善守者,敵不知其所攻。善攻者,敵不知其所守。 ?
那麼這句話的意思到底是善於防守的人敵人不知道他會在哪裡出其不意的進攻 還是善於防守的人 敵人不知道進攻他哪裡
看《赤道》聽到的這句話 一般用在哪裡?有沒有什麼實例?
謝邀。
這句話的出處是《孫子兵法》,在這裡我要特別特別地推介這本書!
雖然身處《道德經》都被批判的年代,但《孫子兵法》絕對是中華傳統的精華之一,不單是軍事方面,通讀《孫子兵法》,讓你工作,人際,愛情,管理,分析問題等等全方面都會有一個質的提升!簡直就是哲學著作。《孫子兵法》全本僅六千字,比《道德經》多一千字,分十三篇。
第一篇:始計篇,講戰略規劃。第二篇:作戰篇,講戰前準備。「作」是「製造」「興起」的意思,就是興兵之際的注意事項。第三篇:謀攻篇,講智取。即如何用計在不動武的情況下達到戰略目的。前三篇說的是戰略運籌方面。傾向國家決策層面。
第四篇:軍形篇,講各種客觀影響戰鬥的因素。
第五篇:兵勢篇,講各種主觀影響戰鬥的因素。第六篇:虛實篇,講如何製造局部優勢。即分散集結、包圍迂迴等。這三篇說的是出兵後的指揮方面。傾向部隊統帥層面。
第七篇:軍爭篇,講如何在會戰發生時佔得先機。
第八篇:九變篇,講如何因地制宜。
第九篇:行軍篇,講的是如何行軍及觀察敵情。這三篇說的是戰場戰術方面。傾向部隊指揮官層面。
第十篇:地形篇,講的是地形分析。
第十一篇:九地篇,講的是依照形勢變化和深入敵方後的戰術轉變。這兩篇說的是軍事地理。
第十二篇:火攻篇,講如何利用特殊條件助攻。還涉及了一些「慎戰」的思考。
第十三篇:用間篇,講如何配合使用不同的間諜。這兩篇說的是輔助戰法。
而《赤道》中的那句,出於第六篇虛實篇。全文如下:
孫子曰:凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞,故善戰者,致人而不致於人。
能使敵人自至者,利之也;能使敵人不得至者,害之也,故敵逸能勞之,飽能飢之,安能動之。出其所不趨,趨其所不意。行千里而不勞者,行於無人之地也。攻而必取者,攻其所不守也;守而必固者,守其所不攻也。故善攻者,敵不知其所守;善守者,敵不知其所攻。微乎微乎,至於無形。神乎神乎,至於無聲,故能為敵之司命。進而不可御者,沖其虛也;退而不可追者。速而不可及也。故我欲戰,敵雖高壘深溝,不得不與我戰者,攻其所必救也;我不欲戰,畫地而守之,敵不得與我戰者,乖其所之也。故形人而我無形,則我專而敵分。我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾而敵寡;能以眾擊寡者,則吾之所與戰者,約矣。吾所與戰之地不可知,不可知,則敵所備者多;敵所備者多,則吾所與戰者,寡矣。
故備前則後寡,備後則前寡,備左則右寡,備右則左寡,無所不備,則無所不寡。寡者,備人者也;眾者,使人備己者也。故知戰之地,知戰之日,則可千里而會戰。不知戰地,不知戰日,則左不能救右,右不能救左,前不能救後,後不能救前,而況遠者數十里,近者數里乎?以吾度之,越人之兵雖多,亦奚益於勝敗哉?故曰:勝可為也。敵雖眾,可使無斗。故策之而知得失之計,作之而知動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有餘不足之處。故形兵之極,至於無形。無形,則深間不能窺,智者不能謀。因形而錯勝於眾,眾不能知;人皆知我所以勝之形,而莫知吾所以制勝之形。故其戰勝不復,而應形於無窮。夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛。
水因地而制流,兵因敵而制勝。故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。故五行無常勝,四時無常位,日有短長,月有死生。譯文多有不同,以下取自:閆秀文 .孫子兵法與三十六計 .長春市人民大街4646號 :吉林出版集團 ,2010-9 :95-101孫子說:凡先到戰地而等待敵人的就從容、主動,後到戰地而倉碎應戰的就疲勞、被動。所以,善於指揮作戰的人,能調動敵人而不被敵人所調動。
能使敵人自己來上鉤的,是以小利引誘的結果;能使敵人不能到達其預定地域的,是以各種方法阻礙的結果。所以,敵人休整得好,能設法使它疲勞;敵人給養充分,能設法使它飢餓;敵軍駐紮安穩,能夠使它移動。出兵要指向敵人無法救援的地方,行動要在敵人意料不到的方向。行軍千里而不疲睏的,是因為行進在沒有敵人及其沒有設防的地區。進攻必然得手的,是因為攻擊敵人不注意防守或不易守往的地方;防守必然鞏固的,是因為扼守敵人不敢攻或不易攻破的地方。所以,善於進攻的,能使敵人不知怎樣防守;善於防禦的,敵人不知道怎樣進攻。微妙呀!微妙到看不出一點形跡;神奇呀!神奇到聽不出一點聲息。這樣,就能主宰敵人的命運。前進時,敵人無法抵禦的,是因為衝擊敵人空虛的地方;退卻時,敵人無法追及的,是因為退得迅速使敵人追趕不上。所以,我若求戰,敵人即使堅守深溝高壘,也不得不出來與我交戰,是由於進攻敵人所必救的地方;我若不想交戰,即使畫地而守,敵人也無法和我交戰,是因為我設法改變了敵人的進攻方向。所以,用示形的辦法欺騙敵人,誘使其暴露企圖,而自己不露形跡,使敵人捉摸不定,就能夠做到自己兵力集中而使敵人兵力分散;我軍兵力集中於一處,敵人兵力分散於十處,我就能以十倍於敵的兵力打擊敵人,造成我眾而敵寡的有利態勢;能做到以眾擊寡,那未與我軍直接交戰的敵人就少了。我們所要進攻的地方使敵人不知道:不知道,它就要處處防備;敵人防備的地方越多,兵力越分散,這樣,我所直接攻擊的敵人就不多了。
所以,注意防備前面,後面的兵力就薄弱;注意防備後面,前面的兵力就薄弱;注意防備左翼,右翼的兵力就薄弱;注意防備右翼,左翼的兵力就薄弱;處處防備,就處處兵力薄弱。敵人兵力所以少,是由於處處防備的結果;我方兵力所以多,是由於迫使敵人分兵防我的結果。能預料同敵「交戰的地點,能預料同敵人交戰的時間,就是跋涉千里也可同敵人交戰,如果既不能預料交戰的地點,又不能預料交戰的日期,就會左不能救右,右不能救左,前不能救後,後不能救前,何況遠到幾十里,近的也有好幾里呢!依我分析,越國的兵雖多,對於決定戰爭的勝敗又有什麼補益呢?所以說,勝利是可以爭取到的。敵軍雖多,也可以使具無法用全部力量與我交戰。所以要認真分析判斷,以求明了敵人作戰計劃的優劣長短;挑動敵人,以求了解其行動的規律;示形誘敵,以求摸清其所處地形的有利與不利;進行戰鬥偵察,以求探明敵人兵力部署的虛實強弱。所以,示形誘敵的方法運用到極妙的程度,能使人們看不出一點形跡,看不出一點形跡,即使有深藏的間諜,也無法探明我方的虛實,即使很高明的敵人,也想不出對付我的辦法來。根據敵情而取勝,把勝利擺在眾人面前,眾人還是看不出來。人們只知道我是根據敵情變化取勝的,但是不知道我是怎樣根據敵情變化取勝的。所以每次戰勝,都不是重複老一套的方法,而是適應不同的情況,變化無窮。用兵的規律像水,水流動的規律是避開高處而向低處奔流,用兵的規律是避開敵人堅實之處而攻擊其虛弱的地方。水困地勢的高下而制約其流向,作戰則根據敵情而決定取勝的方針。所以,作戰沒有固定不變的方式方法,就像水流沒有固定的形態一樣;能依據敵情變化而取勝的,就稱得上用兵如神了。用兵的規律就像自然現象一樣,「五行」相生相剋,四季依次交替,白天有短有長,月亮有缺有圓,永遠處於變化之中。
至於實例,就多不勝數了。
就拿大家耳熟能詳的二戰來說,日本人,當真是善攻者,完全不知道如何防守他。截圖來自電影《珍珠港》而二戰期間,日本人面對朝鮮、中國、美國、英國、澳大利亞、東南亞諸國,對方都是幾乎沒有還手之力。只能利用日本人的補給上限,不斷拖延。直到美國利用工業實力壓倒日本。
(現有資料收集顯示日本戰前和戰爭期間共建造和改造23艘航空母艦,其中被擊沉19艘,重創後解體3艘,結局不明1艘。如果從1941年12月7日日本偷襲珍珠港引發太平洋戰爭算到1945年8月15日日本投降,美國共建成下水的航母具體數量如下: 埃塞克斯級艦隊航母22艘;中途島級艦隊航母2艘;獨立級輕型航母9艘;塞班級輕型航母1艘;博格級護航航母45艘;康門斯門特灘級護航航母18艘;卡薩布蘭卡級護航航母50艘。 以上共有重型的艦隊航母24艘、輕型航母10艘、護航航母113艘,總計147艘。 如果從1939年9月1日德國入侵波蘭二戰爆發起算,應再加上約克城級大型航母大黃蜂號、護航航母長灘級兩艘、桑加蒙號護航航母。則以上共151艘。)23對151,再加上原子彈,即使我是中國人,也得承認二戰時日本軍人展示了非凡的戰鬥力。
而對應的善守者,就是我朝太祖了。
直接來圖:善守者,敵不知其所攻。善攻如日本人,都不知道該如何進攻這樣的根據地。當真是野火燒不盡,春風吹又生。日本參謀部完全不知道該進攻哪裡。當然,靠游擊隊的活躍註定不能扭轉局勢,而事實上游擊隊因為沒有重火力,戰果也相當有限。但在日佔區這麼多年,沒被強敵殺光,還能積存力量,為將來的內戰作準備,亦是非凡的。且不說現今政治,以及國民黨的得失,起碼太祖能得天下,還是有真才實學的。如上,希望能幫到題主。個人感覺 善攻者,敵不知其所守;善守者,敵不知其所攻。 這段話是另一個含義!
善於攻擊的,對方不知道攻擊者的防守中心。善於防守的,對方不知道防守者的攻擊中心。
要知道戰爭,攻守是很容易互換的。或許昨天你還是進攻者,但今天你就成了防守者了。孫權就是一個典型的善守者。但可惜的是戰術不夠……而且古代的這些戰略話題不單單只能看這句話本身,還有一個。存地失人,人地皆失。存人失地,人地皆存。 這種也是互相關聯的。
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