比小米採購的技術要略差一些,但是華為也避免了小米的低利潤和供應鏈短缺的問題。華為在眼界上也比小米更高,把觸角伸到了產業上游,而小米只是在消費者終端這一層上玩。

目前來說,以小米現有的體量和市場慣性,還談不上衰敗。不過小米確實需要繼續探索發展方向,尋找繼續成長的空間。


我本人之前是果粉,手機從4s一路換到6p,不過如今真要考慮是否繼續做果粉了,反正7是夠爛的。我哥算是小米粉,我爸喜歡用華為,所以平時我都有比較。要說小米和華為,他們當中的旗艦機我都用過,華為榮耀系列,還有p7。小米5,紅米什麼的也玩過。感覺上兩者差不多,但是相比之下,小米這營銷手段以及店員的態度真的讓人很不爽,搞的飢餓營銷,搞個一兩次也就算了,每款產品都要搞就讓人有點噁心,小米並不是那種可以如此任性的品牌,要是有蘋果這樣的用戶體驗那是可以任性,但它沒有。時間久了用戶自然不願意買帳。讓我看不起小米的還有一點,4月小米5剛上市的時候我哥花了不少精力搶了一台尊享版的,然後那天我和我哥去南京的小米之家拿貨,當時我的6p正好沒電了,就想借小米之家一個插座充個電,結果那個前台拽拽的和我說:「我們給蘋果的充電。」我去,這優越感也太強了吧。搞得像你小米很牛一樣的。關鍵是我們還是消費者哎,你們這個飢餓營銷的策略的確是不愁手機賣不出去,不差我們這一個買家。所以我就覺得,之後我不會買小米的任何產品,真的很氣人。我也不知道是小米要求員工這麼對待顧客的,還是只是南京的小米之家的工作人員奇葩,反正是給我留下了不好的印象。我想現在的人不會缺那麼幾百塊買台手機吧,畢竟是6000多的蘋果都爛大街了。所以小米的營銷以及工作人員遲早要把消費者都噁心死。

至於華為嘛,感覺是挺紮實的,也沒搞那麼多花樣出來,個人還是挺看好的


小米其實從根本上來說是一種短期模式,只是把不同的零配件組合在一起貼牌就行了,它根本沒有自己的技術,用雷軍自己的話說就是風口上的豬借風飛上了天,但是豬畢竟是豬,總歸是要掉下來的。

華為則不同,它是有自己的核心技術的,有自己的一整套產業鏈,是一個完整的商業體系,符合商業本質屬性,產品為王才是根本,產品技術過硬是華為的生存之道。

綜上,華為必然優於小米。


並沒有覺得華為多好,畢竟那個丑爆了,虛擬鍵,是我心中的痛

懷疑→_→提這個問題的人是個水軍,

怎麼不說

論諾基亞的衰敗與華為覺醒


營銷文惡不噁心,華為真是渣渣這麼多水軍。


做企業

哪能看一時的得失

誰都有遇到困難的時候

前幾年的時候,誰能想到推特被收購?

誰能想到微軟會在移動互聯網時代寸步難進?

此外,按照很多人的想法

華為當初就活不下來啊

華為的通信設備才開始的時候在業界內評價如何?

這還是在華為有政府背書情況下

華為不也是靠不斷的積累才有了今天的地位嗎?

華為崛起了?

華為才剛開始發力好不好?

華為今年費那麼大力氣在歐美打廣告

不就是想和三星拼一下嗎?

小米衰敗了?

也就是增速下降了,不如以前那麼迅猛了嗎?

在如今手機市場整體放緩的情況下

小米能保持住如今的市場份額已經可以了

怎麼就不能對小米有點信心呢?

難道就因為網上一片罵聲?

小米有這麼招人恨嗎?

說飢餓營銷的

華為榮耀、魅族、一加、樂視不也都得搶嗎?

說售後的

國產廠商哪家售後不是罵聲一片?

說外觀設計難看的

覺得難看的不去買不就行了啊,去買自己覺得好看的啊。

此外

華為、藍綠大廠難道就能像今年這樣?

過兩年,華為、藍綠銷量下降了

是不是知乎上又該問為啥華為、oppo衰敗了?

市場是不斷變化的

兩三年之後

誰知道會怎麼樣?

最後,人的命運就是這麼不可預料,企業同樣如此,大家不僅要看到企業自身的努力,還要考慮到歷史進程啊。


華為賣手機賣了很多年,最開始和運營商合作,後來搞互聯網手機,線上線下一起推,渠道多,加上母公司實力雄厚,海外市場做的也不錯,做到第一併不奇怪。小米最開始站在風口,憑性價比短時間內在網上賣到了國內第一,確實是個奇蹟。現在大家都在做互聯網手機了,他的價格優勢已經沒有了,線下渠道少的可憐,被超過也正常。


先問是不是,再問為什麼。

去查一下前幾年的出貨量,小米也不是第一。

而現在華為也不是第一。

VO體系,值得關注。


可能屌絲越來越少了


我說一句,小米沒有真正的衰敗,華為也沒有崛起,只是通訊行業萎縮了而已,


華為信號真心好,高鐵全程4G(過隧道除外)。


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